Apprentissage informel : La socialisation
Etude de cas
La socialisation
Regardez la vidéo et répondez aux questions.
Question 1
Analyse de texte
Lisez le document sur l'apprentissage informel et répondez à la question
Question 2
Apprentissage informel > Socialisation > Culture d'entreprise
Au cours du temps et mon arrivée dans l'entreprise je découvre
Normes
Valeurs
Statuts
Quelles sont les normes de l'organisation à laquelle j'appartiens
Quelles sont les valeurs de l'organisation à laquelle j'appretiens
Quels sont les status existant au sein de l'organisation à laquelle j'appretiensbeings
J'observe les comportements d'autrui puis la perception du collectif à ce sujet; j'agis et je regarde le mirroir des autres du collectif qui m'est renvoyé
Je recense ce qui est communiqué sur le site intranet, internet, lors de discours officiels, divers moments de convivialité, etc. quant aux valeurs de l'entreprise.
Pour cela je prends connaissance de l'organigramme officiel, des différents types de comptes/statuts possibles pour l'utilisation des logiciels utilisés au sein de l'entreprise, des intitulés figurant sur les portes des bureaux individuels, sur le parking, etc.
Les normes
Déjà lors de votre entretien de recrutement vous avez pu observer un certain nombre de choses : le type de tenue vestimentaire du recruteur(se), des personnes croisées dans les couloir; du fait que le/la recruteur(se) vous a vouvoyé/tutoyé; etc.
Les status
L'organisation hierarchique est très pyramidale, ou plutôt plate. Fort de chaque typologie cela va représenter un nombre plus ou moins importants de statuts. Puis aussi comment remarque-t-on que tel individu est de tel statut (il a son bureau individuel, il est en open space, il a sa place de parking individuel, il a une assistante, il a un téléphone portable fourni par l'employeur)
Les valeurs
Fort d'avoir entendu la première personne rencontrée dans l'entreprise (le recruteur/se) et ses propos vous avez pu matérialiser que le rapport à la différence (d'humain à humain, d'entreprise à entreprise tels que les concurrents de votre employeur, etc.) est plutôt valorisée, favorisée, vu positivement. Vous pourrez aussi observer ce qui se joue en termes d"équité/discrimination : dans les rapports hommes/femmes (via la publicité des salaires, etc.), la répartition aux postes de direction entre les hommes et les femmes, dans les générations (les seniors sont ils valorisés, etc.), l'entreprenariat / la prise de risque
Etude de cas
Harold
Created on April 15, 2026
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Apprentissage informel > Socialisation > Culture d'entreprise
Au cours du temps et mon arrivée dans l'entreprise je découvre
Normes
Valeurs
Statuts
Quelles sont les normes de l'organisation à laquelle j'appartiens
Quelles sont les valeurs de l'organisation à laquelle j'appretiens
Quels sont les status existant au sein de l'organisation à laquelle j'appretiensbeings
J'observe les comportements d'autrui puis la perception du collectif à ce sujet; j'agis et je regarde le mirroir des autres du collectif qui m'est renvoyé
Je recense ce qui est communiqué sur le site intranet, internet, lors de discours officiels, divers moments de convivialité, etc. quant aux valeurs de l'entreprise.
Pour cela je prends connaissance de l'organigramme officiel, des différents types de comptes/statuts possibles pour l'utilisation des logiciels utilisés au sein de l'entreprise, des intitulés figurant sur les portes des bureaux individuels, sur le parking, etc.
Les normes
Déjà lors de votre entretien de recrutement vous avez pu observer un certain nombre de choses : le type de tenue vestimentaire du recruteur(se), des personnes croisées dans les couloir; du fait que le/la recruteur(se) vous a vouvoyé/tutoyé; etc.
Les status
L'organisation hierarchique est très pyramidale, ou plutôt plate. Fort de chaque typologie cela va représenter un nombre plus ou moins importants de statuts. Puis aussi comment remarque-t-on que tel individu est de tel statut (il a son bureau individuel, il est en open space, il a sa place de parking individuel, il a une assistante, il a un téléphone portable fourni par l'employeur)
Les valeurs
Fort d'avoir entendu la première personne rencontrée dans l'entreprise (le recruteur/se) et ses propos vous avez pu matérialiser que le rapport à la différence (d'humain à humain, d'entreprise à entreprise tels que les concurrents de votre employeur, etc.) est plutôt valorisée, favorisée, vu positivement. Vous pourrez aussi observer ce qui se joue en termes d"équité/discrimination : dans les rapports hommes/femmes (via la publicité des salaires, etc.), la répartition aux postes de direction entre les hommes et les femmes, dans les générations (les seniors sont ils valorisés, etc.), l'entreprenariat / la prise de risque