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Guide Transition écologique_pour Clémence

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Engager la transformation écologique de son activité

Guide interactif à l'attention des porteurs et porteuses de projets ainsi que des structures de l'ESS qui souhaitent engager leur activité dans la transition écologique en région Pays de la Loire.
Découvrir le guide interactif

Engager la transformation écologique de son activité

Pourquoi ce guide ?

Les étapes de la transformation écologique de votre activité

Pourquoi engager son activité dans une démarche de transition écologique ?

Situer son activité par rapport aux enjeux de la transition écologique

S'inspirer : identifier des structures de l'ESS engagées dans la transition écologique

Qu'entend-on par transition écologique ?

Prendre la mesure de l'urgence environnementale en région Pays de la Loire

Les raisons d’engager la transformation écologique de son activité

Comprendre le rôle de l'ESS dans la transformation écologique

Trois niveaux d'implication

Prendre la mesure de l'urgence environnementale en région Pays de la Loire

La région Pays de la Loire est déjà exposée aux effets du changement climatique et aux dépassements des limites planétaires. Les institutions, les acteurs économiques et la société civile peuvent s'appuyer sur le GIEC Pays de la Loire et l'observatoire TEO qui :

  • produisent des données à l'échelle de la région et des territoires
  • suivent l'évolution du climat et dans le cadre du GIEC, donnent des préconisations pour limiter et faire face à la crise écologique.

S'appuyer sur les publications du GIEC Pays de la Loire

Prendre connaissance des données de l’Observatoire TEO

Trouver des données pour son territoire

S’appuyer sur les publications du GIEC Pays de la Loire

Le GIEC Pays de la Loire a pris le nom de GIEC mais il n’est pas une émanation régionale du GIEC national. Les deux structures sont indépendantes même si elles ont des objectifs similaires :

  • Vulgariser et approfondir les connaissances scientifiques sur la contribution
  • Évaluer la vulnérabilité des populations
  • Informer les acteurs sur les évolutions du climat.
Le GIEC Pays de la Loire a été créé en 2020. Il est appuyé par le Comité 21 et soutenu par la Région des Pays de la Loire. Il rassemble 27 experts dans une démarche pluri-disciplinaire.

Rapport spécial Vulnérabilités

1er rapport · Juin 2022

2e rapport · Avril 2023

Rapport spécial Eau

Rapport spécial Conditions de travail

Prendre connaissance des données de l'Observatoire TEO

L’Observatoire TEO produit des données sur la consommation d’énergie, la gestion des déchets et la ressource en eau au niveau régional. Vous pouvez également y trouver des ressources documentaires concernant les enjeux de gestion des ressources naturelles en région Pays de la Loire.

Trouver des données pour votre territoire

Sur le site du GIEC Pays de la Loire, vous pouvez trouver des données pour votre territoire telles que l’évolution de la température, du nombre de jours chauds, vagues de chaleur, nuits tropicales sur votre EPCI, précipitations et feux sur votre département.

Sur le site de l'Observatoire TEO, vous pouvez consulter la fiche de votre territoire avec des données sur : le nombre d’habitants, de logements, l’agriculture, la consommation d’énergie, la production d’énergies renouvelables, les émissions de gaz à effet de serre et polluants atmosphériques.

Médiathèque TEOFiches territoriales TEO

Cela vous permettra de montrer que votre projet répond à une problématique environnementale sur votre territoire et d’aller solliciter le soutien des collectivités.

Qu'entend-on par transition écologique ?

On entend beaucoup parler d’écologie, sans être forcément d’accord sur ce qu’on met derrière le terme quitte à défendre des visions complètement opposées comme la croissance verte et la décroissance. En 1972, avant même les chocs pétroliers, le Club de Rome alerte sur The Limits to Growth - les limites de la croissance dans le rapport dit Meadows. La croissance économique ne peut pas s’affranchir des limites en termes de ressources naturelles. Plus de 50 ans après et malgré les chocs pétroliers, le discours dominant vante toujours les mérites de la croissance malgré un épuisement des ressources naturelles annoncé toujours plus tôt et une accumulation de gaspillage (alimentation, énergie, textiles, etc).

Les scénarios de l'ADEME pour définir la transition écologique

Le cycle d’ateliers de la CRESS sur la transition écologique : le choix du scénario 2 pour l’ESS

Les scénarios de l'ADEME pour définir la transition écologique

L’ADEME a souhaité soumettre au débat quatre chemins “types” cohérents qui présentent de manière volontairement contrastée des options économiques, techniques et de société pour atteindre la neutralité carbone en 2050. Imaginés pour la France métropolitaine, ils reposent sur les mêmes données macroéconomiques, démographiques et d’évolution climatique (+2,1 °C en 2100). Cependant, ils empruntent des voies distinctes et correspondent à des choix de société différents. Ce travail a été conduit de 2019 à 2021. Pour autant, la crise Covid-19 et le conflit en Ukraine ne remettent en cause ni les hypothèses ni les conclusions du travail présenté ici. Au contraire, ils les renforcent en montrant l’intérêt de s’affranchir des énergies fossiles et d'aller vers la sobriété.

Le cycle d’ateliers de la CRESS sur la transition écologique : le choix du scénario 2 pour l’ESS

En 2023, la CRESS a animé un cycle de trois ateliers pour ses adhérents avec le soutien de l’ADEME Pays de la Loire. L’objectif consistait à identifier quelle était la place de l’ESS ligérienne dans la transition écologique sous le prisme des scénarios de l’ADEME. Après un premier atelier pour prendre connaissance du contenu des scénarios, un deuxième pour s’approprier les implications de chaque scénario, les acteurs de l’ESS en Pays de la Loire se sont positionnés en faveur du scénario 2 “Coopérations territoriales” à travers une note de positionnement commune. Le scénario “Coopérations territoriales” implique une transformation écologique des activités tout en s’inscrivant dans une démarche de gouvernance démocratique, d’économie du partage, redistribution et coopérations qui sont proches des valeurs de l’ESS.

Comprendre le rôle de l’ESS dans la transition écologique

L’ESS, un mode d’entreprendre levier pour la transition écologique et solidaire

La nécessité pour les structures de l’ESS d'engager leurs activités dans la transition écologique

L’ESS, un mode d’entreprendre levier pour la transition écologique et solidaire

Le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) dispose d’un centre de ressources dédié à la transformation écologique. L'ESS y est présentée comme portant des valeurs nécessaires pour opérer la transition écologique.

L’ESS a d’ailleurs été reconnue par une résolution de l’ONU comme levier pour atteindre les 17 Objectifs de Développement Durable en avril 2023.

Certains réseaux de l’ESS sont d'ailleurs historiquement engagés dans la transition écologique de par leur cœur d’activité.

La nécessité pour les structures de l’ESS d'engager leurs activités dans la transition écologique

Le Centre de Ressources pour la Transformation écologique du DLA explique pourquoi l’ensemble des structures de l’ESS doivent engager la transition écologique de leurs activités en interne :

  • Développer leur résilience face à l’urgence écologique
  • Répondre à la réglementation et à l’axe 7 du guide d’amélioration des bonnes pratiques des structures de l’ESS qui traite des questions environnementales.

Les structures de l’ESS ont aussi de par leurs activités un impact sur l’environnement (consommation d’énergie et de ressources naturelles/matière première, mobilité, alimentation, gestion des déchets, achats, numérique, etc.) de la même manière que les autres acteurs économiques quel que soit le secteur. Les structures de l’ESS doivent donc chercher à produire/fonctionner de la façon la plus écologiquement vertueuse pour limiter leur impact sur l’environnement. Leur activité est aussi exposée aux effets du changement climatique. Elles doivent donc agir pour limiter leur exposition aux risques et renforcer leur résilience.

Guide d'amélioration des bonnes pratiques de l'ESS

Les raisons d’engager la transformation écologique de son activité

Le Centre de Ressources du Dispositif Local d’Accompagnement (CR DLA) dédié à la Transformation écologique identifie les principales raisons d’inscrire sa structure dans une démarche écologique en réponse à des enjeux identifiés pour son activité :

Répondre aux enjeux de société

Répondre aux enjeux internes de sa structure

Retrouvez l'intégralité du guide :

Répondre aux enjeux de société

Contexte historique Une prise de conscience lente Des conséquences déjà observables

Le triangle de l'inaction Toutes les organisations sont exposées aux effets du changement climatique et ont un rôle à jouer dans la préservation de l'environnement. Pourtant, les acteurs se renvoient la responsabilité, alimentant ce que Pierre Peyretou a conceptualisé comme le « triangle de l'inaction ».

Ainsi, chacun attend que l'autre agisse en premier et rien n'avance. En engageant sa structure dans une démarche de transformation écologique, on brise ce triangle de l'inaction. On agit concrètement pour la transition écologique tout en assurant la pérennité de son activité.

Répondre aux enjeux internes de sa structure

Le Centre de Ressources de la Transformation Écologique du DLA indique que les enjeux internes pour une structure peuvent être de :

Anticiper les vulnérabilités et les risques pour sa structure Adopter une démarche de sobriété pour réduire les coûts et anticiper les impacts sur ses bénéficiaires Répondre aux évolutions réglementaires et saisir les opportunités de développement/valorisation Mobiliser au sein de sa structure.

S’inspirer : identifier des structures de l’ESS engagées dans la transition écologique

Découvrez la lettre d'infos de la CRESS dédiée à la transition écologique !

On distingue deux types de structures engagées dans la transition écologique :

  • Celles dont le cœur d’activité est directement en lien avec les enjeux de la transition écologique : éducation à l’environnement, agriculture et alimentation biologiques, énergies renouvelables, éco-construction, mobilité durable, réemploi.
  • Celles dont la raison d’être n’est pas en lien direct avec la transition écologique mais qui veulent transformer leur activité pour limiter leur impact environnemental et leurs vulnérabilités face aux effets du changement climatique et le dépassement des limites planétaires. Cela concerne les secteurs du médico-social, l’enseignement, la culture, etc.

Identifier les structures dont la raison d’être est la transition écologique

Identifier les structures engagées dont la raison d’être n’est pas la transition écologique

Identifier les structures dont la raison d’être est la transition écologique

Voici un panel d'outils pour vous aider à identifier les structures de l'ESS oeuvrant directement pour la transition écologique : CARTECO Les fiches initiatives Les lauréats du Prix de l’ESS “Transition Ecologique” Les panoramas de l'ESS en région Les dossiers thématiques de la CRESS

Identifier les structures engagées dont la raison d’être n’est pas la transition écologique

Voici un panel d'outils pour vous aider à identifier les structures de l'ESS issues de divers secteurs d'activité ET engagées dans une démarche de transition écologique : Annuaire OSE (CRESS des Pays de la Loire) · Pays de la Loire Portraits de structures (CRESS des Pays de la Loire) · Pays de la Loire Cartographie des tiers-lieux (Cap Tiers-lieux) · Pays de la Loire Carte des acteurs engagés (Pôle ESS Vendée) · Vendée Partage de bonnes idées (IRESA) · Maine-et-Loire 25 ans : portraits de structures (APESS 53) · Mayenne Catalogue de l'ESS (APESS 53) · Mayenne

Situer son activité par rapport aux enjeux de la transition écologique

La transition écologique est un concept vague. Pour en connaître les enjeux principaux, vous pouvez consulter la partie dédiée. Au-delà des enjeux généraux, il paraît parfois compliqué de savoir par où commencer à son échelle, d’autant que la transition écologique est systémique et qu’elle englobe tous les aspects de la vie quotidienne. Pour savoir comment agir à son niveau, il est donc conseillé de réaliser un diagnostic de ses pratiques.

Vous êtes en création d'activité ?

Vous avez lancé votre activité depuis plusieurs années ?

Vous êtes en création d'activité ?

Nous vous invitons à vous rapprocher du réseau départemental de l’ESS le plus proche de chez vous pour évaluer ensemble d’où vous partez dans votre structure et vous faire accompagner pour identifier les mesures prioritaires à mettre en place. Vous pourrez vous-même aller plus loin dans l’auto-diagnostic proposé par le réseau départemental de l’ESS le plus proche de chez vous si vous voulez creuser une thématique.

Vous avez lancé votre activité depuis plusieurs années ?

Vous pouvez utiliser le calculateur carbone de Valor’ESS pour savoir quel pan de votre activité est le plus néfaste pour le climat et quelles actions prioritaires mettre en place.

Trois niveaux d'implication

d'après les travaux du Centre de ressources de Transformation écologique du DLA

Le Centre de ressources de Transformation écologique du DLA distingue trois niveaux d'engagement dans la transition écologique :

Niveau 1 · Faire évoluer ses pratiques

Niveau 2 · Prendre en compte les enjeux de transformation écologique dans son modèle

Niveau 3 · Ancrer son activité dans une dynamique de coopérations territoriales

Niveau 1 · Faire évoluer ses pratiques

Le premier niveau d'implication dans la transformation écologique concerne les actions qui peuvent être menées en interne au sein de la structure et qui sont souvent transverses d’un secteur à l’autre :

  • La sensibilisation voire la formation des salarié·es, la direction, l’administration, les bénévoles et les fournisseurs
  • Les économies d’énergies
  • La mobilité durable
  • La gestion des déchets
  • L’alimentation
  • Les achats

Des ressources sont proposées à ce sujet : Les fiches actions d'ESS France Les axes thématiques des Solutionneurs

Niveau 2 · Prendre en compte les enjeux de transformation écologique dans son modèle

Le deuxième niveau touche à l’impact environnemental direct de l’activité de la structure.

On distingue :Les réseaux et structures dont la transformation écologique est le cœur d’activité (les associations de protection de l’environnement, ressourceries, recycleries, coopératives agricoles et énergétiques, entreprises de construction, industries, etc.)Les réseaux et structures dont la transformation écologique n'est pas le cœur d’activité mais qui peuvent néanmoins agir pour la transition écologique (médico-social, culture, sport, petite enfance, jeunesse, bien-vieillir, etc.)

Une structure cœur d'activité agira en priorité sur l’impact de son activité et de sa production, ce qui ne l’empêche pas d’agir sur les leviers communs à tous les secteurs pour avoir un impact environnemental encore plus faible et améliorer ses bonnes pratiques dans une démarche d’exemplarité.

Une structure qui n’est pas cœur d'activité est aussi exposée aux risques climatiques et environnementaux. Il est donc pertinent qu’elle les identifie et puisse anticiper leurs effets sur la résilience de son activité.

Pour aller plus loin

Niveau 2 · Prendre en compte les enjeux de transformation écologique dans son modèle

Transformer son activité quand elle est directement en lien avec la transition écologique :Préconisations du GIEC pour les secteurs stratégiques dans la région Pays de la Loire Focus changement d'échelle : décupler son impact environnementalPeu importe son activité, comment la rendre compatible avec les enjeux de transition écologique : Rediriger son activité Identifier les externalités de son activité et les vulnérabilités auxquelles elle sera exposée. Plusieurs outils : Caneva COEUR Grilles des vulnérabilités et adaptations face à la crise écologique

Niveau 3 · Inscrire son activité dans une dynamique territoriale

Plusieurs niveaux de coopérations possibles : Faire appel à d’autres structures du territoire pour sa démarche de transition écologique Le cas des tiers-lieux Le cas des PTCE

Le Centre de Ressources DLA identifie un troisième niveau d’engagement - le plus abouti - qui consiste à impulser ou participer à une dynamique de transition écologique du territoire. Par exemple, la CRESS des Pays de la Loire a organisé un cycle d’ateliers avec ses structures adhérentes sur la place de l’ESS dans la transition écologique sous le prisme des scénarios de l’ADEME. Ce cycle a abouti à une note de plaidoyer commune dans laquelle le scénario 2 sur les coopérations territoriales est défendu.

Contact

CRESS des Pays de la Loire

Clémence RUPPLI

Chargée de projets Ressources ESSclemence.ruppli@cress-pdl.org07 57 18 10 04

www.cress-pdl.org
Focus changement d'échelle
Décupler son impact environnemental

La première étape pour décupler son impact environnemental consiste à le mesurer. Suivant la taille de votre structure, vous devrez mobiliser des outils réglementaires comme les audits/diagnostics énergétiques, BEGES, plan de mobilité, etc. Si votre structure n’est pas assujettie à la réglementation, vous pouvez vous servir de Valor’ESS.

Valor’ESS est un outil déployé par l’UDES qui consiste à mesurer les impacts sociaux et l’empreinte carbone de vos activités. Vous pouvez vous former à l’outil.

Faire appel à d’autres structures du territoire pour sa démarche de transition écologique

La coopération territoriale commence par le fait de faire appel à d’autres structures pour travailler durablement ensemble. Les réseaux départementaux de l’ESS peuvent vous fournir une liste de “Solutionneurs” sur votre territoire : des structures de l’ESS qui pourront répondre à vos besoins dans vos démarches d’alimentation durable, approvisionnement en énergie renouvelable, économie circulaire etc. Vous pouvez aussi vous référer à CARTECO, la cartographie collaborative des structures de l’ESS engagées dans la transition écologique.

Contexte historique : une prise de conscience lente

La croissance économique effrénée et l'exploitation des ressources naturelles ont été remises en cause après les Trente Glorieuses, puis avec l'avènement de la mondialisation et la libéralisation des échanges à la fin des années 80/début des années 90. Le concept de « développement durable » est apparu en 1987 dans le rapport Brundtland. Le GIEC a été créé l'année suivante pour analyser les causes et les conséquences du changement climatique. Il aura fallu plus de 50 ans pour que la société prenne conscience des enjeux écologiques et que les normes évoluent en ce sens. Les rapports du GIEC sont désormais largement médiatisés, les médias s'emparent du sujet à travers des reportages d'investigation (même s'il reste des progrès à faire) et les actions en justice contre l'État pour inaction climatique se multiplient.

92 %

des Français et Françaises considèrent qu'il faut modifier nos modes de vie pour limiter l'impact sur le climat.

71 %

des Français et Françaises "aspirent à ce que la société soutienne exclusivement les activités économiques vertueuses pour l'environnement".

2e rapport

Avril 2023

Le deuxième rapport du GIEC Pays de la Loire donne des pistes d’actions pour limiter l’impact des activités humaines sur le changement climatique ainsi que s’adapter aux évolutions du climat pour contrer les risques.

Vous pouvez identifier comment orienter votre activité économique pour la rendre résiliente face aux effets du changement climatique

Secteur du bâtiment -> le GIEC recommande de réduire la surface de construction et donc de privilégier des habitats collectifs et partagés; accélérer la rénovation et faire du réemploi des matériaux Transports -> Recourir à des alternatives décarbonées comme la cyclologistique et le cyclotourisme par exemple et davantage aux mobilités partagées Industrie -> Suivre les principes de l’éco-conception, économie de la fonctionnalité, du low tech; relocaliser l’industrie sur le territoire Agriculture -> Relocaliser la production notamment pour les fruits et légumes; de remplacer les engrais par des produits naturels ou d’utiliser des déchets agricoles; généraliser l’agroécologie; passer à une agriculture extensive

Identifier les externalités de son activité et les vulnérabilités auxquelles elle sera exposée

Le CR DLA Transformation écologique indique qu’engager sa structure permet de répondre à ses enjeux internes tels qu’anticiper les risques et vulnérabilités du changement climatique sur son activité. Les canevas classiques de création d’entreprise ne permettent pas de prendre en compte ces aspects. Du vert dans les rouages a donc créé le canevas COEUR (Canevas de l'Organisation Écologique, Utile et Résiliente).

Canevas COEUR

Notice d'utilisation

Externalités positives et négatives

Le canevas COEUR permet d'intégrer l’équation écologique dans le modèle économique de son activité.

L'ESS comme levier dans les résolutions de l'ONU

L’ESS a été reconnue par une résolution de l’ONU comme levier pour atteindre les 17 Objectifs de Développement Durable en avril 2023. Un an après, un rapport de l’Assemblée générale de l’ONU précise que l’économie sociale et solidaire contribue à l’ensemble des Objectifs de Développement Durable et mérite d’être davantage promue dans les politiques publiques et soutenue à travers des financements adaptés.

Télécharger le rapport de l'ONU

Les ressources du CR DLA

Le Centre de Ressources Transformation écologique du DLA montre que l’ESS porte des valeurs nécessaires pour opérer la transition écologique :

  • La poursuite de l’intérêt général, qui est également nécessaire pour la transition écologique
  • La lucrativité limitée ou non-lucrativité qui implique une démarche de sobriété
  • La gouvernance partagée pour l’acceptabilité sociale de la transition écologique, la réduction des inégalités environnementales, la coopération et la mutualisation qui limitent l’exploitation des ressources naturelles.

Centre de ressources du DLA TE

CARTECO

Les structures de l’ESS, acteurs économiques privés, administrations peuvent la consulter afin de développer des coopérations avec des entreprises de l’ESS en faveur de la transition écologique. Le grand public peut aussi utiliser CARTECO pour trouver des structures où consommer responsable et solidaire. La plateforme est collaborative mais elle est pilotée par ESS France et animée et modérée par les CRESS.

CARTECO est LA cartographie des structures de l’ESS engagées dans la transition écologique de par leur cœur d’activité. C’est donc la ressource à privilégier en priorité pour trouver des structures desquelles s’inspirer !

Les structures sont référencées par secteurs et types d’activités :

  • Gestion des déchets
  • Agriculture/alimentation
  • Bâtiment durable
  • Mobilité responsable
  • Éducation à l’environnement
  • Accompagnement à l’environnement

Les fiches actions d'ESS France

ESS France a produit des fiches actions pour engager sa structure dans la transition écologique que vous retrouverez également sur le site du CR DLA TE. Vous y trouverez, pour chaque action proposée, les parties prenantes à mobiliser, des indicateurs d'évaluation et de suivi de l'action afin de vous permettre de vous inscrire dans une démarche continue d'amélioration.

Coopérations territoriales : le cas des tiers-lieux

Les tiers-lieux représentent aussi des moteurs de la transition écologique à l’échelle du territoire. L’Observatoire des tiers-lieux a par exemple publié une revue dédiée à l’implication des tiers-lieux dans la transition écologique. Elle met en avant le rôle des tiers-lieux dans le développement territorial et la transition écologique à l’échelle locale par l’expérimentation collective dans les champs de l’alimentation et l’économie circulaire par exemple.

Des exemples de tiers-lieux avec une activité écologique en Pays de la Loire :

  • Le tiers-lieu Cultivons les Cailloux qui réunit des professionnels de la consommation responsable et du bien-être à Ancenis
  • Campus Fertile, un tiers-lieu rural avec une maison de l’alimentation durable et de l’environnement dans le pays de Retz.
Sur le site de Cap Tiers-Lieux, vous pouvez consulter la cartographie régionale des tiers-lieux et sélectionner les tiers-lieux engagés dans la transition écologique en cochant “Repenser ma consommation”.

Consulter la cartographie

Télécharger la revue

Grilles des vulnérabilités et adaptations face à la crise écologique

Les liens de dépendance directs et indirects ainsi que les conséquences des changements globaux sur l’activité d’une structure font partie de ses vulnérabilités.Les vulnérabilités incluent par exemple la dépendance au carburant pour l’approvisionnement d’une structure ou à un groupe électrogène pour la tenue d’un festival, le fait qu’un évènement ne puisse pas avoir lieu du fait de la météo, etc.

Le CR DLA Transformation écologique a développé des grilles de vulnérabilités par secteur d’activité. Vous y retrouverez à chaque fois quelle action mettre en place pour faire face à telle type de vulnérabilité, les freins et les leviers.

Grilles de vulnérabilités

Les axes thématiques des Solutionneurs

Pour faire évoluer vos pratiques, vous pouvez vous appuyer sur les Solutionneurs de l’ESS pour chaque axe. Par exemple, l’IRESA a listé sur son site des entreprises de l’ESS qui proposent des solutions pour le numérique responsable, l’alimentation biologique, la mobilité durable etc. Restez à l’affût ! Des ateliers thématiques seront peut-être proposés à l’avenir comme le parcours sur l’alimentation durable que le CEAS 72 a mis en place.

S'abonner à la lettre d'infos des Solutionneurs

Les lauréat·es du Prix ESS

Depuis 2015, ESS France et les CRESS remettent chaque année les Prix de l’ESS (1 Prix national et 1 Prix par région). Les structures peuvent candidater dans deux catégories : utilité sociale ou transition écologique.

Consulter les lauréat·es en région

Consulter les lauréat·es en France

Adopter une démarche de sobriété pour réduire les coûts et anticiper les impacts sur ses bénéficiaires
L'exemple de l'URHAJ

L’URHAJ, basée à Nantes, propose des logements accessibles dans 90 résidences en Pays de la Loire et un accompagnement socio-éducatif auprès de 10 000 jeunes du territoire.

Suite à l’inflation des prix de l’énergie, l’URHAJ s’est engagée dans un challenge d’économies d’énergie en partenariat avec le réseau des bailleurs sociaux pour aider les jeunes hébergés à avoir une consommation d’énergie la plus sobre possible quand ils auront un logement social et ainsi leur éviter de payer une facture d’énergie trop élevée.

Les dossiers thématiques de la CRESS

La CRESS des Pays de la Loire a produit des dossiers thématiques par secteur d’activité avec ses structures adhérentes, dont trois en lien avec la transition écologique :

Éducation à l'environnement et au développement durable

Réemploi solidaire

Alimentation durable

Anticiper les vulnérabilités et les risques pour sa structure
L'exemple de Tête Haute

Cela signifie anticiper les conséquences de la raréfaction des ressources naturelles et des effets du changement climatique sur son activité. Tête Haute est une entreprise de brasserie engagée auprès des personnes éloignées de l'emploi située au Cellier en Loire-Atlantique.

L’entreprise a pris en compte dès le début les sécheresses récurrentes sur le territoire pour limiter sa consommation d'eau, l'activité étant très consommatrice de cette ressource qui se raréfie.

Rapport spécial : La vulnérabilité des populations face au changement climatique en Pays de la Loire

Juin 2025

Le rapport du GIEC Pays de la Loire dédié aux vulnérabilités des populations face au changement climatique indique qu’une personne sur 2 est DÉJÀ exposée à au moins un aléa majeur du changement climatique en région Pays de la Loire, c’est-à-dire des sécheresses, inondations, vagues de chaleur, submersions marines ou feux de forêt.

Les préconisations du GIEC

Dans son deuxième rapport, le GIEC Pays de la Loire émet des préconisations pour les secteurs stratégiques dans la région. Secteur du bâtiment >> réduire la surface de construction et donc privilégier des habitats collectifs et partagés ; accélérer la rénovation et réemployer les matériaux Transports >> recourir à des alternatives décarbonées comme la cyclologistique et le cyclotourisme par exemple et davantage aux mobilités partagées Industries >> suivre les principes de l’éco-conception, économie de la fonctionnalité, du low tech; relocaliser l’industrie sur le territoire Agriculture >> relocaliser la production notamment pour les fruits et légumes ; remplacer les engrais par des produits naturels ou utiliser des déchets agricoles ; généraliser l’agroécologie ; passer à une agriculture extensive.

Le triangle de l'inaction (Pierre Peyretou)

Les citoyens estiment que c'est au gouvernement et aux acteurs économiques d'agir. L'étude « Faire sa part » de Carbone 4 (2019) affirme que les « changements de comportement individuel significatifs » permettraient de réduire « au mieux » de 25% l'empreinte carbone de la France, soulignant la nécessité d'agir à l'échelle collective. Les acteurs économiques soutiennent que c'est au gouvernement de réguler leurs activités et qu'ils ne font que répondre aux demandes des citoyens, qui ne consomment pas nécessairement de manière écologique. Le gouvernement encourage les citoyens à adopter des pratiques plus vertueuses par des campagnes de sensibilisation et explique aux acteurs économiques qu'il ne peut pas tout accomplir seul, les invitant à prendre davantage d'initiatives.

Répondre aux évolutions réglementaires et saisir les opportunités de développement/valorisation
L'exemple de Compostri

Le contexte réglementaire de la gestion des biodéchets a évolué.

Compostri est une association qui a pour but de développer le compostage et plus particulièrement le compostage partagé en milieu urbain. Elle sensibilise les habitants et habitantes aux enjeux du compostage, forme des maîtres composteurs et accompagne à l'installation de projets de compost partagés. Depuis 2007, Compostri a touché 8 000 personnes.

Les panoramas de l'ESS en région

La CRESS Pays de la Loire a produit des panoramas thématiques de l'ESS en région où vous pouvez retrouver des structures engagées dans la transition écologique :

Consommation responsable et de seconde main

Mobilité durable et inclusive

Alimentation durable et circulaire

Construire et habiter autrement

La transition écologique au fondement de certains organismes de l'ESS

Certains réseaux de l’ESS sont historiquement engagés dans la transition écologique de par leur cœur d’activité. Il existe beaucoup d’autres structures de l’ESS qui œuvrent pour la transition écologique de par leur raison d’être. La plateforme collaborative et open source CARTECO les recense par secteur d’activité.Si votre activité correspond aux secteurs évoqués, votre structure est donc considérée comme “cœur de métier” et engagée par essence dans la transition écologique.

CARTECO

Contexte historique : des conséquences déjà observables

Pour rappel, le GIEC avertit que les effets du changement climatique — montée des eaux, inondations, tempêtes, sécheresses, canicules — seront irréversibles au-delà d'un réchauffement de +2°C par rapport à l'ère préindustrielle. Les conséquences sont multiples : raréfaction des ressources naturelles, baisse des rendements agricoles, déplacement des maladies tropicales et des populations, augmentation des conflits. Dans les Pays de la Loire, la température a déjà augmenté de plusieurs degrés par rapport aux révolutions industrielles. Par ailleurs, 7 des 9 limites planétaires sont dépassées.

En savoir +

Annuaire OSE

La démarche OSE concerne l’ensemble des bonnes pratiques. Cependant, vous pourrez trouver des actions vertueuses sur le plan environnemental mises en place par des structures de l’ESS en région dont vous pouvez vous inspirer dans l’annuaire des structures OSE publié par la CRESS.

OSE signifie Organisation Sociétalement Engagée. Il s’agit d’une reconnaissance visuelle créée par la CRESS des Pays de la Loire et un comité scientifique. L’objectif consiste à reconnaître les structures de l’ESS engagées dans des démarches d’amélioration continue de leurs bonnes pratiques.

Pourquoi engager son activité dans une démarche de transition écologique ?

L'écologie est de plus en plus médiatisée et débattue dans l'espace public. Au delà de se conformer à de nouvelles normes sociales, ce guide explique aux porteur·ses de projets et structures de l'ESS en région Pays de la Loire pour quelles raisons et quels intérêts ils·elles ont à engager leur activité dans la transition écologique.

La CRESS produit et diffuse "Les Solutionneurs", une lettre d'informations tout public au sujet de la transition écologique, l'économie circulaire et l'ESS en Pays de la Loire deux fois par an. Vous pouvez y consulter des actions menées par des réseaux et structures de l'ESS en région et y retrouver des ressources, évènements, actualités, appels à projets pour aller plus loin dans la transition écologique.

S'abonner

Les fiches initiatives

Vous pouvez retrouver des fiches initiatives :

Sur le site d'ESS France

Sur le site de la CRESS des Pays de la Loire

Rapport spécial : L'avenir de la ressource en eau face au changement climatique en Pays de la Loire

Janvier 2026

Le rapport du GIEC Pays de la Loire dédié à l'avenir de la ressource en eau face aux changements climatiques indique que :

des masses d’eau superficielles des Pays de la Loire qui subissent une pression significative

90%

des masses d’eau du territoire qui sont classées en « bon état écologique »

11,3%

du fait des activités humaines et que la situation risque de s'aggraver avec les changements climatiques.

Coopérations territoriales : le cas des PTCE

Comme indiqué dans la note de plaidoyer commune, les PTCE et les tiers-lieux agissent pour la transition écologique au niveau d’un territoire en mobilisant plusieurs parties prenantes différentes pour un impact plus large. Cela fait même partie de la définition des PTCE dans la loi de 2014.

En Pays de la Loire, plusieurs tiers-lieux et PTCE s’inscrivent dans une dynamique territoriale de transition écologique :

  • Le PTCE Nord-Ouest de la Loire-Atlantique (NOLA) qui intervient sur deux filières : agriculture/alimentation et réemploi avec une ferme en maraîchage bio, des jardins pédagogiques et recycleries
  • Le PTCE Les Grandlieu'Zarts qui s’est développé autour du lac de Grandlieu dans un contexte de zone d’activités de plus en plus dynamique au sein d’un espace naturel.

Extrait de la loi de 2014 sur les PTCE

Fiche portrait du PTCE Les Grandlieu'Zarts

Les étapes de la transformation écologique de votre activité

Pour engager sa structure dans une démarche de transition écologique, il est évidement nécessaire d’avoir un premier niveau de sensibilisation mais comment fait-on ensuite ?

Rediriger son activité

Dans son guide de redirection écologique, la CRESS Nouvelle-Aquitaine a mis à disposition une boîte à outils des structures de l’ESS qui souhaitent rediriger leur activité dans une démarche écologique avec le canevas COEUR et la Fresque du renoncement.

1er rapport

Juin 2022

Vous pouvez donc voir :

  • Si le secteur dans lequel votre activité s’inscrit contribue au changement climatique ou à l’artificialisation des terres, l’érosion de la biodiversité et connaître les conséquences, y compris sur votre activité.
  • La dynamique du territoire dans lequel votre activité est basée.

Le premier rapport du GIEC Pays de la Loire permet de :

  • Caractériser la région d’un point de vue géographique (démographie, économie, climat).
  • Dresser un état des lieux des contributions et effets du changement climatique par secteur d’activité notamment la mobilité, l’agriculture, l’énergie, l’industrie.

Le GIEC Pays de la Loire alerte également sur les conséquences des effets du changement climatique.

Mobiliser au sein de sa structure
L'exemple de l'APEC

En septembre 2023, l’APEC a publié une étude sur le verdissement des métiers cadres en montrant que la transition écologique fait partie des préoccupations des candidats. Engager une démarche de transition écologique dans sa structure est donc un levier pour recruter.

Les réseaux du médico-social en Pays de la Loire (URIOPSS, FEHAP, Nexem) ont co-organisé avec la CRESS une journée sur la transformation écologique du secteur le 13 mars 2025 à Angers avec un atelier sur la transition écologique comme levier d’attractivité des métiers dans un secteur en tension sur le recrutement, avec un fort turn-over et des conditions de travail parfois difficiles.

Rapport spécial : Emplois et conditions de travail face aux changements climatiques dans les Pays de la Loire

Mars 2026

Le rapport du GIEC Pays de la Loire dédié aux emplois et conditions de travail face au changement climatique indique que des milliers de personnes sont exposées à des conditions de travail dégradées à cause des effets duu changement climatique (canicules, sécheresses, incendies et feux de forêt. Par conséquent, le rapport invite à rapidement adapter les conditions de travail.

Pourquoi ce guide ?

Nous sommes de plus en plus témoins des effets du changement climatique et du dépassement des limites planétaires. Ces derniers menacent nos activités et même parfois nos bassins de vie. Nous devons donc à la fois nous adapter à cet environnement qui évolue et transformer nos activités pour en limiter l’impact. De plus en plus de ressources paraissent et d’outils généralistes émergent au sujet de la transition écologique. Cependant, ils ne sont pas toujours adaptés aux besoins des porteur·ses de projets, structures et réseaux de l’ESS. Par ailleurs, les porteur·ses de projets et chargé·es d’accompagnement à l’ESS n’ont pas le temps de s’approprier toutes les ressources et outils. Ce guide vise donc à centraliser les informations de base pour que les porteur·ses de projets et structures de l’ESS intègrent la transition écologique dans leur activité.