Plano de Comunicação Interna
A Padaria Portuguesa
Vanessa França - a22504843 | Comunicação Interna
1. A PADARIA PORTUGUESA
Grupo RODILLA 2025
84 lojas
1.000 +
Lisboa e Porto 17 concelhos e 3 distritos
A aquisição pelo grupo espanhol Rodilla marca uma fase de crescimento global.
Colaboradores ativos
A expansão para a Espanha e o mercado internacional exige uma CI forte para manter a identidade cultural da marca.
2. PÚBLICO INTERNO
1º Equipa de Loja (1.000) Colaboradores
- A marca prevê criar 600 empregos até 2028, alcançando um total de 1.600 colaboradores.
2º Equipa de Fábrica (~190)
- 2 fábricas de produção artesanal em Marvila e Porto; supply chain. trabalhadores.
3ª Sede e Gestão (~150)
- Estratégia, Marketing, RH e Inovação
Uma força de trabalho diversa composta por 25 nacionalidades
3. ANÁLISE SWOT DA COMUNICAÇÃO
Fraquezas
FORÇA
- Ausência de canal digital
- Comunicação descendente.
- Dispersão geográfica das equipas
- Cultura de proximidade sólida.
- Academia de formação ativa
Ameaças
Oportunidades
- Elevada rotatividade no setor.
- Perda de identidade na expansão.
- Insegurança pós-aquisição (rumores)
- Expansão para Espanha
- Digitalização (App dedicada)
4. PLANO DE ESTRATÉGIA E CANAIS
Plataforma Digital (App e Portal)
- App para funcionários (escalas, formações, feedback, informações)
- Portal para gestão (resultados, planeamento, comunicados)
Integração de Novos Colaboradores
Reconhecimento dos Colaboradores Internos
- kit digital de boas-vidas do CEO (email, guia/história da padaria, videos).
- Mentoria - acompanhamento nos primeiros 3 meses
Programa "Estrela da Padaria", na qual o colaborador do mês ganha prémios; anos de trabalho, ganha diploma de mérito; aniversário recebe mensagem
5. PLANO DE ESTRATÉGIA E CANAIS
Comunicação de Lançamentos de Produtos
Eventos Internos
Feedback
Reuniões de Arranque (Live); Evento - Dia do Colaborador (Maio) e Festa de Fim de Ano.
Inquéritos realizados 2x/ano e Caixa de Sugestões Digital (Anónima)
Degustação antecipada e Fichas Técnicas Digitais para as equipas de loja.
6. CALENDÁRIO E ORÇAMENTO
4. INVESTIMENTO E MÉTRICAS
€64.500
>80%
Meta de Adoção da App
Investimento Anual Estimado
10%
4.3/5
Redução na Rotatividade
Índice de Satisfação (Acolhimento)
Plano de Comunicação Interna
Vanessa França
Created on May 15, 2026
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Plano de Comunicação Interna
A Padaria Portuguesa
Vanessa França - a22504843 | Comunicação Interna
1. A PADARIA PORTUGUESA
Grupo RODILLA 2025
84 lojas
1.000 +
Lisboa e Porto 17 concelhos e 3 distritos
A aquisição pelo grupo espanhol Rodilla marca uma fase de crescimento global.
Colaboradores ativos
A expansão para a Espanha e o mercado internacional exige uma CI forte para manter a identidade cultural da marca.
2. PÚBLICO INTERNO
1º Equipa de Loja (1.000) Colaboradores
2º Equipa de Fábrica (~190)
3ª Sede e Gestão (~150)
Uma força de trabalho diversa composta por 25 nacionalidades
3. ANÁLISE SWOT DA COMUNICAÇÃO
Fraquezas
FORÇA
Ameaças
Oportunidades
4. PLANO DE ESTRATÉGIA E CANAIS
Plataforma Digital (App e Portal)
Integração de Novos Colaboradores
Reconhecimento dos Colaboradores Internos
Programa "Estrela da Padaria", na qual o colaborador do mês ganha prémios; anos de trabalho, ganha diploma de mérito; aniversário recebe mensagem
5. PLANO DE ESTRATÉGIA E CANAIS
Comunicação de Lançamentos de Produtos
Eventos Internos
Feedback
Reuniões de Arranque (Live); Evento - Dia do Colaborador (Maio) e Festa de Fim de Ano.
Inquéritos realizados 2x/ano e Caixa de Sugestões Digital (Anónima)
Degustação antecipada e Fichas Técnicas Digitais para as equipas de loja.
6. CALENDÁRIO E ORÇAMENTO
4. INVESTIMENTO E MÉTRICAS
€64.500
>80%
Meta de Adoção da App
Investimento Anual Estimado
10%
4.3/5
Redução na Rotatividade
Índice de Satisfação (Acolhimento)