Factibilidad economica del proyecto arquitectonico

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO

MICHELLE LOPEZ CERVERA

Un proyecto de inversión arquitectónica requiere un proceso estructurado que permita analizar su viabilidad desde distintas perspectivas. La organización de sus etapas facilita la comprensión del desarrollo del proyecto y apoya la toma de decisiones estratégicas.

Factibilidad economica del proyecto arquitectonico

ENTREGABLE I

LINEA DEL TIEMPO: ETAPAS PRINCIPALES DEL PROYECTO

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A C T I V I D A D E S

• Integración de estudios
• Evaluación global
• Análisis de resultados

P R O D U C T O S

• Dictamen final
• Recomendaciones

D E C I S I O N E S

Ejecutar, modificar o cancelar el proyecto

A C T I V I D A D E S

• Cálculo de inversión inicial
• Proyección de ingresos y egresos
• Análisis de financiamiento
• Cálculo de indicadores (VAN, TIR)

P R O D U C T O S

• Flujo de caja
• Indicadores financieros

D E C I S I O N E S

¿El proyecto es rentable?

A C T I V I D A D E S

• Análisis de oferta y demanda
• Estudio de proyectos similares
• Definición del sistema constructivo
• Evaluación de recursos

P R O D U C T O S

• Estudio de mercado
• Propuesta técnica del proyecto

D E C I S I O N E S

¿Qué características debe tener el proyecto para ser competitivo?

C O N C L U S I O N

La correcta secuencia de las etapas de un proyecto de inversión arquitectónica permite evaluar su viabilidad integral, facilitando la toma de decisiones informadas y asegurando un desarrollo eficiente hasta su ejecución.

A C T I V I D A D E S

• Planos arquitectónicos
• Planos estructurales
• Instalaciones
• Presupuesto detallado

P R O D U C T O S

• Proyecto ejecutivo completo

D E C I S I O N E S

¿Cómo se construirá el proyecto?

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A C T I V I D A D E S

• Estimación inicial de costos
• Análisis básico de mercado
• Evaluación de la demanda
• Comparación de alternativas

P R O D U C T O S

• Estimación de inversión
• Estudio preliminar

D E C I S I O N E S

¿Se continúa o se descarta el proyecto?

A C T I V I D A D E S

• Análisis de escenarios
• Identificación de riesgos
• Evaluación de variables críticas

P R O D U C T O S

• Matriz de riesgos
• Escenarios financieros

D E C I S I O N E S

¿Qué tan seguro es el proyecto?

A C T I V I D A D E S

• Análisis del terreno
• Revisión de normatividad
• Necesidades del cliente

Idea conceptual

P R O D U C T O

D E C I S I O N

¿El proyecto es viable?

C O N C L U S I O N

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