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Modelo de Negocio

Liz Fierro

Created on May 28, 2026

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Modelo de Negocio

Unidad temática:Modelo de Negocio

Fecha: 28 de mayo de 2026

Identificar las variables del entorno que ayuden a definir la estrategia mercadología en la creación de una franquicia.

¡Vamos!

Un modelo de negocio es la estructura que define cómo una empresa crea, entrega y captura valor.

¿Qué es un modelo de negocio?

Modelo de Negocio

Es la base sobre la que se asienta cualquier compañía y sostiene su viabilidad.

Puede responderse como el análisis que determina cómo una idea empresarial va a generar ingresos y beneficios.

Este estudio describe cómo la compañía planea ofrecer sus productos o servicios a un público específico, cómo los venderá, por qué se diferenciará en el mercado y cómo se asegurará de que sean rentables.

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Diferencias entre un modelo y un plan de negocios

Diferencias entre un modelo y un plan de negocios

Modelo de negocio: es la base conceptual, la idea que define cómo funcionará la empresa. Debe ser elaborado en las fases previas a la puesta en marcha de cualquier compañía. Además, el modelo de negocio presenta los datos de forma esquemática.

Plan de negocio: podría definirse como el desarrollo de lo que es un modelo de negocio, igual que el reglamento de una ley. Es decir, en este caso, el documento se redacta posteriormente y pormenoriza todos los aspectos del modelo de negocio, detallando la forma en que se va a materializar el proyecto empresarial: objetivos, metodologías, target, plantilla, datos financieros, acciones de marketing

¿Cuáles son los tipos de modelos de negocio?

Tipos de modelos de negocio

E-Commerce

Venta Directa

Como un subtipo de la venta directa, son las tiendas online y marketplaces, como Amazon, donde se venden productos directamente a los consumidores.

Se refiere a las empresas que basan su actividad en la venta directa a los consumidores sin intermediarios, como ocurre en una panadería o una farmacia.

Suscripción

Franquicia

Se trata de ofrecer acceso a un producto o servicio a cambio de una cuota mensual, como ocurre con Netflix o un seguro médico.

Existen muchas modalidades de franquicia, la idea es que una marca permite a terceros operar bajo su sello empresarial a cambio de un porcentaje de los ingresos.

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Elementos de los modelos de negocio

Elementos del modelo de negocio

Para elegir el tipo de modelo de negocio más adecuado, es fundamental analizar ciertos elementos clave:

Propuesta de valor

Actividades clave

Describe las acciones fundamentales para que el modelo de negocio funcione: producción, el marketing, las ventas, las distribución, etc.

Define qué problema resuelve el producto o servicio y qué lo hace único.

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Elementos del modelo de negocio

Segmentación de clientes

Canales de Comunicación

Señalar cómo se llegará a los clientes para trasladar la propuesta de valor. Puede ser a través de una e-commerce, redes sociales, tiendas físicas, etc.

Perfilar a quién va dirigido el producto, especificando las características del target. ¿Quiénes son los clientes potenciales?

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Como hacer un modelo de negocio exitoso

¿Cómo hacer un modelo de negocio exitoso?

Investigar al mercado

Controlar las finanzas

Definir la propuesta de valor

Invertir en marketing

Probar y validar la idea

Aprender de los errores

Adaptarse al cambio

Perder el miedo

Modelos de Negocio

Gracias

Modelos de Negocio

Referencia Bibliográfica

¿Qué es un modelo de negocio y cómo diseñarlo? (14 de octubre de 2024). Santander Open Academy. Recuperado de: https://www.santanderopenacademy.com/es/blog/que-es-un-modelo-de-negocio.html

Estructura de costos

Analiza y estructurar los gastos asociados a la operación del negocio, desde la producción hasta la comercialización.

Diferentes tipos de modelos de negocio que pueden definir el rumbo de un emprendimiento.

Modelo de negocio

No se debe centrar en el producto o servicio, sino también en cómo se llegará al cliente, cómo se va a monetizar esa oferta y cómo se estructurará la empresa para cumplir con esos objetivos.

Permite brindar claridad sobre cómo se va a generar y recibir valor en el mercado y qué se necesita para ello.