PROYECTO AIFA
ORGANIZACION
INTEGRANTES: -Ana Melina Olvera Davila -Dylan Jovanny Ortega Rabago -Mitzi Yahaira Mota Garcia
SINTESIS DE LA FASE ANTERIOR
Se realizó un análisis comparativo entre el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles y el Aeropuerto Internacional Benito Juárez, identificando ventajas competitivas del AIFA como menores costos y vuelos más económicos. También se detectaron problemáticas relacionadas con accesibilidad, percepción de distancia y baja actividad comercial.
Con base en ello, se establecieron objetivos y estrategias de mercadotecnia enfocadas en incrementar el flujo de pasajeros mediante publicidad digital, eventos, alianzas estratégicas e incentivos comerciales.
Elementos Fundamentales de la Planeación Aplicados al Proyecto AIFA
División del trabajo
Dentro del proyecto de mercadotecnia del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles se plantea una división del trabajo basada en la especialización de actividades para lograr un incremento del 30% en el flujo de pasajeros y visitantes.
Las tareas principales se distribuyen de la siguiente manera:
área de marketing digital será responsable de las campañas en redes sociales, publicidad segmentada y contenido viral enfocado en viajes económicos desde el AIFA. El equipo de relaciones públicas e influencers se encargará de coordinar colaboraciones con creadores de contenido y promocionar la experiencia de viaje desde el aeropuerto.
DEPARTAMENTALIZACION
Departamento de Marketing Digital
¿Encargado de: ● Publicidad en redes sociales. ● Campañas digitales. ● Segmentación de mercado. ● Diseño de contenido promocional.
Info
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Departamento de Eventos y Experiencias
- Departamento Comercial
- Responsable de:
- Negociación con marcas nacionales.
- Ocupación de locales comerciales.
- Incentivos para emprendedores.
- Alianzas estratégicas con aerolíneas y aplicaciones de transporte.
- Organización de conciertos y ferias.
- Actividades culturales.
- Experiencias para visitantes y pasajeros.
DEPARTAMENTO FINANCIERO Y CONTROL
- Encargado de:
- Administración del presupuesto de $6,000,000 MXN.
- Control de gastos.
- Evaluación de rentabilidad.
- Supervisión de indicadores financieros.
- La departamentalización permite una mejor coordinación de funciones y facilita la supervisión de cada actividad estratégica del proyecto.
JERARQUIA
La jerarquización establece los niveles de autoridad y responsabilidad dentro del proyecto, permitiendo una estructura clara para la toma de decisiones.
La estructura propuesta es la siguiente:
Nivel Directivo
Director general del proyecto. Responsable de aprobar estrategias, presupuestos y objetivos generales.
Nivel Gerencial
- Gerente de marketing.
- Gerente comercial.
- Gerente de eventos.
- Gerente financiero.
- Cada gerente supervisa su área correspondiente y reporta directamente a la dirección general.
- Nivel Operativo
- Diseñadores gráficos.
- Community managers.
- Organizadores de eventos.
- Ejecutivos comerciales.
La jerarquización facilita:
La comunicación interna.
El control administrativo.
La supervisión de resultados.
La asignación de responsabilidades específicas.
Además, permite mantener alineadas todas las estrategias con la misión de convertir al AIFA en un aeropuerto competitivo y atractivo comercialmente.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Investigación de mercado Estudios de mercado y análisis de comportamiento del consumidorTambién se consideran recursos humanos especializados, herramientas tecnológicas para campañas digitales y plataformas de análisis de datos para monitorear los KPIs del proyecto.
La correcta asignación de recursos permitirá: Optimizar el presupuesto. Reducir riesgos financieros. Maximizar el alcance de las campañas. Incrementar la rentabilidad del aeropuerto a mediano plazo mediante mayor flujo de pasajeros y ocupación comercial.
¡Muchas gracias!
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
ORGANIZACION
Dilan Dueñas
Created on May 25, 2026
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Transcript
PROYECTO AIFA
ORGANIZACION
INTEGRANTES: -Ana Melina Olvera Davila -Dylan Jovanny Ortega Rabago -Mitzi Yahaira Mota Garcia
SINTESIS DE LA FASE ANTERIOR
Se realizó un análisis comparativo entre el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles y el Aeropuerto Internacional Benito Juárez, identificando ventajas competitivas del AIFA como menores costos y vuelos más económicos. También se detectaron problemáticas relacionadas con accesibilidad, percepción de distancia y baja actividad comercial. Con base en ello, se establecieron objetivos y estrategias de mercadotecnia enfocadas en incrementar el flujo de pasajeros mediante publicidad digital, eventos, alianzas estratégicas e incentivos comerciales.
Elementos Fundamentales de la Planeación Aplicados al Proyecto AIFA
División del trabajo Dentro del proyecto de mercadotecnia del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles se plantea una división del trabajo basada en la especialización de actividades para lograr un incremento del 30% en el flujo de pasajeros y visitantes.
Las tareas principales se distribuyen de la siguiente manera:
área de marketing digital será responsable de las campañas en redes sociales, publicidad segmentada y contenido viral enfocado en viajes económicos desde el AIFA. El equipo de relaciones públicas e influencers se encargará de coordinar colaboraciones con creadores de contenido y promocionar la experiencia de viaje desde el aeropuerto.
DEPARTAMENTALIZACION
Departamento de Marketing Digital
¿Encargado de: ● Publicidad en redes sociales. ● Campañas digitales. ● Segmentación de mercado. ● Diseño de contenido promocional.
Info
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Departamento de Eventos y Experiencias
DEPARTAMENTO FINANCIERO Y CONTROL
JERARQUIA
La jerarquización establece los niveles de autoridad y responsabilidad dentro del proyecto, permitiendo una estructura clara para la toma de decisiones. La estructura propuesta es la siguiente:
Nivel Directivo
Director general del proyecto. Responsable de aprobar estrategias, presupuestos y objetivos generales.
Nivel Gerencial
La jerarquización facilita: La comunicación interna. El control administrativo. La supervisión de resultados. La asignación de responsabilidades específicas. Además, permite mantener alineadas todas las estrategias con la misión de convertir al AIFA en un aeropuerto competitivo y atractivo comercialmente.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Investigación de mercado Estudios de mercado y análisis de comportamiento del consumidorTambién se consideran recursos humanos especializados, herramientas tecnológicas para campañas digitales y plataformas de análisis de datos para monitorear los KPIs del proyecto.
La correcta asignación de recursos permitirá: Optimizar el presupuesto. Reducir riesgos financieros. Maximizar el alcance de las campañas. Incrementar la rentabilidad del aeropuerto a mediano plazo mediante mayor flujo de pasajeros y ocupación comercial.
¡Muchas gracias!
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!