PMP – MRP – MRP II
Planeación de la Producción en AeroDrones Ltda.
start
CONTEXTO DEL PROBLEMA
Contexto de AeroDrones
Problema:
- Dificultad para coordinar materiales importados con pedidos personalizados
Empresa con modelo híbrido:
- Producción de partes (Push)
- Ensamble bajo pedido (Pull)
Solución:
- Implementar PMP, MRP y MRP II
DIAGRAMA DE INTERRELACIÓN
Cliente
MRP
Ventas
PMP
Compras
Produccion
MRP II
(Finanzas y sostenibilidad)
El sistema integra todas las áreas para garantizar la planificación eficiente.
Plan Maestro de Producción (PMP)
• Es el “director de orquesta” de la producción
• Traduce pedidos en órdenes de fabricación
• Define qué producir y cuándo
PMP en AeroDrones • Programa la línea de ensamble final
• Verifica disponibilidad de módulos (UCV)
• Reserva capacidad de trabajo
👉 Ejemplo:
Pedido = 50 drones
→ Programar ensamble
→ Verificar inventario
Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)
Materiales importados se piden antes que los internos
• Calcula qué materiales se necesitan. • Determina cantidades y tiempos. • Usa programación hacia atrás.
MRP en AeroDrones Entrega del dron → Día 30
• Motores (Japón) → pedir día 1
• Baterías (Corea) → pedir antes
• Soportes 3D → producir día 25
MRP II
Aplicación en AeroDrones 🔹 Finanzas:
• Planifica pagos de insumos importados
🔹 Sostenibilidad:
• Reduce desperdicio de materiales
• Optimiza uso de fibra de carbono
Esto ayuda a cumplir con el objetivo económico y ambiental de la empresa.
• Integra producción, finanzas y estrategia
• Mejora la planificación empresarial
• Permite decisiones más completas
• “El MRP II integra toda la empresa.
• Permite planificar el dinero necesario para comprar insumos y optimizar el uso de materiales, reduciendo desperdicios.
Sincronización Interdepartamental
• Ventas debe coordinar con producción. • Compras debe gestionar materiales a tiempo
• Finanzas debe aprobar recursos
👉 Sin coordinación:
❌ Retrasos
❌ Incumplimientos
❌ Pérdida de clientes
Referencias Bibliograficas
Heizer, J., Render, B., Munson, C. (2021). Principios de
administración de operaciones. Pearson Educación. (pp. 565-585).
Planeación de la Producción en AeroDrones Ltda.
Milena Caicedo
Created on April 8, 2026
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Transcript
PMP – MRP – MRP II
Planeación de la Producción en AeroDrones Ltda.
start
CONTEXTO DEL PROBLEMA
Contexto de AeroDrones
Problema:
Empresa con modelo híbrido:
Solución:
DIAGRAMA DE INTERRELACIÓN
Cliente
MRP
Ventas
PMP
Compras
Produccion
MRP II
(Finanzas y sostenibilidad)
El sistema integra todas las áreas para garantizar la planificación eficiente.
Plan Maestro de Producción (PMP)
• Es el “director de orquesta” de la producción • Traduce pedidos en órdenes de fabricación • Define qué producir y cuándo
PMP en AeroDrones • Programa la línea de ensamble final • Verifica disponibilidad de módulos (UCV) • Reserva capacidad de trabajo
👉 Ejemplo: Pedido = 50 drones → Programar ensamble → Verificar inventario
Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)
Materiales importados se piden antes que los internos
• Calcula qué materiales se necesitan. • Determina cantidades y tiempos. • Usa programación hacia atrás.
MRP en AeroDrones Entrega del dron → Día 30 • Motores (Japón) → pedir día 1 • Baterías (Corea) → pedir antes • Soportes 3D → producir día 25
MRP II
Aplicación en AeroDrones 🔹 Finanzas: • Planifica pagos de insumos importados 🔹 Sostenibilidad: • Reduce desperdicio de materiales • Optimiza uso de fibra de carbono Esto ayuda a cumplir con el objetivo económico y ambiental de la empresa.
• Integra producción, finanzas y estrategia • Mejora la planificación empresarial • Permite decisiones más completas
• “El MRP II integra toda la empresa. • Permite planificar el dinero necesario para comprar insumos y optimizar el uso de materiales, reduciendo desperdicios.
Sincronización Interdepartamental
• Ventas debe coordinar con producción. • Compras debe gestionar materiales a tiempo • Finanzas debe aprobar recursos
👉 Sin coordinación: ❌ Retrasos ❌ Incumplimientos ❌ Pérdida de clientes
Referencias Bibliograficas
Heizer, J., Render, B., Munson, C. (2021). Principios de administración de operaciones. Pearson Educación. (pp. 565-585).