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Modelo General de Inventarios

Aldo Hernández

Created on May 26, 2026

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Transcript

Modelo General de Inventarios

El modelo general de inventarios es una herramienta que ayuda a las empresas a controlar sus existencias de manera eficiente. Su propósito principal es responder tres preguntas básicas: ¿Cuánto pedir? Cantidad adecuada de productos o materiales que se deben solicitar. ¿Cuándo pedir? Momento exacto en el que se debe realizar un nuevo pedido. ¿Cuánto mantener en inventario? Nivel óptimo de existencias para evitar faltantes y costos innecesarios. Este modelo busca equilibrar la disponibilidad de productos con el menor costo posible..

Objetivo principal

El objetivo del modelo general de inventarios es encontrar un equilibrio entre tener suficiente producto disponible y evitar almacenar más de lo necesario.

Componentes principales del modelo

Funcionamiento del modelo

Importancia del modelo

El modelo funciona de la siguiente manera:La empresa cuenta con cierto inventario inicial. Conforme pasa el tiempo, el inventario disminuye por la demanda. Al llegar al punto de reorden, se realiza un pedido. Durante el tiempo de entrega, el inventario sigue bajando. El pedido llega antes de que el inventario se agote. El ciclo vuelve a comenzar. Este proceso permite mantener continuidad en ventas o producción.

El modelo general de inventarios es importante porque ayuda a que la empresa mantenga el equilibrio entre operación, costos y servicio.Una buena gestión

  • Tener productos disponibles.
  • Reduce pérdidas.
  • Mejorar la productividad.
  • Evitar compras innecesarias.
  • Aumentar la satisfacción del cliente.
  • Mejorar la rentabilidad.

  • Ayuda a evitar faltantes.
  • Reduce los costes innecesarios.
  • Mejora la planeación de compras.
  • Permite tomar decisiones con datos.
  • Optimiza el uso del almacén.
  • Mejora el servicio al cliente.
  • Disminuye pérdidas por exceso de inventario.

Ventajas

Aunque es útil, el modelo también tiene limitaciones:

  • Requiere información confiable.
  • Puede fallar si la demanda cambia demasiado.
  • No siempre considera problemas externos.
  • Depende del cumplimiento de proveedores.
  • Puede necesitar apoyo de software para empresas grandes.

Desventajas

VS