INTERNAL
Implementación de sistemas de autogeneración solar fotovoltaica
Acceso sostenible a energía eléctrica en comunidades rurales dispersas del municipio de Dibulla, La Guajira
Fase 4: Evaluación del proyecto sostenible Curso: Green Project Management (107068) UNAD - 2026
Contexto y Necesidad
El Problema
La Población
La Solución
Baja cobertura eléctrica estructural en la región, donde aproximadamente el 39% de las viviendas rurales carecen de acceso a la red.
Comunidades rurales dispersas y población indígena Wayuu, las cuales se encuentran en un alto grado de vulnerabilidad socioeconómica.
Instalación de sistemas solares fotovoltaicos individuales, modulares y adaptados a las condiciones climáticas del territorio.
Objetivos de la Evaluación
Consolidar la viabilidad ética y sostenible bajo la óptica de la triple cuenta de resultados.
Aplicar la metodología P5 (GPM Global) para calificar la sostenibilidad en 5 dimensiones.
Construir una Matriz de Riesgos identificando amenazas y oportunidades operativas.
Medir Indicadores de Triple Resultado (Ambiental, Social y Económico).
Formular propuestas de ajuste que fortalezcan el diseño y la adopción comunitaria.
Marco Metodológico
Modelo P5
Triple Cuenta
Estándares PMBOK
Estándar de GPM Global que evalúa el impacto en las dimensiones: Personas, Planeta, Prosperidad, Procesos y Producto.
Enfoque equilibrado que garantiza el desarrollo sostenible simultáneo en los pilares Ambiental, Social y Económico.
Aplicación rigurosa de marcos de gestión para el control de recursos, cronograma y riesgos, asegurando el enfoque en el valor.
Valoración Integral: Modelo P5
Resultados de la auditoría de sostenibilidad del diseño del proyecto fotovoltaico.
Hallazgos por Dimensión (P5)
Personas (Alto Impacto) Facilita la conservación de alimentos y el estudio nocturno, mejorando directamente la calidad de vida y la inclusión social.
Planeta (Alto Impacto) Sustitución efectiva de combustibles fósiles (kerosén/diésel) por energía limpia. Requiere programa de logística inversa para baterías.
Prosperidad (Mediano Impacto) Reducción del gasto familiar garantizado, pero requiere modelos como "micro franquicias" para maximizar la productividad a largo plazo.
Procesos & Producto (Alto Impacto) Uso riguroso de PMBOK y paneles de alta eficiencia. Se recomienda reforzar estructuras contra vientos salinos fuertes.
Gestión de Riesgos Críticos
Clima Adverso
Logística Rural
Probabilidad: Media | Impacto: Alto
Probabilidad: Alta | Impacto: Alto
Daños por tormentas y vientos en La Guajira. Mitigación: Estructuras certificadas, anclajes profundos y mantenimiento preventivo estricto.
Dificultad de acceso a zonas dispersas. Mitigación: Planificación de rutas específicas, uso de transporte 4x4 y coordinación comunitaria.
Adopción y Uso
Capacidad Técnica
Probabilidad: Media | Impacto: Alto
Probabilidad: Alta | Impacto: Medio
Abandono del sistema por falta de conocimiento. Mitigación: Capacitación bilingüe (Wayuunaiki) y socialización culturalmente adecuada.
Falta de técnicos locales para reparaciones. Mitigación: Transferencia de conocimiento y entrega de manuales visuales básicos.
Sostenibilidad Ambiental
El proyecto sustituye el uso de velas, baterías desechables y plantas a diésel.
17.99
109.5
Ton CO₂ Evitadas / Año
MWh de Energía Limpia / Año
Mitigación directa del cambio climático.
Equivalente a 300 kWh/día en total.
META: 100% de baterías gestionadas mediante Logística Inversa en el Año 5.
Sostenibilidad Social
150 Hogares Beneficiados
Impacto directo en aproximadamente 675 personas, calculando un promedio de 4.5 habitantes por vivienda rural.
Inclusión Territorial
Cierre de brechas energéticas priorizando el respeto por las prácticas culturales de la población indígena Wayuu.
100% de Apropiación
Meta absoluta de capacitar a la totalidad de los hogares a través de 10 jornadas presenciales para asegurar el mantenimiento básico.
Parámetros Económicos
Viabilidad Financiera
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Presente Neto (VPN)
36.24%
$175.4M
VPN Positivo: El proyecto genera valor real actualizado.
Supera ampliamente la tasa de oportunidad del 20%.
Recuperación Simple (PRI) 2.53 Años
Relación Beneficio/Costo 1.50
Proyección de Flujo Neto (10 Años)
El flujo constante promedio es de +$119M, con una caída programada en el Año 5 por cambio de baterías.
Propuestas de Fortalecimiento
DURANTE
Instalación
Capacitación con iconografía bilingüe (Español-Wayuunaiki). Creación de comités comunitarios de energía.
ANTES
DESPUÉS
Diseño
Operación
Diagnóstico técnico detallado por vivienda. Especificar inversores de alta eficiencia y soportes antisalinos.
Plan de mantenimiento preventivo. Fondo de reposición tecnológica y formalización de logística inversa.
Conclusiones Finales
Ecológicamente Vital: Aporta a la descarbonización reduciendo el uso de combustibles fósiles en el territorio.
Inclusión Genuina: Mejora el bienestar de las comunidades indígenas, habilitando educación y salud.
Triple Viabilidad: Proyecto rentable que exige estricto seguimiento a riesgos logísticos y de adopción tecnológica.
Referencias: GPM Global (S.F.) The P5 Standard | PMI (2021) PMBOK Guide 7th Ed | Documento FASE 4 INFORME COLABORATIVO UNAD (2026)
Image Sources
http://renewableenergynews.co.ke/wp-content/uploads/2025/01/AMMEWU10.jpg
Source: renewableenergynews.co.ke
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9d/Baile_de_cortejo_Wayuu.jpg/330px-Baile_de_cortejo_Wayuu.jpg
Source: en.wikipedia.org
https://www.engain.com/wp-content/uploads/2021/10/Solar-farm-image--scaled.jpg
Source: www.engain.com
Evaluación Sostenible Dibulla.pptx
Annie
Created on May 3, 2026
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Geographical Challenge: Drag to the map
View
Explainer Video: AI for Companies
View
Explainer Video: Keys to Effective Communication
View
SWOT Challenge: Classify Key Factors
View
Big Data: The Data That Drives the World
View
Mind Map: The 4 Pillars of Success
View
Momentum: Employee Introduction Presentation
Explore all templates
Transcript
INTERNAL
Implementación de sistemas de autogeneración solar fotovoltaica
Acceso sostenible a energía eléctrica en comunidades rurales dispersas del municipio de Dibulla, La Guajira
Fase 4: Evaluación del proyecto sostenible Curso: Green Project Management (107068) UNAD - 2026
Contexto y Necesidad
El Problema
La Población
La Solución
Baja cobertura eléctrica estructural en la región, donde aproximadamente el 39% de las viviendas rurales carecen de acceso a la red.
Comunidades rurales dispersas y población indígena Wayuu, las cuales se encuentran en un alto grado de vulnerabilidad socioeconómica.
Instalación de sistemas solares fotovoltaicos individuales, modulares y adaptados a las condiciones climáticas del territorio.
Objetivos de la Evaluación
Consolidar la viabilidad ética y sostenible bajo la óptica de la triple cuenta de resultados.
Aplicar la metodología P5 (GPM Global) para calificar la sostenibilidad en 5 dimensiones.
Construir una Matriz de Riesgos identificando amenazas y oportunidades operativas.
Medir Indicadores de Triple Resultado (Ambiental, Social y Económico).
Formular propuestas de ajuste que fortalezcan el diseño y la adopción comunitaria.
Marco Metodológico
Modelo P5
Triple Cuenta
Estándares PMBOK
Estándar de GPM Global que evalúa el impacto en las dimensiones: Personas, Planeta, Prosperidad, Procesos y Producto.
Enfoque equilibrado que garantiza el desarrollo sostenible simultáneo en los pilares Ambiental, Social y Económico.
Aplicación rigurosa de marcos de gestión para el control de recursos, cronograma y riesgos, asegurando el enfoque en el valor.
Valoración Integral: Modelo P5
Resultados de la auditoría de sostenibilidad del diseño del proyecto fotovoltaico.
Hallazgos por Dimensión (P5)
Personas (Alto Impacto) Facilita la conservación de alimentos y el estudio nocturno, mejorando directamente la calidad de vida y la inclusión social.
Planeta (Alto Impacto) Sustitución efectiva de combustibles fósiles (kerosén/diésel) por energía limpia. Requiere programa de logística inversa para baterías.
Prosperidad (Mediano Impacto) Reducción del gasto familiar garantizado, pero requiere modelos como "micro franquicias" para maximizar la productividad a largo plazo.
Procesos & Producto (Alto Impacto) Uso riguroso de PMBOK y paneles de alta eficiencia. Se recomienda reforzar estructuras contra vientos salinos fuertes.
Gestión de Riesgos Críticos
Clima Adverso
Logística Rural
Probabilidad: Media | Impacto: Alto
Probabilidad: Alta | Impacto: Alto
Daños por tormentas y vientos en La Guajira. Mitigación: Estructuras certificadas, anclajes profundos y mantenimiento preventivo estricto.
Dificultad de acceso a zonas dispersas. Mitigación: Planificación de rutas específicas, uso de transporte 4x4 y coordinación comunitaria.
Adopción y Uso
Capacidad Técnica
Probabilidad: Media | Impacto: Alto
Probabilidad: Alta | Impacto: Medio
Abandono del sistema por falta de conocimiento. Mitigación: Capacitación bilingüe (Wayuunaiki) y socialización culturalmente adecuada.
Falta de técnicos locales para reparaciones. Mitigación: Transferencia de conocimiento y entrega de manuales visuales básicos.
Sostenibilidad Ambiental
El proyecto sustituye el uso de velas, baterías desechables y plantas a diésel.
17.99
109.5
Ton CO₂ Evitadas / Año
MWh de Energía Limpia / Año
Mitigación directa del cambio climático.
Equivalente a 300 kWh/día en total.
META: 100% de baterías gestionadas mediante Logística Inversa en el Año 5.
Sostenibilidad Social
150 Hogares Beneficiados
Impacto directo en aproximadamente 675 personas, calculando un promedio de 4.5 habitantes por vivienda rural.
Inclusión Territorial
Cierre de brechas energéticas priorizando el respeto por las prácticas culturales de la población indígena Wayuu.
100% de Apropiación
Meta absoluta de capacitar a la totalidad de los hogares a través de 10 jornadas presenciales para asegurar el mantenimiento básico.
Parámetros Económicos
Viabilidad Financiera
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Presente Neto (VPN)
36.24%
$175.4M
VPN Positivo: El proyecto genera valor real actualizado.
Supera ampliamente la tasa de oportunidad del 20%.
Recuperación Simple (PRI) 2.53 Años
Relación Beneficio/Costo 1.50
Proyección de Flujo Neto (10 Años)
El flujo constante promedio es de +$119M, con una caída programada en el Año 5 por cambio de baterías.
Propuestas de Fortalecimiento
DURANTE
Instalación
Capacitación con iconografía bilingüe (Español-Wayuunaiki). Creación de comités comunitarios de energía.
ANTES
DESPUÉS
Diseño
Operación
Diagnóstico técnico detallado por vivienda. Especificar inversores de alta eficiencia y soportes antisalinos.
Plan de mantenimiento preventivo. Fondo de reposición tecnológica y formalización de logística inversa.
Conclusiones Finales
Ecológicamente Vital: Aporta a la descarbonización reduciendo el uso de combustibles fósiles en el territorio.
Inclusión Genuina: Mejora el bienestar de las comunidades indígenas, habilitando educación y salud.
Triple Viabilidad: Proyecto rentable que exige estricto seguimiento a riesgos logísticos y de adopción tecnológica.
Referencias: GPM Global (S.F.) The P5 Standard | PMI (2021) PMBOK Guide 7th Ed | Documento FASE 4 INFORME COLABORATIVO UNAD (2026)
Image Sources
http://renewableenergynews.co.ke/wp-content/uploads/2025/01/AMMEWU10.jpg
Source: renewableenergynews.co.ke
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9d/Baile_de_cortejo_Wayuu.jpg/330px-Baile_de_cortejo_Wayuu.jpg
Source: en.wikipedia.org
https://www.engain.com/wp-content/uploads/2021/10/Solar-farm-image--scaled.jpg
Source: www.engain.com