SdA 01 ¿Huella Empresarial?
Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Stakeholders. Estudio de Caso: Apple Inc.
Tareas RSC Apple inc.
agrupamientos y herramientas
Sesión 1 | CR 1.1 Tarea 01 | 1h
Canva
Stakeholders
Presentación de la Tarea 01 | Canva.
Identificar y clasificar los grupos de interés de Apple y sus intereses y expectativas.
Sesión 2 | cr 2.1 Tarea 02 | 2h
Symbaloo | Padlet
Auditoría de Sostenibilidad
Acceso a los materiales interactivos y contenidos audiovisuales de la Tarea 02 | Symbaloo y Padlet.
Analizar la RSC de Apple: medioambiente, trabajo y derechos humanos, prácticas comerciales y filantropía.
Sesión 3 | cr 2.3 Tarea 03 | 1h
Blogaverroes | prof
Greenwashing
Acceso a materiales complementarios para la Tarea 03 | blogaverroes economiarioverde.
Debate sobre el greenwashing. Valorar las políticas de sostenibilidad de Apple.
Sesión 4 | cr 3.1 Tarea 04 | 1h
Rediseño Ético
Genially
Para la presentacion del Rediseño Ético de la Tarea 04 | Genially.
Proponer una mejora en la cadena de suministro de Apple para reducir el impacto negativo de sus prácticas y estrategias comerciales.
conclusiones
Microsoft 365 | Genially | Moodle Centros | Canva
Reflexiones Finales
Presentación de las Conclusiones Finales.
Presentación de las conclusiones finales utilizando distintas herramientas digitales.
Genially | marcelosolís - CDD B2
Greenwashing
EDMN 2.3. Identificar y analizar las características del entorno competitivo o específico en el que la empresa desarrolla su actividad, analizando su cadena de valor y sus ventajas competitivas, explicando, a partir de ellas, las distintas estrategias y decisiones adoptadas y las posibles implicaciones sociales y medioambientales de su actividad.
Auditoria de sostenibilidad
EDMN 2.1. Valorar la capacidad de adaptación ágil, responsable y sostenible de las empresas a los cambios del entorno genérico y a las exigencias del mercado, investigando el entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial.
Individual
Herramienta utilizada para la presentacion de la Tarea 04 | GENIALLY
reflexiones finales
EDMN 1.1. Comprender la importancia de la actividad empresarial... EDMN 2.1. Valorar la capacidad de adaptación ágil, responsable y sostenible... EDMN 2.3. Identificar y analizar las características del entorno competitivo ... EDMN 3.1. Proponer un modelo de negocio o de gestión ...al bienestar económico y social actual...
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
Pequeño grupo (3-4 alumnos)
Herramienta utilizada para la presentacion de la Tarea 01 | CANVA. Identificación y clasificación de los Stakehorlders
Stakeholders o grupos de interés de apple
EDMN 1.1. Comprender la importancia de la actividad empresarial y el emprendimiento dentro de la economía actual, reconociendo el poder de transformación que ejercen en la sociedad y reflexionando sobre el valor, la innovación y la digitalización.
Gran grupo (Debate)
Herramienta utilizada para la presentacion de la Tarea 03 | BlogAverroes. Materiales complemnetarios...
https://blogsaverroes.juntadeandalucia.es/economiarioverde/
Rediseño ético
EDMN 3.1. Proponer un modelo de negocio o de gestión diferenciado que permita dar respuesta a las necesidades de los usuarios, generar valor y contribuir al bienestar económico y social actual, comparando distintos modelos y utilizando estrategias y herramientas de diseño creativo.
Microsoft 365 | Genially | Moodle Centros | Canva
Presentación de las Conclusiones. SdA01. ¿Huella empresarial? RSC y Stakeholders. Estudio de Caso: Apple Inc.
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
Agrupamiento por Parejas
Symbaloohttps://www.symbaloo.com/shared/AAAAAbY0WeUAA41-5ENZ0Q== Padlet https://padlet.com/marceloalbertosolis/edmn-responsabilidad-social-corporativa-yml03moryaejf8tk "
¿Huella Empresarial? Responsabilidad Social Corporativa y Stakeholder
Marcelo Alberto Solís
Created on April 28, 2026
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SdA 01 ¿Huella Empresarial?
Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Stakeholders. Estudio de Caso: Apple Inc.
Tareas RSC Apple inc.
agrupamientos y herramientas
Sesión 1 | CR 1.1 Tarea 01 | 1h
Canva
Stakeholders
Presentación de la Tarea 01 | Canva.
Identificar y clasificar los grupos de interés de Apple y sus intereses y expectativas.
Sesión 2 | cr 2.1 Tarea 02 | 2h
Symbaloo | Padlet
Auditoría de Sostenibilidad
Acceso a los materiales interactivos y contenidos audiovisuales de la Tarea 02 | Symbaloo y Padlet.
Analizar la RSC de Apple: medioambiente, trabajo y derechos humanos, prácticas comerciales y filantropía.
Sesión 3 | cr 2.3 Tarea 03 | 1h
Blogaverroes | prof
Greenwashing
Acceso a materiales complementarios para la Tarea 03 | blogaverroes economiarioverde.
Debate sobre el greenwashing. Valorar las políticas de sostenibilidad de Apple.
Sesión 4 | cr 3.1 Tarea 04 | 1h
Rediseño Ético
Genially
Para la presentacion del Rediseño Ético de la Tarea 04 | Genially.
Proponer una mejora en la cadena de suministro de Apple para reducir el impacto negativo de sus prácticas y estrategias comerciales.
conclusiones
Microsoft 365 | Genially | Moodle Centros | Canva
Reflexiones Finales
Presentación de las Conclusiones Finales.
Presentación de las conclusiones finales utilizando distintas herramientas digitales.
Genially | marcelosolís - CDD B2
Greenwashing
EDMN 2.3. Identificar y analizar las características del entorno competitivo o específico en el que la empresa desarrolla su actividad, analizando su cadena de valor y sus ventajas competitivas, explicando, a partir de ellas, las distintas estrategias y decisiones adoptadas y las posibles implicaciones sociales y medioambientales de su actividad.
Auditoria de sostenibilidad
EDMN 2.1. Valorar la capacidad de adaptación ágil, responsable y sostenible de las empresas a los cambios del entorno genérico y a las exigencias del mercado, investigando el entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial.
Individual
Herramienta utilizada para la presentacion de la Tarea 04 | GENIALLY
reflexiones finales
EDMN 1.1. Comprender la importancia de la actividad empresarial... EDMN 2.1. Valorar la capacidad de adaptación ágil, responsable y sostenible... EDMN 2.3. Identificar y analizar las características del entorno competitivo ... EDMN 3.1. Proponer un modelo de negocio o de gestión ...al bienestar económico y social actual...
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
Pequeño grupo (3-4 alumnos)
Herramienta utilizada para la presentacion de la Tarea 01 | CANVA. Identificación y clasificación de los Stakehorlders
Stakeholders o grupos de interés de apple
EDMN 1.1. Comprender la importancia de la actividad empresarial y el emprendimiento dentro de la economía actual, reconociendo el poder de transformación que ejercen en la sociedad y reflexionando sobre el valor, la innovación y la digitalización.
Gran grupo (Debate)
Herramienta utilizada para la presentacion de la Tarea 03 | BlogAverroes. Materiales complemnetarios...
https://blogsaverroes.juntadeandalucia.es/economiarioverde/
Rediseño ético
EDMN 3.1. Proponer un modelo de negocio o de gestión diferenciado que permita dar respuesta a las necesidades de los usuarios, generar valor y contribuir al bienestar económico y social actual, comparando distintos modelos y utilizando estrategias y herramientas de diseño creativo.
Microsoft 365 | Genially | Moodle Centros | Canva
Presentación de las Conclusiones. SdA01. ¿Huella empresarial? RSC y Stakeholders. Estudio de Caso: Apple Inc.
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
Agrupamiento por Parejas
Symbaloohttps://www.symbaloo.com/shared/AAAAAbY0WeUAA41-5ENZ0Q== Padlet https://padlet.com/marceloalbertosolis/edmn-responsabilidad-social-corporativa-yml03moryaejf8tk "