Externalidades

PRESENTACIÓN

Externalidades

MICHELLE LOPEZPABLO OROZCO VALERIA VILLEGAS

Índice

SEGUNDO PAPER

PRIMER PAPER

TERCER PAPER

Externalidad de la transicion hacia las energias limpias

BM4IOE en cadenas de valor agroalimentarias

Economías de Aglomeración y Externalidades Negativas en Ecuador (2007-2017)

BM4IOE en cadenas de valor agroalimentarias

Sepide Mehrabi and Cynthia Giagnocavo (2024)

Problema central

• Los sistemas agroalimentarios actuales generan externalidades ambientales, sociales y económicas (negativas).
• Estos costos y beneficios no se reflejan adecuadamente en los precios de mercado.
• Como resultado, las prácticas menos sostenibles pueden parecer más competitivas.
• Al mismo tiempo, las externalidades positivas de prácticas sostenibles no son suficientemente reconocidas.

Objetivo del paper

• Analizar cómo los modelos de negocio y las estrategias empresariales pueden internalizar externalidades en las cadenas de valor agroalimentarias.
• Identificar qué tipos de modelos de negocio permiten ese proceso.
• Explicar cómo contribuyen a una transición hacia sistemas agroalimentarios más sostenibles.

Metodología

• Revisión integradora de literatura.
• Combina aportes de economía y literatura de negocios.
• Analiza investigaciones sobre sostenibilidad, innovación y modelos de negocio en el sector agroalimentario.
• A partir de ello, propone un marco conceptual llamado BM4IOE.

Marco BM4IOE

Cinco vías para internalizar externalidades:

• Innovar
• Reorganizar la cadena
• Medir impactos
• Obtener reconocimiento
• Acceder a financiamiento

Tratamiento

• Economía circular
• Ecoinnovación
• Cadenas cortas de suministro
• Agricultura apoyada por la comunidad
• Cooperativas y empresas sociales
• True cost accounting
• Certificaciones e inversión sostenible

Efectos

Efectos en sostenibilidad

• Económicos: mayor eficiencia, resiliencia y acceso a financiamiento
• Sociales: mejor salud, equidad y fortalecimiento comunitario
• Ambientales: menos residuos, emisiones y contaminación; mayor conservación del suelo y biodiversidad

Conclusión

• La internalización de externalidades requiere un enfoque sistémico y articulado.
• No basta una sola medida aislada.
• Innovación, cooperación, medición, reconocimiento y financiamiento deben actuar de forma complementaria.

Externalidad de la transicion hacia las energias limpias

intentando solucionar una externalidad generando otras nuevas.

CONTEXTO:

Emisiones de dióxido de carbono mundial

(Expresado en miles de millones de toneladas)

• El cambio climático es una externalidad negativa global

• Las energías fósiles generan altas emisiones de CO₂

• La transición energética busca reducir estos impactos

Las energías limpias también generan externalidades

Problema:

Inversión Mundial en Energía Limpia y Combustibles fósiles (2015-2025)

• La transición energética no elimina externalidades, las transforma

• Antes: contaminación por combustibles fósiles

• Ahora: impactos ocultos en producción de energías limpias

• Externalidad negativa

EFECTOS ECONÓMICOS;

Positivos: Crecimiento económico Innovación tecnológica Nuevos empleos

Negativos: obreproducción Se produce más energía “limpia” de lo socialmente óptimo

Daño a otros sectores (sectores agricolas)

TRATAMIENTO

“Las políticas actuales se enfocan en reducir emisiones, pero no consideran todas las externalidades, lo que genera soluciones incompletas.”

• Regulaciones ambientales
• Incentivos a energías limpias
• Acuerdos internacionales

• ❗ Problema:

Se corrige una externalidad pero se ignoran otras

SOSTENIBILIDAD

RESULTADOS

Ambiental: Reducción de CO₂ Pero contaminación por minería

Social: Conflictos y desplazamientos Desigualdad

Económico: Crecimiento Beneficios concentrados

Economías de Aglomeración y Externalidades Negativas en Ecuador (2007-2017)

Urdaneta y Borgucci (2021)

Problema y Contexto

Valor Agregado Bruto Cantonal Total

- Quito y Guayaquil concentran actividad económica y población. -12 cantones reúnen la mayor parte del valor agregado. -La concentración impulsa crecimiento, pero también desigualdad territorial.

Externalidad negativa

- La concentración genera beneficios iniciales de productividad. Pero también impone costos no asumidos por quienes los originan. -Congestión, contaminación y presión urbana elevan el costo social. -Resultado: producción privada ≠ óptimo social

Congestión – Contaminación – Presión urbana

Costo marginal privado < Costo marginal social → sobreproducción → pérdida de eficiencia

Evidencia y hallazgos principales

Distribución del valor Agregado Bruto Cantonal Total por Actividad

-La aglomeración se concentra en sectores secundarios y terciarios.-Manufactura, comercio, transporte y servicios lideran el valor agregado. -Quito y Guayaquil concentran empresas medianas y grandes.

Tratamiento e internalización de la externalidad

• Respuesta principalmente estatal frente a las externalidades de la aglomeración.
• Regulación, restricciones e impuestos correctivos.
• Busca internalizar parte del costo social.
• Pero también eleva precios y reduce cantidades.
• Corrección necesaria, aunque costosa y limitada.

Sostenibilidad: económica, social y ambiental

COMPONENTE SOCIAL

COMPONENTE AMBIENTAL

COSTOS DE AGLOMERACIÓN

COMPONENTE ECONÓMICO

• Económica: valor agregado, pero también deseconomías de escala

• Social: desigualdad territorial y concentración de oportunidades

• Ambiental: efectos sobre salud, agricultura, agua, bosques y atmósfera

• La externalidad compromete la sostenibilidad integral del desarrollo

Conclusión

• La aglomeración no equivale automáticamente a eficiencia.

• Quito y Guayaquil son motores económicos, pero también focos de costos sociales.

• El mercado no corrige por sí solo estas externalidades.

• Crecer no basta: importa cómo se distribuyen beneficios y costos.

Conclusions

• Las externalidades muestran costos y beneficios que el mercado no refleja.

• Los papers evidencian que ignorarlas distorsiona precios e incentivos.

• El crecimiento, la aglomeración o la transición energética también pueden generar costos sociales y ambientales.

• Por eso, considerar externalidades es clave para lograr eficiencia, equidad y sostenibilidad.

Bibliografía

• Mehrabi, S., & Giagnocavo, C. (2024). Business models and strategies for the internalization of externalities in agri-food value chains. Agricultural and Food Economics, 12, Article 46. https://doi.org/10.1186/s40100-024-00338-2

• Cuevas Tello, A. B. (2025). Externalidades negativas de las medidas y estrategias para enfrentar el cambio climático, aterrizado de manera general en los yacimientos de litio del estado de Sonora. En J. F. Sarmiento Franco, M. A. Sosa Alcaraz & F. R. Ceballos Hernández (coords.), Desarrollo regional y los retos de la sustentabilidad ambiental (pp. 449–468). Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Económicas. https://ru.iiec.unam.mx/7666/1/247-Cuevas-Final.pdf

• Urdaneta, A. J., & Borgucci, E. V. (2021). Economías de aglomeración y externalidades negativas en Ecuador, periodo 2007-2017. Cuadernos de Economía, 40(82), 165-191. https://doi.org/10.15446/cuad.econ.v40n82.81058

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