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Gata-Hurdes Agencia de viajes S.L.U

Silvia Parraga Hernandez

Created on June 1, 2026

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Transcript

Gata-Hurdes Agencia de viajes S.L.U

Dos Comarcas, un solo destino.

Índice

Identificación y justificación de la idea de negocio

CV modelo-europeo

Analisis del entorno global

Análisis del entorno específico

Análisis DAFO. Estrategias CAME

Índice

Plan de marketing

Plan de recursos humanos

Plan jurídico

Plan Económico-financiero

10

Resumen ejecutivo

BREVE INTRODUCCIÓN DEL PROYECTO

Dos Comarcas, un mismo destino

Gata-Hurdes Agencia de viajes S.L. El fuego ha castigado ambas zonas costantemente pero ni ese motivo ha impedido que aumente el turismo en la zona. El motivo más importante que me lleva a la creación de una empresa de este tipo y sobre este lugar sobre todo es combatir la despoblación de ambas comarcas. Este entorno necesita ideas fuertes, marcadas y con identidad que nos ayuden a seguir aqui.

identificación y justificación de la idea

¿Por qué nace esta idea y que vamos a vender?

justificación

Que me lleva a construir un proyecto de ésta índole:

Combatir la despoblación que tenemos en estas comarcas creando empleo además asentando población es otro de los ,motivos por los que merece la pena intentarlo.¿Cómo? Dando a conocer nuestro territorio y animando a la población a que invierta aqui.

El aumento del turismo rural en España en general, y en las comarcas de Sierra de Gata y Hurdes en particular hacen que nos cuestionemos aceca de la funcionalidad de un modelo de negocio como el que exponemos.

+ INFO

misión, visión, valores y responsabilidad social corporativa

RSC

Valores

Visión

Misión

Nuestra meta es ser una agencia de viajes especializada y destacar sobre las empresas del sector

Ofrecer un producto exclusivo, asesoramiento e itinerarios a medida para garantizar una experiencia adaptada.

Colaboramos con productos locales Donar parte de los beneficios a proyectos de reforestación en los pasados incendios

Calidad e innovación Apñoyo al comercio local Trato cercano con el cliente Exclusividad

Análisis del entorno global.

Normativoa de aplicación

Ubicación

+ INFO

+ INFO

Situación económica de la zona.

Variables demográficas

+ INFO

+ INFO

Análisis del entorno específico.

Descripción del público objetivo.

Cliente ideal: Nuestro cliente ideal es cualquier persona con indiferencia de edad, sexo o nivel económico que esten interesados en estas dos comarcas y les sea atrayente el turismo rural.

+ INFO

Análisis DAFO y Estrategias CAME.

plan de marketing

Realizamos experiencia, viajes a la zona de Sierra de Gata y Hurdes. Entre nuestros servicios podemos encontrar rutas específicas y concretas previamente concretadas pero podemos adaptarnos a cualquier propuesta que nos haga el cliente.

Descripcion detallada de los servicios o productos

Hurdes Altas
Bonitos de la Sierra

+ INFO

+ INFO

Descripcion detallada de los servicios o productos

Hurdes Bajas
Verano en la sierra

+ INFO

+ INFO

Descripcion detallada de los servicios o productos

A fala

+ INFO

Plan de distribución

Distribución multicanal: Oficina como punto de venta, asistencia a ferias de turismo, distribución a través de redes soiales y web. Nuestra estrategia será intentar estar presente en el máximo de puntos de venta, tenemos que vender también a través de intermediarios.

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

La organización de la empresa estará compuesta como director/a y encargado de administración en este caso yo tomaré las riendas de ambos puestos. Las contrataciones se realizarán según necesidad. En principio no preveo contratar ni en los dos o tres primeros años. Al principio las contrataciones serán temporales hasta que consigamos cambiarlos a personal fijo.

PLAn jurídico

La forma jurídica es Sociedad Limitada porque su responsabilidad se limita al capital aportado protegiendo así mis bienes personales. Desventaja; mayor burocracia.

PLAn económico financiero

plan de inversion inicial

Desembolso inicial al comenzar nuestro proyecto. Nota: al comenzar la actividad los gastos de publicidad se verán incrementados para hacer visible a nuestra empresa, por lo tanto habrá que invertir más en este conepto.

plan de financiacion ideal

Este negocio no necesita de un gran desembolso de dinero por lo tanto pediremos un pequeño prestamo para conseguir liquidez al principio.

pREVISIÓN DE INGRESOS DE EXPLOTACIÓN A 3 AÑOS.

Llamamos INGRESOS a los incrementos en el Patrimonio Neto de la empresa en forma de entradas o aumento en el valor de los activos o disminución de los pasivos. El primer año 12% sobre los costes.

pREVISIÓN DE gastos DE EXPLOTACIÓN A 3 AÑOS.

Llamamos GASTOS a las disminuciones en el patrimonio neto de la empresa durante el ejercicio en forma de salidas o disminuciones en el valor de los activos o aumento de los pasivos.

siguientes años

pREVISIÓN DE INGRESOS DE EXPLOTACIÓN A 3 AÑOS.

cuando el resultado es positivo nos indica beneficios, en nuestro primer año da beneficio por el cobro de la subvención. La previsión es de que comencemos a generar beneficios a partir del 3 año.

BALANCE Y RATIOS.

Antes de realizar los balances debemos liquidar el IVA. Normalmente se realiza cada 3 meses en el modelo 303 pero en nuestro caso para simplificar la contabilidad lo vamos a realizar una vez al año.

BALANCE Y RATIOS.

RATIOS.

Resumen ejecutivo

Gata-Hurdes Agencia de viajes , S.L. es una agencia de viajes especializada en experiencias personalizadas en la zona de Sierra de Gata y las Hurdes. Nos posicionaremos como una agencia pionera en la zona. La propuesta se basa en el conocimiento y experiencia en de la zona. Nuestro objetivo es consolidarnos como empresa y dar a conocer nuestra zona de referencia hacia el exterior y combatir la despoblación.

+ INFO

¿Sí considero que la empresa sea viable, aunque no a 3 años.

¿Preguntas?

Muchas Gracias

Nombre Apellido
Publico y valor añadido

Para turistas nacionales e internacionales de entre 20 y 65 años con interés cultural, senderismo y etnografia. Valor añadido: reserva inmediata, guias locales, transporte desde Plasencia por todas las localidades hasta volver a Plasencia.

Publico y valor añadido

Para turistas nacionales e internacionales de entre 20 y 65 años con interés cultural y monumental. Valor añadido: reserva inmediata, ultima noche avistamiento de estrellas.

Edad media de la población: 48 años. Nivel de estudio: ESO y menor proporción de titulaciones superiores universitarias. Poder adquisitivos inferior a la media nacional.

Decreto 175/2019 que regula las empresas de intermediación turistica Licencia y permiso de actividad; Inicio de actividad de empresa turística en la Consejería, registro de turismo y altas de empresa y licencia de apertura ayuntamiento. ET, Convenio Colectivo estatal y PRL

Publico y valor añadido

Para turistas nacionales e internacionales con interés cultural y monumental. Valor añadido: reserva inmediata, guias locales, transporte desde Plasencia por todas las localidades hasta volver a Plasencia.

Publico y valor añadido

Para turistas nacionales e internacionales con independencia de la edad que quieran disfrutar del verano en esta zona. Valor añadido: reserva inmediata, guías locales.

La empresa se ubica en Hoyos. Hoyos es BIC como Conjunto Histórico. Población de 850 habitantes.Alto nivel educativo y cultural. Incremento del turismo internacional sobre todo Portugal, Francia y Reino Unido.

Con esta función...

En nuestro caso no tenemos competencia principal.

Publico y valor añadido

Para turistas nacionales e internacionales con independencia de la edad interesados en el lenguaje. Valor añadido: reserva inmediata, guías locales.

Excursiones y rutas en Sierra de Gata.Excursiones y rutas en las Hurdes. Paquetes completos de actividades, excursiones y hoteles/casas rurales.

Servicios que presta la empresa

Nivel de paro: 6,04% en junio de 2025. Nivel de renta: Estable mayoria de ingresos jubilaciones. Sector productivo mas importante: Primario. Apoyos institucionales: Planes de sosteniblidiad por fondos europeos y programas de desarrollo rural.