ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Presentacion final por: Sanjuanita Guadalupe Flores Cardona
EF1 MAPA CONCEPTUAL ¿Qué es un proyecto y la administración de proyectos? En esta actividad se elaboró un mapa conceptual mediante la herramienta CMAPTOOLS, donde se explicó el significado de proyecto y administración de proyectos. Se identificaron características principales como objetivos, planeación, recursos, tiempo y control. La actividad ayudó a comprender la importancia de organizar correctamente un proyecto para cumplir metas específicas.
EF2 MAPA MENTAL Atributos de un proyecto En esta actividad se realizó un mapa mental basado en el libro “Administración Exitosa de Proyectos”. Se identificaron atributos importantes de un proyecto como duración temporal, objetivos definidos, recursos limitados, planeación y control. El trabajo permitió comprender cómo se estructura un proyecto desde su inicio hasta su finalización.
EF3. Resumen del ciclo de vida de un proyecto Se realizó un resumen explicando las etapas del ciclo de vida de un proyecto: inicio, planeación, ejecución, control y cierre. También se describió la importancia de cada etapa para lograr los objetivos establecidos. Resultado obtenido: Identificación de las fases necesarias para desarrollar correctamente un proyecto.
EF4. Investigación sobre la gráfica de Gantt Se investigó qué es una gráfica de Gantt, sus funciones y utilidad dentro de la administración de proyectos. Además, se mostraron ejemplos y programas utilizados para elaborarlas como Microsoft Project, Excel y GanttProject. Resultado obtenido: Aprendizaje sobre la planificación y control de actividades mediante cronogramas visuales.
EF7. Avance y organización del proyecto En esta etapa se comenzó la planeación del proyecto semestral, organizando actividades, tiempos y recursos necesarios para desarrollar cada evidencia solicitada durante el semestre. Resultado obtenido: Mejor organización y seguimiento del proyecto final.
EF8 INVESTIGACIÓNTécnicas PERT, GANTT y CPM Se desarrolló un módulo didáctico en Genially explicando las técnicas PERT, GANTT y CPM. Se describieron sus funciones, ventajas y aplicaciones dentro de la administración de proyectos. Aprendizaje obtenido: Uso de herramientas para planificación y control de proyectos.
Método PERT
EF9 EJERCICIO DE REDES DE ACTIVIDADESRedes de actividades mediante método PERT En esta actividad se realizó un ejercicio práctico de redes de actividades utilizando Lucidchart. Se elaboró un diagrama PERT identificando actividades, secuencia y tiempos de ejecución.
EF10 DIAGRAMA DE PERTElementos del diagrama PERT Se diseñó un ejemplo de diagrama PERT identificando: Lista de actividades Nudo inicial Precedencias Holguras Camino crítico La actividad permitió comprender la estructura y funcionamiento de este tipo de diagramas.
EF11 EJERCICIO RUTA CRÍTICA Identificación de la ruta crítica En esta actividad se desarrolló un diagrama PERT para identificar la ruta crítica del proyecto. También se analizaron tiempos de ejecución, actividades dependientes y holguras. Resultado: Mejor comprensión de la administración del tiempo dentro de proyectos.
EF12 INVESTIGACIÓN Organización, asignación y balanceo de recursos Se realizó una investigación sobre la importancia de organizar correctamente los recursos dentro de un proyecto. Se explicó cómo el balanceo de recursos ayuda a evitar sobrecarga de trabajo y mejora la productividad. Resultado obtenido: Comprensión de la distribución eficiente de recursos.
EF13 EJERCICIO OPTIMIZACIÓN DE REDESOptimización de redes mediante método PERT Se realizó la descripción detallada del proyecto mediante el método PERT, incluyendo: Lista de actividades Tabla de precedencias Dibujo del grafo Cálculo de duraciones La actividad ayudó a optimizar la planeación y tiempos del proyecto.
EF14 INVESTIGACIÓN Infografía final del proyecto En esta actividad se diseñó una infografía en Genially mostrando evidencias del proyecto realizado durante el semestre. Se incluyeron imágenes, procesos, diagramas y resultados obtenidos. Resultado final: Integración visual y organizada de todo el trabajo semestral.
25%
Deja a tu audiencia con la boca abierta gracias a la interactividad.
75%
Puedes añadir texto, emojis, GIFs, vídeos, tablas y mucho más.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
SANJUANITA GUADALUPE FLORES CARDONA
Created on May 27, 2026
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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Presentacion final por: Sanjuanita Guadalupe Flores Cardona
EF1 MAPA CONCEPTUAL ¿Qué es un proyecto y la administración de proyectos? En esta actividad se elaboró un mapa conceptual mediante la herramienta CMAPTOOLS, donde se explicó el significado de proyecto y administración de proyectos. Se identificaron características principales como objetivos, planeación, recursos, tiempo y control. La actividad ayudó a comprender la importancia de organizar correctamente un proyecto para cumplir metas específicas.
EF2 MAPA MENTAL Atributos de un proyecto En esta actividad se realizó un mapa mental basado en el libro “Administración Exitosa de Proyectos”. Se identificaron atributos importantes de un proyecto como duración temporal, objetivos definidos, recursos limitados, planeación y control. El trabajo permitió comprender cómo se estructura un proyecto desde su inicio hasta su finalización.
EF3. Resumen del ciclo de vida de un proyecto Se realizó un resumen explicando las etapas del ciclo de vida de un proyecto: inicio, planeación, ejecución, control y cierre. También se describió la importancia de cada etapa para lograr los objetivos establecidos. Resultado obtenido: Identificación de las fases necesarias para desarrollar correctamente un proyecto.
EF4. Investigación sobre la gráfica de Gantt Se investigó qué es una gráfica de Gantt, sus funciones y utilidad dentro de la administración de proyectos. Además, se mostraron ejemplos y programas utilizados para elaborarlas como Microsoft Project, Excel y GanttProject. Resultado obtenido: Aprendizaje sobre la planificación y control de actividades mediante cronogramas visuales.
EF7. Avance y organización del proyecto En esta etapa se comenzó la planeación del proyecto semestral, organizando actividades, tiempos y recursos necesarios para desarrollar cada evidencia solicitada durante el semestre. Resultado obtenido: Mejor organización y seguimiento del proyecto final.
EF8 INVESTIGACIÓNTécnicas PERT, GANTT y CPM Se desarrolló un módulo didáctico en Genially explicando las técnicas PERT, GANTT y CPM. Se describieron sus funciones, ventajas y aplicaciones dentro de la administración de proyectos. Aprendizaje obtenido: Uso de herramientas para planificación y control de proyectos.
Método PERT
EF9 EJERCICIO DE REDES DE ACTIVIDADESRedes de actividades mediante método PERT En esta actividad se realizó un ejercicio práctico de redes de actividades utilizando Lucidchart. Se elaboró un diagrama PERT identificando actividades, secuencia y tiempos de ejecución.
EF10 DIAGRAMA DE PERTElementos del diagrama PERT Se diseñó un ejemplo de diagrama PERT identificando: Lista de actividades Nudo inicial Precedencias Holguras Camino crítico La actividad permitió comprender la estructura y funcionamiento de este tipo de diagramas.
EF11 EJERCICIO RUTA CRÍTICA Identificación de la ruta crítica En esta actividad se desarrolló un diagrama PERT para identificar la ruta crítica del proyecto. También se analizaron tiempos de ejecución, actividades dependientes y holguras. Resultado: Mejor comprensión de la administración del tiempo dentro de proyectos.
EF12 INVESTIGACIÓN Organización, asignación y balanceo de recursos Se realizó una investigación sobre la importancia de organizar correctamente los recursos dentro de un proyecto. Se explicó cómo el balanceo de recursos ayuda a evitar sobrecarga de trabajo y mejora la productividad. Resultado obtenido: Comprensión de la distribución eficiente de recursos.
EF13 EJERCICIO OPTIMIZACIÓN DE REDESOptimización de redes mediante método PERT Se realizó la descripción detallada del proyecto mediante el método PERT, incluyendo: Lista de actividades Tabla de precedencias Dibujo del grafo Cálculo de duraciones La actividad ayudó a optimizar la planeación y tiempos del proyecto.
EF14 INVESTIGACIÓN Infografía final del proyecto En esta actividad se diseñó una infografía en Genially mostrando evidencias del proyecto realizado durante el semestre. Se incluyeron imágenes, procesos, diagramas y resultados obtenidos. Resultado final: Integración visual y organizada de todo el trabajo semestral.
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