Desde hoy, Villavicencio cuenta con una nueva fuente de captación de agua: caño Susumuco

Nueva Fuente de Captación de Agua Caño Susumuco

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Desde hoy, Villavicencio cuenta con una nueva fuente de captación de agua: caño Susumuco

Se materializa una solución estructural que permitirá suministrar alrededor de 400 litros por segundo con una conexión por gravedad, lo que optimiza los procesos operativos y reduce los riesgos en temporada invernal.

Foto: Alcaldía de Villavicencio

Angi Michell Devia Bustamante | Luna Valentina Rodriguez

Contexto y Significado Histórico

Abr 20XX

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Se describe como un hito sin precedentes para la infraestructura de Villavicencio. La ciudad ha enfrentado dificultades históricas para garantizar la continuidad del servicio, especialmente durante los periodos de lluvias intensas que suelen afectar las fuentes tradicionales.

La activación de la captación en Caño Susumuco

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¿Qué empresas están a cargo del desarrollo del proyecto?

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ALCALDIA DE VILLAVICENCIO

misión

visión

Para el año 2027, Villavicencio se proyecta como una ciudad segura, moderna y próspera, donde sus habitantes disfruten de una calidad de vida excepcional en un entorno tranquilo, inclusivo y sostenible, donde nuestros niños, niñas, jóvenes, adolescentes y demás grupos de especial protección, sientan que Villavicencio es el mejor lugar para desarrollar todo su potencial y cumplir su propósito de vida. Villavicencio se destacará a nivel nacional como un centro de innovación y desarrollo tecnológico, con una economía dinámica y diversificada, capaz de atraer inversión privada para la ejecución de proyectos productivos, la industrialización y el desarrollo turístico que redunde en mayores oportunidades para todos.

El municipio de Villavicencio es la entidad territorial responsable de administrar los recursos públicos de los villavicenses para garantizar el mejoramiento social y cultural en la calidad de vida de sus habitantes, a través del ordenamiento del desarrollo, la construcción de obras y la prestación eficiente de servicios públicos.

Información: Alcaldía de Villavicencio

¿Qué empresas están a cargo del desarrollo del proyecto?

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO (EAAV)

misión

visión

Somos una empresa industrial y comercial del estado, prestadora de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y complementarios, enfocada en proveer a la comunidad el acceso constante y seguro al agua potable de alta calidad mediante un sistema de acueducto estable y eficiente, así como en garantizar la gestión de las aguas residuales mediante el sistema de recolección y transporte, priorizando el manejo adecuado de los recursos hídricos, la sostenibilidad ambiental y financiera de la empresa y un alto nivel de confianza con nuestros clientes.

Para el 2027 seremos la empresa de Acueducto y Alcantarillado referente en la región en cuanto a calidad del servicio, garantizando la satisfacción de nuestros clientes mediante la entrega de servicios confiables con continuidad y cobertura y con la capacidad operativa para atender y resolver de manera oportuna y eficiente las incidencias o eventualidades, enmarcada en el uso responsable del recurso hídrico y la sostenibilidad ambiental.

Información: Página EAAV

Especificaciones Técnicas y Operativas

Nov, 20XX

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Capacidad de captación: aproximadamente 400 litros por segundo. Mecanismo de transporte: conexión por gravedad (sin necesidad de bombeo constante).

Resiliencia climática: Reducción de riesgos operativos durante la temporada invernal. Integración: Complementa las bocatomas y plantas de tratamiento alternas existentes.

La principal ventaja de Caño Susumuco radica en su configuración técnica, que permite una gestión más eficiente del recurso hídrico.

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¿CUÁL ES LA UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO Y A QUE POBLACIÓN IMPACTA?

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ALCALDIA DE VILLAVICENCIO

Impacta a toda la población del municipio (zona urbana y rural), es decir, más de 500.000 habitantes.

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO (EAAV)

Impacta directamente a la población urbana de Villavicencio(más de 500.000 habitantes). Atiende a la mayoría de los usuarios del servicio de agua potable y saneamiento, llegando a más del 80% de la población, además de instituciones como hospitales, colegios y sectores vulnerables.

CAÑO SUSUMUCO

• Este proyecto impacta directamente a aproximadamente 135.000 habitantes de Villavicencio, especialmente durante la emergencia por desabastecimiento de agua.
• Aporta 400 litros por segundo, equivalentes al 25% del agua que requiere la ciudad
• Reduce los tiempos de racionamiento (de 8–10 días a 3–4 días)
• Mejora el acceso al servicio de agua potable en múltiples sectores urbanos
• Beneficia principalmente a barrios afectados por la crisis hídrica

Visión Estratégica y Sostenibilidad

Nov, 20XX

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Permanencia: No se considera una medida provisional, sino una fuente adicional permanente que fortalece la red de distribución. Cobertura: El objetivo central es aumentar la confiabilidad del servicio para miles de familias villavicenses, reduciendo la vulnerabilidad del sistema general. Sinergia de infraestructura: La fuente trabaja de manera coordinada con la infraestructura de tratamiento ya instalada en la ciudad.

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¿QUÉ ACTIVIDADES Y PROCESOS COMPONEN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO?

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Aquí puedes poner un título destacado

¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS, POLÍTICAS DE ATENCIÓN Y STAKEHOLDERS DEL PROYECTO?

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¿CUÁLES SON LAS POLÍTICAS AMBIENTALES Y DE CALIDAD DEL PROYECTO?

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Política de Gestión de Impactos Físicos y Bióticos

• Zonas de Disposición (ZODME): Se definieron áreas específicas para la disposición de material de excavación, con el fin de evitar la afectación de cauces naturales.
• Aprovechamiento Forestal: Se estableció un límite de intervención de 38,57 m³ de madera (509 individuos) para las obras de la bocatoma, condicionado a medidas de compensación bajo el Decreto 1076 de 2015.
• Emisiones Atmosféricas: Se requiere un permiso específico para la operación de una trituradora de 350 TPH, asegurando que los niveles de material particulado no excedan los límites legales entre 2024 y 2026 Auto 001723 de 2024.

Política de Participación y Calidad Social

• Audiencia Pública Ambiental: Mediante el Auto 006816 de 2024, se ordenó la celebración de una Audiencia Pública (solicitada por la Alcaldía de Gachalá). Esta es una política de transparencia obligatoria donde ENEL debe presentar los estudios ambientales y la comunidad puede intervenir antes de la decisión final.
• Arqueología Preventiva: El proyecto está sujeto a un Plan de Manejo Arqueológico bajo la supervisión del ICANH, asegurando que las excavaciones para la bocatoma y túneles de acceso no afecten el patrimonio cultural Auto 001723 de 2024.

¿QUIENES SON LOS ACTORES RESPONSABLES DEL PROYECTO?

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Responsables de Ejecución y Operación Técnica

• Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio (EAAV S.A. E.S.P.): Es el actor principal y ejecutor técnico. La instalación de la tubería de 18 pulgadas y las obras civiles para la captación en Caño Susumuco fueron realizadas directamente por personal propio de la empresa (técnicos, ingenieros y operarios), sin la contratación de una firma de obra civil externa para su fase inicial de implementación EAAV.
• Alcaldía de Villavicencio: Como ente territorial propietario de la EAAV, lideró la gestión administrativa y la entrega oficial de la obra, asumiendo la responsabilidad política y la declaratoria de emergencia manifiesta que permitió la agilidad en la ejecución de los recursos Alcaldía de Villavicencio.

Financiación y Estudios Técnicos

• Financiera de Desarrollo Nacional (FDN): Responsable de la estructuración técnica y los estudios de prefactibilidad para la solución definitiva (Plan Maestro), mediante el Contrato Interadministrativo 159 de 2025 suscrito con la EAAV EAAV.
• Gobernación del Meta: Actúa como co-financiador de los estudios y proyectos a largo plazo. Se han destinado recursos cercanos a los $11.000 millones para consultorías que buscan una solución estructural al problema del acueducto Gobernación del Meta.

Gestión Administrativa y Regulatoria

Nov, 20XX

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La ejecución de este proyecto ha requerido un esfuerzo coordinado entre múltiples niveles de la administración pública y los organismos de control ambiental.

Colaboración Interinstitucional y Cumplimiento Normativo

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¿CUÁLES SON LOS IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DEL PROYECTO Y CÓMO SE RELACIONAN CON LA NORMATIVIDAD?

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¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS SOSTENIBLES IMPLEMENTADAS A NIVEL INTERNO Y EXTERNO DEL PROYECTO?

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Estrategias Sostenibles Internas (Gestión Operativa y Preventiva)

• Gestión del Caudal Ambiental: Implementación de regímenes de captación que garantizan el volumen de agua necesario para mantener la resiliencia de los ecosistemas río abajo. Esto incluye la instalación de medidores de flujo en tiempo real para asegurar que la captación no supere los límites autorizados en épocas de estiaje.
• Sistemas de Control de Turbiedad (Calidad del Agua): Uso de infraestructura que reduce la entrada de sedimentos al sistema de tratamiento (estabilización del IRCA), lo que disminuye el uso de químicos en la planta de potabilización y optimiza el consumo energético operativo.
• Blindaje de Infraestructura y Gestión del Riesgo: Aplicación de diseños de ingeniería que respetan la dinámica hidráulica del caño para evitar la erosión de las márgenes y la sedimentación excesiva, cumpliendo con la normativa de gestión de desastres de la Ley 1523 de 2012.

Estrategias Sostenibles Externas (Compensación y Conservación)

• nversión Forzosa del 1%: Ejecución de recursos destinados exclusivamente a la recuperación, conservación y vigilancia de la cuenca hidrográfica que alimenta el Caño Susumuco. Las líneas de inversión suelen incluir la compra de predios estratégicos para la protección del recurso hídrico y proyectos de restauración ecológica.
• Acotamiento y Protección de la Ronda Hídrica: Respeto estricto a la franja de protección de hasta 30 metros paralela al cauce. Las estrategias externas incluyen la reforestación con especies nativas para mantener la conectividad biológica y la estabilidad de los suelos riparios.
• Articulación con el POMCA del Río Guatiquía: Sincronización de las actividades del proyecto con las determinantes ambientales del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca, asegurando que la infraestructura de servicios públicos sea compatible con los usos del suelo y las zonas de preservación definidas por la autoridad ambiental.
• Educación Ambiental y Participación: Programas de socialización con las comunidades locales para fomentar el uso eficiente y ahorro del agua (PUEAA), extendiendo la sostenibilidad del proyecto a los usuarios finales del servicio.

¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS SOCIALES IMPLEMENTADAS A NIVEL INTERNO Y EXTERNO DEL PROYECTO?

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Estrategias Sociales Externas (Comunidades y Territorio)

Estrategias Sociales Internas (Gestión Operativa y Laboral)

• Priorización de Mano de Obra Local: Es una obligación estándar en proyectos de infraestructura en la región. Se exige dar prelación a la contratación de personal (calificado y no calificado) residente en las veredas y barrios del área de influencia directa de Villavicencio.
• Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Implementación de garantías de seguridad social integral (Pensión, Salud y ARL) para todos los trabajadores. La jurisprudencia local en Villavicencio refuerza que el empleador principal es responsable de estas cotizaciones, incluso frente a intermediarios o subcontratistas-
• Capacitación Técnica y Ambiental: Programas de formación para el personal operativo sobre el manejo de residuos, protección de la ronda hídrica y cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental (PMA).

• Programa de Atención al Usuario (PAU): Establecimiento de oficinas o canales de atención para recibir y tramitar Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias (PQRS) de manera oportuna, asegurando una comunicación bidireccional entre la empresa y la comunidad.
• Control Social y Veedurías Ciudadanas: Facilitación de espacios para el control social del proyecto, permitiendo que organizaciones civiles vigilen el uso de los recursos públicos y el avance de las obras bajo estrategias como "Compromiso Colombia" de la Contraloría.
• Gestión Sociopredial y Actas de Vecindad: Realización de diagnósticos de vulnerabilidad para familias afectadas por la servidumbre de la bocatoma y suscripción de actas de vecindad para registrar el estado de las viviendas antes del inicio de obras, previniendo conflictos futuros por daños a la infraestructura.
• Educación y Concientización Comunitaria: Implementación de programas pedagógicos sobre el uso eficiente del agua y la importancia de no arrojar residuos al caño, buscando la sostenibilidad ambiental del proyecto a largo plazo.
• Consulta Previa (Si aplica): Verificación de la presencia de comunidades étnicas mediante el Ministerio del Interior. En caso de existir, se activan las etapas de preconsulta y consulta para acordar medidas de manejo y compensación cultural-

Electiva de profundización 1

GRACIAS

Presentado por Luna Rodríguez Muñoz yAngi Michell Devia Bustamante