Retour au XXI ème siècle
démarrer
Vous êtes la nouvelle équipe achats d'une entrprise en difficulté.à peine arrivés, vous vous rendez compte que le processus achats de l'entreprise date de l'âge des dinosaures. déployez votre boîte à outil d'acheteur et revenez au 21ème siècle
continuer
Fournisseurs
02
XII ème siècle
03
Coûts
Optimisation & Stratégie
01
Makeor buy
Make or buy
1/4
Vous devez fabriquer des outils de survie:
Tout produire
tout Acheter
Comparer les coûts internes vs externes
make or buy
2/4
Une ressource est moins chère chez une autre tribu
La fabriquer
l'acheter
l'ignorer
make or buy
3/4
Une ressource est stratégique et difficile à trouver
l'acheter
la produire en interne
la supprimer
make or buy
4/4
Quelle logique utiliser pour décider ?
Intuition
Analyse structurée
Hasard
Correct!
Continuer
Erreur
REtour
Fournisseurs
02
XXI ème siècle
03
Coûts
Optimisation & Stratégie
01
Make or buy
fournisseurs
1/4
Une tribu est très peu chère mais peu fiable.
La choisir
l'éviter
Négocier
FOURNISSEURS
2/4
Quel critère est essentiel ?
Prix uniquement
Coût, qualité, délai
Popularité
FOURNISSEURS
3/4
Une tribu échoue aux contrôles qualité
CONTINUER
CHANGER DE FOURNISSEUR
IGNORER
FOURNISSEURS
4/4
Quel outil utiliser pour choisir ses fournisseurs ?
Matrice CQD
HASARD
VOTE
CORRECT !
CONTINUER
ERREUR !
RETOUR
fournisseurs
02
XXI ème siècle
03
Coûts
Optimisation & Stratégie
01
make or buy
Coûts
1/4
Un produit coûte 100 coquillagesQue faut-il analyser ?
rien
le coût total
Le prix seul
COûTS
2/4
Transport + stockage + casse = ?
bonus
coût total (tco)
détails inutiles
coûts
3/4
Commander en grande quantité permet :
augmenter le coût
rien changer
réduire le coût
coûts
4/4
Quel levier correspond ?
“Commander plus”
substitution
standardisation
massification
CORRECT !
CONTINUER
Erreur
retour
VALLEY OFLOST LETTERS
02
PARADISE
03
DESERTOF DOUBTS
Optimisation & Stratégie
01
GATEOF FIRE
Optimisation et stratégie
Réponds aux questions et mémorise le chemin secret
Test final
Optimisation & Stratégie
1/4
Que faire lorsque nous avons trop de types de ressources ?
Augmenter
Standardiser
ignorer
Optimisation & Stratégie
2/4
Que faire lorsqu'une matière est trop chère ?
La remplacer
la garder
Abandonner
Optimisation & Stratégie
3/4
Que faire lorsque votre production est trop couteuse ?
Continuer
Arrêter
Externaliser
Optimisation & Stratégie
4/4
Que faire pour survivre sur le long terme ?
Ne rien changer
Repenser le produit
Augmenter les prix
Test final
Test final
Erreur !
Retour
FélicitationsVous êtes revenus au XXI ème siècle
Alexandre GAGOLA - Emile MACCZAK - Enguerrand CLABAUX
Retour au XXI ème siècle
enguerrand.08500
Created on April 7, 2026
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Retour au XXI ème siècle
démarrer
Vous êtes la nouvelle équipe achats d'une entrprise en difficulté.à peine arrivés, vous vous rendez compte que le processus achats de l'entreprise date de l'âge des dinosaures. déployez votre boîte à outil d'acheteur et revenez au 21ème siècle
continuer
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02
XII ème siècle
03
Coûts
Optimisation & Stratégie
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1/4
Vous devez fabriquer des outils de survie:
Tout produire
tout Acheter
Comparer les coûts internes vs externes
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Une ressource est moins chère chez une autre tribu
La fabriquer
l'acheter
l'ignorer
make or buy
3/4
Une ressource est stratégique et difficile à trouver
l'acheter
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Quelle logique utiliser pour décider ?
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Analyse structurée
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Correct!
Continuer
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XXI ème siècle
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Coûts
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fournisseurs
1/4
Une tribu est très peu chère mais peu fiable.
La choisir
l'éviter
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Quel critère est essentiel ?
Prix uniquement
Coût, qualité, délai
Popularité
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3/4
Une tribu échoue aux contrôles qualité
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Quel outil utiliser pour choisir ses fournisseurs ?
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Coûts
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Coûts
1/4
Un produit coûte 100 coquillagesQue faut-il analyser ?
rien
le coût total
Le prix seul
COûTS
2/4
Transport + stockage + casse = ?
bonus
coût total (tco)
détails inutiles
coûts
3/4
Commander en grande quantité permet :
augmenter le coût
rien changer
réduire le coût
coûts
4/4
Quel levier correspond ? “Commander plus”
substitution
standardisation
massification
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03
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01
GATEOF FIRE
Optimisation et stratégie
Réponds aux questions et mémorise le chemin secret
Test final
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1/4
Que faire lorsque nous avons trop de types de ressources ?
Augmenter
Standardiser
ignorer
Optimisation & Stratégie
2/4
Que faire lorsqu'une matière est trop chère ?
La remplacer
la garder
Abandonner
Optimisation & Stratégie
3/4
Que faire lorsque votre production est trop couteuse ?
Continuer
Arrêter
Externaliser
Optimisation & Stratégie
4/4
Que faire pour survivre sur le long terme ?
Ne rien changer
Repenser le produit
Augmenter les prix
Test final
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Erreur !
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FélicitationsVous êtes revenus au XXI ème siècle
Alexandre GAGOLA - Emile MACCZAK - Enguerrand CLABAUX