Module 1
Cadre et enjeux des facteurs humains
Facteurs humains
Objectifs
Définir simplement les facteurs humains en situation d’escale
Comprendre le lien entre humain, organisation et culture de sécurité
Identifier comment une situation normale peut dériver vers un incident
Suivant
Facteurs humains
Ce qui influence notre travail au quotidien
Ce qui aide Nos point forts
Ce qui gêne Nos limites, selon la situation
Définition Facteurs humains
Suivant
Cliquez sur chaque étape pour voir comment un incident peut arriver
Cas concret Bagage perdu
Suivant
La culture de sécurité, ça se décrète ou ça se construit ?
Culture de sécurité
On vérifie avec la vidéo :
Enregistrement
Ce qui peut se passer : info manquante ou étiquette mal posée
Signal faible : doute sur le nom / la destination
Bon réflexe
Vérifier tout de suite avant d'imprimer/poser l'étiquette
Dans une situation difficile, qu’est-ce qui fait le plus varier la qualité du travail ?
La compétence est la base. Mais ce sont souvent les conditions du moment (fatigue, interruptions, pression, consignes…) qui font varier le résultat.
Acheminement
Ce qui peut se passer : chariot qui part au mauvais endroit (porte changée, urgence)
Signal faible : consigne incomplète, changement de dernière minute
Bon réflexe
confirmer l’info clé avant de déplacer
Chargement
Ce qui peut se passer : bagage oublié ou chargé sur le mauvais vol
Signal faible : pression de temps, interruption, comptage approximatif
Bon réflexe
Contrôle final simple : compter, confirmer, dernier coup d’œil
Tri
Ce qui peut se passer : bagage orienté vers la mauvaise zone
Signal faible : bac/convoyeur saturé, étiquette abîmée
Bon réflexe
signaler l’anomalie et isoler le bagage “à vérifier”
(Sensi) Chapitre 1 Facteurs humains - 1/2
Pika Aero
Created on March 30, 2026
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Module 1
Cadre et enjeux des facteurs humains
Facteurs humains
Objectifs
Définir simplement les facteurs humains en situation d’escale
Comprendre le lien entre humain, organisation et culture de sécurité
Identifier comment une situation normale peut dériver vers un incident
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Facteurs humains
Ce qui influence notre travail au quotidien
Ce qui aide Nos point forts
Ce qui gêne Nos limites, selon la situation
Définition Facteurs humains
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Cliquez sur chaque étape pour voir comment un incident peut arriver
Cas concret Bagage perdu
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La culture de sécurité, ça se décrète ou ça se construit ?
Culture de sécurité
On vérifie avec la vidéo :
Enregistrement
Ce qui peut se passer : info manquante ou étiquette mal posée
Signal faible : doute sur le nom / la destination
Bon réflexe
Vérifier tout de suite avant d'imprimer/poser l'étiquette
Dans une situation difficile, qu’est-ce qui fait le plus varier la qualité du travail ?
La compétence est la base. Mais ce sont souvent les conditions du moment (fatigue, interruptions, pression, consignes…) qui font varier le résultat.
Acheminement
Ce qui peut se passer : chariot qui part au mauvais endroit (porte changée, urgence)
Signal faible : consigne incomplète, changement de dernière minute
Bon réflexe
confirmer l’info clé avant de déplacer
Chargement
Ce qui peut se passer : bagage oublié ou chargé sur le mauvais vol
Signal faible : pression de temps, interruption, comptage approximatif
Bon réflexe
Contrôle final simple : compter, confirmer, dernier coup d’œil
Tri
Ce qui peut se passer : bagage orienté vers la mauvaise zone
Signal faible : bac/convoyeur saturé, étiquette abîmée
Bon réflexe
signaler l’anomalie et isoler le bagage “à vérifier”