01
PLANIFICACIÓN
INSTITUCIONAL
Articulación al Plan Nacional de Desarrollo 2024 – 2025
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OE 1
OE 2
OE 3
OE 4
OE 5
Servicios a Buques
Servicios a Cargas
Seguridad Integral
Movimiento de Carga
Capacidades Institucionales
Incrementar la calidad y eficiencia de los servicios portuarios a los buques
Incrementar la calidad y eficiencia de los servicios portuarios a las cargas
Incrementar los niveles de seguridad integral en los puertos
Incrementar el movimiento de carga a través del Puerto de Esmeraldas
Modernizar los procesos administrativos de la APE
02
DRAGADO PUERTO
COMERCIAL
Convenio Tripartito SERDRA – FLOPEC - APE
03
EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA 2025
Ingresos – Egresos - Indicadores Financieros
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2025
9 | APE 2025
$3,335,021
$2,168,351
65.02%
Tasas y Contribuciones
Asignación Codificada
Ingresos Devengados
Ejecución de Ingresos
Principal Fuente
SOLVENCIA FINANCIERA
EFICIENCIA DE GASTOS
Los ingresos corrientes financian el 41.40% de los gastos corrientes. La entidad recaudó el 65.02% de sus ingresos codificados, siendo las Tasas y Contribuciones el rubro más significativo.
El presupuesto de gastos totales se ejecutó en un 97.71% con relación a lo comprometido. La principal carga en graneles líquidos (aceite de palma) es el mayor generador de ingresos propios.
Autoridad Portuaria de Esmeraldas | Rendición de Cuentas 2025
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2025
8 | APE 2025
$21,088,469
$20,487,230
97.15%
Presupuesto Total Codificado
Total Devengado
% Ejecución Global
Autoridad Portuaria de Esmeraldas | Rendición de Cuentas 2025
04
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Y TALENTO HUMANO
Composición del talento humano institucional
05
DESEMPEÑO
PORTUARIO 2025
Naves Arribadas · Carga Movilizada · Importaciones · Exportaciones
APE_Rendicion_Cuentas_2025 VFinal 08(FINAL).pptx
Autoridad Portuaria
Created on April 29, 2026
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01
PLANIFICACIÓN
INSTITUCIONAL
Articulación al Plan Nacional de Desarrollo 2024 – 2025
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OE 1
OE 2
OE 3
OE 4
OE 5
Servicios a Buques
Servicios a Cargas
Seguridad Integral
Movimiento de Carga
Capacidades Institucionales
Incrementar la calidad y eficiencia de los servicios portuarios a los buques
Incrementar la calidad y eficiencia de los servicios portuarios a las cargas
Incrementar los niveles de seguridad integral en los puertos
Incrementar el movimiento de carga a través del Puerto de Esmeraldas
Modernizar los procesos administrativos de la APE
02
DRAGADO PUERTO
COMERCIAL
Convenio Tripartito SERDRA – FLOPEC - APE
03
EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA 2025
Ingresos – Egresos - Indicadores Financieros
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2025
9 | APE 2025
$3,335,021
$2,168,351
65.02%
Tasas y Contribuciones
Asignación Codificada
Ingresos Devengados
Ejecución de Ingresos
Principal Fuente
SOLVENCIA FINANCIERA
EFICIENCIA DE GASTOS
Los ingresos corrientes financian el 41.40% de los gastos corrientes. La entidad recaudó el 65.02% de sus ingresos codificados, siendo las Tasas y Contribuciones el rubro más significativo.
El presupuesto de gastos totales se ejecutó en un 97.71% con relación a lo comprometido. La principal carga en graneles líquidos (aceite de palma) es el mayor generador de ingresos propios.
Autoridad Portuaria de Esmeraldas | Rendición de Cuentas 2025
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2025
8 | APE 2025
$21,088,469
$20,487,230
97.15%
Presupuesto Total Codificado
Total Devengado
% Ejecución Global
Autoridad Portuaria de Esmeraldas | Rendición de Cuentas 2025
04
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Y TALENTO HUMANO
Composición del talento humano institucional
05
DESEMPEÑO
PORTUARIO 2025
Naves Arribadas · Carga Movilizada · Importaciones · Exportaciones