APRC_2025_UMNG

Clúster de Sostenibilidad

Distrito Innovación

Co-construcción de saberes: alianza Instituto Alexander Von Humboldt

Economía circular: adhesión Nodo de Negocios Verdes Saban Centro

Conservación y restauración de Áreas Protegidas (AP):

• Compensación ambiental (siembra 100 árboles / 70 participantes)
• Gestión del riesgo ambiental (Convenio CAR)
• Protección de biodiversidad (alianzas WWF y Jardín Botánico)
• Investigación y conservación genética (Banco de Germoplasma)

Formación para la biodiversidad: 7 talleres

Iniciativas dinamizadoras:

• Reto de reducción de residuos
• Concurso de innovación sostenible
• Semana de la Sostenibilidad

Reconocimiento: aceptación adhesión al Greening Education Partnertship UNESCO

Índice de Gestión de Proyectos del SGR

• 2 postulaciones a proyectos Convocatoria n.° 44 con Uniandes, PUJB, Uniminuto y UNal

• Acompañamiento técnico a grupos de investigación

• Publicación manuales y lineamientos SGR

Ecosistema de datos inteligentes

Centro de Gobernanza y Liderazgo Estratégico

Soluciones diseñadas para mejorar nuestra gestión:

• Agente PQRSFD: atención inteligente de peticiones y consultas.
• Agente Estudiantes: acompañamiento personalizado al estudiante.
• Agente Administrativo: optimización de procesos administrativos.
• Herramientas: Visualización de Datos, Asistentes con IA y Gestión de relaciones

• Análisis de tendencias y gobernanza: elaboración documento técnico de ánalisis de contexto (90 Think Tanks identificadas)
• Instrumentos de recolección de información: dos encuestas estructuradas aplicadas / + 200 actores participantes
• Mapeo de actores estratégicos: 1.100 actores identificados
• Instrumentos de recolección de información: 8 insumos técnicos consolidados
• Portafolio estratégico del centro: cinco líneas de acción priorizadas
• Planeación estratégica del centro: un documento institucional desarrollado / Alineación PR 2024-2028

Reporte Integrado de Gestión 2025 Aportes a 8 ODS 2 / 3 / 4 / 8 / 9 / 13 / 16 / 17

• Feria internacional con la participación de más de 27 invitados internacionales
• Gran conversatorio con el negociador de paz de Indonesia y Filipinas
• Inclusión en eventos de la agenda Paz, Mujer y Seguridad, en cabeza de Australia
• Curso de verano Industria 4.0 para extranjeros
• Curso en DDHH y DIH para misiones internacionales (México y República Dominicana)
• Participación en el Congreso Hemisférico de Seguridad en Florida International University
• Participación en la Feria NAFSA: 88 nuevos contactos
• Participación en EAIE: visita a 8 universidades e instituciones de alto nivel - 21 nuevos contactos

2025

2024

411.022.784.613

319.445.152.187

Ingresos operacionales

319.833.573.623

238.466.619.630

Ingresos con contraprestación

91.189.210.990

Ingresos sin contraprestación

80.978.533.187

290.200.602.393

Costo de ventas

103.945.178.630

120.822.182.220

Utilidad bruta

103.945.178.630

107.881.830.678

Gastos operacionales

85.721.214.401

101.733.944.764

Gastos de administración

83.672.125.674

6.147.885.914

Deterioro, depreciaciones ...

2.049.088.727

12.940.351.542

Utilidad operacional

18.223.964.229

30.820.195.993

Ingresos y gastos no operacionales

34.977.375.813

34.491.460.160

Otros ingresos

37.844.411.088

3.671.264.167

Otros gastos

2.867.035.275

Excedente del ejercicio

43.760.547.535

53.201.340.042

Activo

2025

2024

481.340.834.111

429.879.762.844

Corriente

464.471.886.781

459.655.022.752

No Corriente

945.812.720.892

889.534.785.596

Total activo

Pasivo

74.652.820.313

71.042.671.392

Corriente

4.754.617.455

4.643.525.354

No Corriente

79.407.437.768

75.686.196.747

Total pasivo

866.405.283.123

813.848.588.849

Total patrimonio

945.812.720.891

889.534.785.596

Total pasivo y patrimonio

Cobertura institucional y articulación territorial

Documento de caracterización

Centro de Transformación y Diálogo Social

Necesidades regionales de estudiantes y docentes 282 estudiantes y 46 docentes de grados 10° y 11° encuestados

5 convenios interinstitucionales con vigencia 5 años 1.200 estudiantes de educación media beneficiados

Portafolio Institucional CTDS

Cultura de Innovación Social

5 líneas estratégicas

1. Formación ciudadana y liderazgo 2. Diálogo social y resolución de conflictos 3. Transformación social y extensión territorial 4. Investigación aplicada e innovación social 5. Articulación educativa (programa de inmersión universitaria)

Open Day UMNG niños 17/07/2025 172 niños - 6 a 10 años Hackathon 2025 - Escuadrón de Innovadores Grados 10° y 11°

Movilidad saliente

Movilidad entrante

294 profesores + 254% 401 estudiantes +125% 155 funcionarios administrativos +216%

583 estudiantes extranjeros 124 docentes e investigadores extranjeros