13 ambitions - Mars 2026

Appartenance

Performance durable

Clients

Territoires

Faire du logement et de la santé des priorités stratégiques :

• Direction Logement et Immo
• Activité copropriété
• Filière Santexpert

Investir signicativement sur la compétence des équipes et des managers :

• Arkademy
• Campus Manager

Être une caisse d'Epargne de référence en termes de conquête sur les marchés des jeunes :

• Programme relationnel Jeunes

Poursuivre l'évolution de notre modèle organisationnel :

• IA pour tous
• 100% Middle

Être au rendez-vous de proactivité et de l'excellence relationnelle pour nos clients internes & externes/prospects :

• Calibrage des Portefeuilles
• Distribution physique Roanne
• Optimisation temps commercial

Être une banque reconnue sur les marché des professionnels et des entreprises :

• Acteurs pros : DAPxMM et moniteurs pros
• Banque d'Affaires
• Nouvelle démarche commerciale BDR

Être un acteur majeur de l'accompagnement de la transition environnementale :

• Statégie Green

Devenir l'employeur qui marque une vie :

• Agence du Personnel
• NPS Collaborateur
• Communication

Rechercher une performance coopérative permettant d'inscrire notre croissance dans le temps long :

• Club des sociétaires
• Tous sociétaires : 100% EER
• Coefficient sociétal
• Leadership Régional microcrédit

Créer des lieux de vie et de travail agréables favorisant la transversalité :

Devenir la banque préférée de notre territoire et de ceux qui la chérissent :

• Dispositif Agence Platine
• Agence Banque du territoire

Affirmer notre ADN historique de Caisse d'Eparche et de Prévoyance :

• PMM conso
• CELDA Patrimoine

• Plan de rénovation des agences
• Réaménagement du Siège Fauriel

Maîtriser notre appétit au risque pour un développement durable :

• Département Animation Contrôles Risques et Conformité
• Cockpit V2/V3