Step into our
Challenger
Mindset.
The Four Behaviors. The way we work. The impact we create.
Start
Start
Hello,
Challenger.
Pause the “doing” for 25 minutes. Step back. See what really happens.
Let's get started
Choose your
first move
To succeed, you must complete four challenges. Each unlocks one behavior, how we revolutionize self‑care through everyday leadership. Pick your first move.
MISSION 1
All in. Together.
MISSION 2
Courageous
MISSION 3
MISSION 4
Radically simple.
Outcome obsessed.
Start your mission
move.
Choose your
Insight . Language . Leadership
To succeed, you must complete four challenges. Each unlocks one behavior, how we revolutionize self‑care through everyday leadership. Pick your first move.
Challenge
Challenge
Challenge
Challenge
Radically Simple.
All in. Together.
Courageous.
Outcome-obsessed.
Simple for us. Simple for consumers. Simple for customers.
Keep each other honest. Have each other’s back.
Break boundaries. Take thoughtful risks with creativity.
Be accountable. Drive sustainable impact with integrity and speed.
Take on the challenge and
unlock
what’s waiting!
behind your badge!
Start
Start
Inside the Challenger Mindset
Our work matters. Not because of what we do. But because of who it helps.People rely on us when they don’t feel well.Self-care should be simple, not confusing.Every improvement, every idea, every interaction can help someone live a healthier life. Our Challenger Mindset is how we bring our mission to life. It is:
The foundation of our culture
Activated through Leadership Competencies
Structured around Four Behaviors
Discover your missions
debrief.
Challenge 1:
Behavior definition
All in. Together. Keep each other honest. Have each other’s back.
Developmental feedback in action
Everyday tips
5 Things to avoid
- I team up for Opella’s success. I ask for and provide help.
Share relevant experience to help others move faster.Step in early to clear blockers and keep work moving.
- I speak my mind in the moment and encourage healthy debate. I then commit to the decision.
Raise concerns or alternatives before decisions are made. Once decided, align and support the plan.
- I celebrate success. I seek and give developmental feedback, even if it’s uncomfortable.
Recognize contributions in the moment and name what worked. Ask: “Can I share some feedback?”
✘ Staying silent when something doesn’t feel right just to avoid tension.✘ Focusing only on your own deliverables. ✘ Keeping debating, reopening decisions after they are made. ✘ Assuming “someone else will say it”. ✘ Avoiding feedback because it feels uncomfortable.
Try it now
Continue
You’re about to get unlocked.
Great
progress
Take a moment to reflect on the three All in. Together. Competencies:
__
I team up for Opella’s success. I ask for and provide help.
__
I speak my mind in the moment and encourage healthy debate. I then commit to the decision, even if I disagree.
__
I celebrate success. I seek and give developmental feedback, even if it’s uncomfortable.
Be honest about how you show up day to day. If helpful, note a few thoughts for yourself. If you’re unsure, use the Opella Leadership Competencies Descriptors as a guide :
Click on the padlock to unlock the secret code.
MISSION 1 : ENVIRONNEMENT SEREIN
En suivant son code d’éthique, Avril veille à ce que vous évoluiez dans un environnement de travail sain et digne. Mais aujourd'hui, des situations critiques mettent en danger cet équilibre ! Il est temps d'intervenir, c'est à vous de jouer !
COMMENCER LA MISSION
DÉFI #1 : PÉRIL SUR LE LIEU DE TRAVAIL
Vous repérez un manquement dans les conditions de travail sur le site d’Avril.
Analysez les images et cliquez sur la situation qui constitue une pratique à risque.
CONTINUER
A PRÉSENT, COMMENT RÉAGISSEZ-VOUS ?
Plusieurs réponses possibles
Vous signalez immédiatement le manquement au responsable de l’atelier ou de l’usine ou en dernier ressort vous utilisez la plateforme Avril Ethics Line.
Vous ignorez le problème, car ce n'est pas de votre responsabilité.
Vous en parlez discrètement avec un collègue sans rien signaler officiellement.
Vous aidez votre collègue et vous échangez avec lui sur les risques qu’il encoure.
EN SAVOIR PLUS
À RETENIR
Les conditions de travail sûres et conformes sont une priorité pour Avril. Tout manquement doit être signalé immédiatement pour garantir la sécurité de tous les collaborateurs. Ignorer ou minimiser ces problèmes peut avoir de multiples impacts.
COMMENT RÉAGIR ?
Si vous êtes témoin d’une situation non conforme aux conditions de travail préconisées par Avril, vous pouvez vous appuyer sur la Direction des Ressources Humaines, le déontologue (responsable de l'éthique - ses coordonnées sont disponibles dans la charte éthique), ou vous pouvez utiliser la plateforme Avril Ethics Line.
IMPACT SUR LE LIEU DE TRAVAIL
RESPONSABILITÉ DES COLLABORATEURS
LES 10 RÈGLES D'OR DE LA SÉCURITÉ chez avril
DÉFI SUIVANT
DÉFI #2 : une remarque désobligeante
Vous êtes en pleine réunion, quand discrètement, votre voisin vous glisse un post-it…
Vous lisez le mot qu’il vous a transmis avec effroi…
Faites glisser la loupe sur le post-it pour révéler la phrase écrite.
“Avec tes jolies jambes, tu pourrais gravir les échelons plus rapidement ici.”
“Avec tes jolies jambes, tu pourrais gravir les échelons plus rapidement ici.”
VOIR LA PHRASE
CONTINUER
DÉFI #1 : un secret bien gardé
Un collaborateur constitue une base de données clients ou fournisseurs dans laquelle il intègre des données personnelles (date de naissance, métier du conjoint…).
Déplacez dans le dossier "A SUPPRIMER" les informations qui ne doivent pas figurer dans la base de données.
À SUPPRIMER
OPINIONS POLITIQUES
EMAIL PROFESSIONNEL
CONVICTIONS RELIGIEUSES
MÉTIER DU CONJOINT
DATE DE NAISSANCE
ORIGINE ETHNIQUE
AGE
POSTE OCCUPÉ PARLE CLIENT
DÉPLACEZ LES ÉLéMENTS DANS LE DOSSIER, PUIS CLIQUEZ SUR VALIDER
VALIDER
DÉFI #2 : UN COLLÈGUE UN PEU TROP BAVARD
Vous entendez une conversation téléphonique entre votre collègue et une entreprise concurrente. Votre collègue divulgue des informations confidentielles concernant Avril.
Écoutez la conversation.
CLIQUEZ POUR ÉCOUTER LA CONVERSATION
Bonjour Monsieur Durand... Je ne suis pas censé vous en parler, mais le groupe Avril est sur le point de lancer une innovation. Écoutez bien. C'est un biodiesel ultra performant, durable et économique. Une révolution pour les agriculteurs ! L’innovation est encore au stade de développement et doit être officialisée l’année prochaine. Gardez ce secret pour vous !!
CONTINUER
DÉFI #3 : FAVORITISME
Vous devez choisir un partenaire pour les prochaines activités d'Avril… Votre manager insiste pour que vous choisissiez un partenaire plutôt qu’un autre… En analysant les fiches fournisseurs du partenaire et de son concurrent, vous remarquez que quelque chose cloche…
Parmi les éléments présentés en blanc , cliquez sur les deux informations qui indiquent un risque potentiel de conflit d’intérêt.
Nom de votre manager : Mr MAZARS
Proposition du partenaire favori
Proposition du concurrent
Tarif : 15 000€ TTC
Tarif : 12 000€ TTC
Nom de la directrice : Mme MAZARS
Nom du directeur : Mr BLONDET
Siège du groupe : Angers
Siège du groupe : Paris
CONTINUER
MISSION 4 : LE FORT DES SECRETS
Bienvenue dans une mission cruciale pour la sécurité des informations d’Avril ! Les données d’Avril sont précieuses et leur protection est essentielle. Vous détenez les clés du fort des secrets d’Avril. Soyez à la hauteur !
COMMENCER LA MISSION
DÉFI #1 : UN BUREAU SUSPECT
Votre collègue a quitté son bureau. Sur le point de partir à votre tour, vous remarquez quelque chose d'anormal...
Cliquez sur l'image qui représente une situation anormale.
DÉFI #1 : transactions suspectes
Une société qui n’est pas connue dans la profession et qui se trouve dans un paradis fiscal nous sollicite pour acheter des produits.
Contacter la Direction du Contrôle des Risques
Classez dans l'ordre les actions à entreprendre dans cette situation.
Identifier la situation suspecte
Rassembler des informations
Attendre les instructions
Informer les supérieures hiérarchiques
2. dÉPLACEZ LES images DANS LE BON ORDRE
1. CLIQUEZ sur les images POUR DÉCOUVRIR LE DÉTAIL DES ÉTAPES
VALIDER
À RETENIR
Il est essentiel de signaler toute transaction suspecte ou disproportionnée. La vigilance doit être accrue si vous êtes contacté par une entreprise inconnue, sur laquelle vous ne trouvez aucune information en ligne, et dont l’activité et les transactions semblent opaques.
COMMENT RÉAGIR ?
Face à ce type de situation, informez immédiatement votre supérieur hiérarchique et la Direction du Contrôle des Risques d’Avril est essentiel. Vous pouvez également faire un signalement sur la plateforme Avril Ethics Line.
COMPORTEMENTS INAPPROPRIÉS
IMPACT SUR L'ENTREPRISE
RESPONSABILITÉ DES COLLABORATEURS
DÉFI SUIVANT
DÉFI #2 : uN VOYAGE TOUS FRAIS PAYÉS ?
Un concurrent ou un fournisseur vous propose un voyage tous frais payés. À votre avis, que devez-vous faire ?
Faites le bon choix parmi les trois images proposeés.
Refuser poliment l’offre et informer immédiatement votre supérieur hiérarchique ou le déontologue.
Accepter l'offre car c'est une bonne opportunité de networking.
Ignorer l'offre et ne pas en parler.
EN SAVOIR PLUS
FAITES GLISSER LA SOURIS POUR DÉCOUVRIR LES OPTIONS
Attendre les instructions
- Attendez les instructions de la Direction du Contrôle des Risques et de votre supérieur.
- Ne prenez aucune autre action sans leur approbation.
Rassembler des informations
- Collectez toutes les informations disponibles sur la société et la demande de produits.
- Vérifiez les antécédents et la légitimité de la société.
La proposition du partenaire est plus chère que celle de son concurrent.
Think of one colleague and reflect on what had an impact, what to continue or improve. Then share your feedback clearly and close to the moment.
Try it now
KUDOs
If it’s positive, make it visible on , our online platform for recognizing real Challenger moments.
Explore Kudo.
LES 10 RÈGLES D'OR DE LA SÉCURITÉ CHEZ AVRIL
1. Je stationne mon véhicule en marche arrière.
2. Quand je marche, je regarde devant et je tiens la rampe dans les escaliers.
3. Je connais la conduite à tenir en cas d'urgence et le point de rassemblement.
4. Je connais les risques des produits chimiques avant de les manipuler et me protéger.
5. Je regarde toujours où je mets mes mains lors d'une intervention.
6. Je me tiens à l'écart de la trajectoire ou de fluides d'objets en mouvement.
7. Je garde le dos droit lors de port de charges.
8. Je maintiens mon poste de travail propre et rangé.
9. J'agis face à une pratique à risque et j'alerte : savoir voir, savoir dire.
10. Je marque un temps d'observation avant d'agir.
Identifier la situation suspecte
- Remarquez que la société n’est pas connue dans la profession et est basée dans un paradis fiscal.
Here’s your secret letter: Keep it safe.
You will need it to unlock the final code.
Discover your missions.
A quick language nudge.
At Opella: We say , not spirit. We talk about , not values. We rely on to bring our Four Behaviors to life. The ties everything together. It is our shared everyday guide built for real work.
Challenger Mindset
Four Behaviors
Leadership Competencies
Challenger Charter
Avez-vous SUPPRIMÉ LES BONS ÉLEMENTS ?
OPINIONS POLITIQUES
EMAIL PROFESIONNEL
CONVICTIONS RELIGIEUSES
MÉTIER DU CONJOINT
DATE DE NAISSANCE
ORIGINE ETHNIQUE
AGE
POSTE OCCUPÉ PARLE CLIENT
CONTINUER
Inside the Challenger.
Mindset.
Our Challenger Mindset is how we see and act. It means showing up, taking thoughtful risks, spotting opportunities, and cutting through complexity. It comes to life through four behaviors:
All in. Together.
Courageous
The Challenger Charter turns them into 12 simple “I practices” anyone can apply. With real examples and prompts to help you grow your impact: “Who will I recognize or give feedback to today?” “Where am I over-engineering my work?” “Am I challenging my assumptions and inviting different perspectives?”
Outcome-obsessed
Radically simple
Inside the Challenger Mindset
Our Challenger Mindset is how we work and make choices to revolutionize self‑care. It means teaming up, taking thoughtful risks, owning outcomes, and cutting through complexity. It is expressed through our Four Behaviors:
CONTINUER
Bravo ! En effet, l'ordinateur est laissé allumé et sans surveillance.
A quick language nudge.
At Opella: We say , not spirit. We talk about , not values. We rely on to bring our Four Behaviors to life. The ties everything together. It is our shared everyday guide built for real work.
Challenger Mindset
Four Behaviors
Leadership Competencies
Challenger Charter
Informer les supérieurs hiérarchiques
- Signalez immédiatement vos soupçons à votre supérieur hiérarchique.
- Transmettez toutes les informations collectées pour une évaluation plus approfondie.
More on Leadership at Opella.
What does Leadership mean at Opella? It’s not a title. It’s everyone’s responsibility. It’s how we practice the Challenger Mindset every day, through our Four Behaviors: To make this concrete, we rely on 12 simple “I” practices, embedded in the Challenger Charter. They are not abstract ideas. They are our Behaviors in action.
- All in. Together.
- Courageous
- Outcome-obsessed
- Radically simple
EN SAVOIR PLUS
AVEZ-VOUS TROUVÉ LE BON ORDRE ?
Rassembler des informations
Identifier la situation suspecte
Informer les supérieures hiérarchiques
Attendre les instructions
Contacter la Direction du Contrôle des Risques
Developmental feedback in action
Developmental feedback at Opella is about helping each other grow, not judging. It’s a simple, real conversation based on everyday work: what worked, what could be even better next time, how to move forward…
To make it useful, keep it:
Timely:
close to the moment
Concrete:
based on real examples
Supportive:
with the intent to help
Inside the Challenger.
Mindset.
Our Challenger Mindset is how we see and act. It means showing up, taking thoughtful risks, spotting opportunities, and cutting through complexity. It comes to life through four behaviors:
All in. Together.
Courageous
The Challenger Charter turns them into 12 simple “I practices” anyone can apply. With real examples and prompts to help you grow your impact: “Who will I recognize or give feedback to today?” “Where am I over-engineering my work?” “Am I challenging my assumptions and inviting different perspectives?”
Outcome-obsessed
Radically simple
A quick language nudge.
At Opella: We say , not spirit. We talk about , not values. We rely on to bring our Four Behaviors to life. The ties everything together. It is our shared everyday guide built for real work.
Challenger Mindset
Four Behaviors
Leadership Competencies
Challenger Charter
Contacter la Direction du Contrôle des Risques
- Informez la Direction du Contrôle des Risques d’Avril de la situation suspecte.
- Fournissez tous les détails nécessaires pour une enquête approfondie.
More on Leadership at Opella.
What does Leadership mean at Opella? It’s not a title. It’s everyone’s responsibility. It’s how we practice the Challenger Mindset every day, through our Four Behaviors: To make this concrete, we rely on 12 simple “I” practices, embedded in the Challenger Charter. They are not abstract ideas. They are our Behaviors in action.
- All in. Together.
- Courageous
- Outcome-obsessed
- Radically simple
Les deux noms indiquent qu'il y a un risque de conflits d'intérêt : Le nom de la directrice de la société est Mme MAZARS Le nom de votre manager est Mr MAZARS
Old V1 Challenger Mindset - Opella
Créa Kokoroe
Created on March 27, 2026
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Essential Business Proposal
View
Project Roadmap Timeline
View
Step-by-Step Timeline: How to Develop an Idea
View
Artificial Intelligence History Timeline
View
Microlearning: When to Use Chat, Meetings or Email
View
Magazine dossier
View
Microlearning: Graphic Design
Explore all templates
Transcript
Step into our
Challenger
Mindset.
The Four Behaviors. The way we work. The impact we create.
Start
Start
Hello,
Challenger.
Pause the “doing” for 25 minutes. Step back. See what really happens.
Let's get started
Choose your
first move
To succeed, you must complete four challenges. Each unlocks one behavior, how we revolutionize self‑care through everyday leadership. Pick your first move.
MISSION 1
All in. Together.
MISSION 2
Courageous
MISSION 3
MISSION 4
Radically simple.
Outcome obsessed.
Start your mission
move.
Choose your
Insight . Language . Leadership
To succeed, you must complete four challenges. Each unlocks one behavior, how we revolutionize self‑care through everyday leadership. Pick your first move.
Challenge
Challenge
Challenge
Challenge
Radically Simple.
All in. Together.
Courageous.
Outcome-obsessed.
Simple for us. Simple for consumers. Simple for customers.
Keep each other honest. Have each other’s back.
Break boundaries. Take thoughtful risks with creativity.
Be accountable. Drive sustainable impact with integrity and speed.
Take on the challenge and
unlock
what’s waiting!
behind your badge!
Start
Start
Inside the Challenger Mindset
Our work matters. Not because of what we do. But because of who it helps.People rely on us when they don’t feel well.Self-care should be simple, not confusing.Every improvement, every idea, every interaction can help someone live a healthier life. Our Challenger Mindset is how we bring our mission to life. It is:
The foundation of our culture
Activated through Leadership Competencies
Structured around Four Behaviors
Discover your missions
debrief.
Challenge 1:
Behavior definition
All in. Together. Keep each other honest. Have each other’s back.
Developmental feedback in action
Everyday tips
5 Things to avoid
✘ Staying silent when something doesn’t feel right just to avoid tension.✘ Focusing only on your own deliverables. ✘ Keeping debating, reopening decisions after they are made. ✘ Assuming “someone else will say it”. ✘ Avoiding feedback because it feels uncomfortable.
Try it now
Continue
You’re about to get unlocked.
Great
progress
Take a moment to reflect on the three All in. Together. Competencies:
__
I team up for Opella’s success. I ask for and provide help.
__
I speak my mind in the moment and encourage healthy debate. I then commit to the decision, even if I disagree.
__
I celebrate success. I seek and give developmental feedback, even if it’s uncomfortable.
Be honest about how you show up day to day. If helpful, note a few thoughts for yourself. If you’re unsure, use the Opella Leadership Competencies Descriptors as a guide :
Click on the padlock to unlock the secret code.
MISSION 1 : ENVIRONNEMENT SEREIN
En suivant son code d’éthique, Avril veille à ce que vous évoluiez dans un environnement de travail sain et digne. Mais aujourd'hui, des situations critiques mettent en danger cet équilibre ! Il est temps d'intervenir, c'est à vous de jouer !
COMMENCER LA MISSION
DÉFI #1 : PÉRIL SUR LE LIEU DE TRAVAIL
Vous repérez un manquement dans les conditions de travail sur le site d’Avril.
Analysez les images et cliquez sur la situation qui constitue une pratique à risque.
CONTINUER
A PRÉSENT, COMMENT RÉAGISSEZ-VOUS ?
Plusieurs réponses possibles
Vous signalez immédiatement le manquement au responsable de l’atelier ou de l’usine ou en dernier ressort vous utilisez la plateforme Avril Ethics Line.
Vous ignorez le problème, car ce n'est pas de votre responsabilité.
Vous en parlez discrètement avec un collègue sans rien signaler officiellement.
Vous aidez votre collègue et vous échangez avec lui sur les risques qu’il encoure.
EN SAVOIR PLUS
À RETENIR
Les conditions de travail sûres et conformes sont une priorité pour Avril. Tout manquement doit être signalé immédiatement pour garantir la sécurité de tous les collaborateurs. Ignorer ou minimiser ces problèmes peut avoir de multiples impacts.
COMMENT RÉAGIR ?
Si vous êtes témoin d’une situation non conforme aux conditions de travail préconisées par Avril, vous pouvez vous appuyer sur la Direction des Ressources Humaines, le déontologue (responsable de l'éthique - ses coordonnées sont disponibles dans la charte éthique), ou vous pouvez utiliser la plateforme Avril Ethics Line.
IMPACT SUR LE LIEU DE TRAVAIL
RESPONSABILITÉ DES COLLABORATEURS
LES 10 RÈGLES D'OR DE LA SÉCURITÉ chez avril
DÉFI SUIVANT
DÉFI #2 : une remarque désobligeante
Vous êtes en pleine réunion, quand discrètement, votre voisin vous glisse un post-it…
Vous lisez le mot qu’il vous a transmis avec effroi…
Faites glisser la loupe sur le post-it pour révéler la phrase écrite.
“Avec tes jolies jambes, tu pourrais gravir les échelons plus rapidement ici.”
“Avec tes jolies jambes, tu pourrais gravir les échelons plus rapidement ici.”
VOIR LA PHRASE
CONTINUER
DÉFI #1 : un secret bien gardé
Un collaborateur constitue une base de données clients ou fournisseurs dans laquelle il intègre des données personnelles (date de naissance, métier du conjoint…).
Déplacez dans le dossier "A SUPPRIMER" les informations qui ne doivent pas figurer dans la base de données.
À SUPPRIMER
OPINIONS POLITIQUES
EMAIL PROFESSIONNEL
CONVICTIONS RELIGIEUSES
MÉTIER DU CONJOINT
DATE DE NAISSANCE
ORIGINE ETHNIQUE
AGE
POSTE OCCUPÉ PARLE CLIENT
DÉPLACEZ LES ÉLéMENTS DANS LE DOSSIER, PUIS CLIQUEZ SUR VALIDER
VALIDER
DÉFI #2 : UN COLLÈGUE UN PEU TROP BAVARD
Vous entendez une conversation téléphonique entre votre collègue et une entreprise concurrente. Votre collègue divulgue des informations confidentielles concernant Avril.
Écoutez la conversation.
CLIQUEZ POUR ÉCOUTER LA CONVERSATION
Bonjour Monsieur Durand... Je ne suis pas censé vous en parler, mais le groupe Avril est sur le point de lancer une innovation. Écoutez bien. C'est un biodiesel ultra performant, durable et économique. Une révolution pour les agriculteurs ! L’innovation est encore au stade de développement et doit être officialisée l’année prochaine. Gardez ce secret pour vous !!
CONTINUER
DÉFI #3 : FAVORITISME
Vous devez choisir un partenaire pour les prochaines activités d'Avril… Votre manager insiste pour que vous choisissiez un partenaire plutôt qu’un autre… En analysant les fiches fournisseurs du partenaire et de son concurrent, vous remarquez que quelque chose cloche…
Parmi les éléments présentés en blanc , cliquez sur les deux informations qui indiquent un risque potentiel de conflit d’intérêt.
Nom de votre manager : Mr MAZARS
Proposition du partenaire favori
Proposition du concurrent
Tarif : 15 000€ TTC
Tarif : 12 000€ TTC
Nom de la directrice : Mme MAZARS
Nom du directeur : Mr BLONDET
Siège du groupe : Angers
Siège du groupe : Paris
CONTINUER
MISSION 4 : LE FORT DES SECRETS
Bienvenue dans une mission cruciale pour la sécurité des informations d’Avril ! Les données d’Avril sont précieuses et leur protection est essentielle. Vous détenez les clés du fort des secrets d’Avril. Soyez à la hauteur !
COMMENCER LA MISSION
DÉFI #1 : UN BUREAU SUSPECT
Votre collègue a quitté son bureau. Sur le point de partir à votre tour, vous remarquez quelque chose d'anormal...
Cliquez sur l'image qui représente une situation anormale.
DÉFI #1 : transactions suspectes
Une société qui n’est pas connue dans la profession et qui se trouve dans un paradis fiscal nous sollicite pour acheter des produits.
Contacter la Direction du Contrôle des Risques
Classez dans l'ordre les actions à entreprendre dans cette situation.
Identifier la situation suspecte
Rassembler des informations
Attendre les instructions
Informer les supérieures hiérarchiques
2. dÉPLACEZ LES images DANS LE BON ORDRE
1. CLIQUEZ sur les images POUR DÉCOUVRIR LE DÉTAIL DES ÉTAPES
VALIDER
À RETENIR
Il est essentiel de signaler toute transaction suspecte ou disproportionnée. La vigilance doit être accrue si vous êtes contacté par une entreprise inconnue, sur laquelle vous ne trouvez aucune information en ligne, et dont l’activité et les transactions semblent opaques.
COMMENT RÉAGIR ?
Face à ce type de situation, informez immédiatement votre supérieur hiérarchique et la Direction du Contrôle des Risques d’Avril est essentiel. Vous pouvez également faire un signalement sur la plateforme Avril Ethics Line.
COMPORTEMENTS INAPPROPRIÉS
IMPACT SUR L'ENTREPRISE
RESPONSABILITÉ DES COLLABORATEURS
DÉFI SUIVANT
DÉFI #2 : uN VOYAGE TOUS FRAIS PAYÉS ?
Un concurrent ou un fournisseur vous propose un voyage tous frais payés. À votre avis, que devez-vous faire ?
Faites le bon choix parmi les trois images proposeés.
Refuser poliment l’offre et informer immédiatement votre supérieur hiérarchique ou le déontologue.
Accepter l'offre car c'est une bonne opportunité de networking.
Ignorer l'offre et ne pas en parler.
EN SAVOIR PLUS
FAITES GLISSER LA SOURIS POUR DÉCOUVRIR LES OPTIONS
Attendre les instructions
Rassembler des informations
La proposition du partenaire est plus chère que celle de son concurrent.
Think of one colleague and reflect on what had an impact, what to continue or improve. Then share your feedback clearly and close to the moment.
Try it now
KUDOs
If it’s positive, make it visible on , our online platform for recognizing real Challenger moments.
Explore Kudo.
LES 10 RÈGLES D'OR DE LA SÉCURITÉ CHEZ AVRIL
1. Je stationne mon véhicule en marche arrière.
2. Quand je marche, je regarde devant et je tiens la rampe dans les escaliers.
3. Je connais la conduite à tenir en cas d'urgence et le point de rassemblement.
4. Je connais les risques des produits chimiques avant de les manipuler et me protéger.
5. Je regarde toujours où je mets mes mains lors d'une intervention.
6. Je me tiens à l'écart de la trajectoire ou de fluides d'objets en mouvement.
7. Je garde le dos droit lors de port de charges.
8. Je maintiens mon poste de travail propre et rangé.
9. J'agis face à une pratique à risque et j'alerte : savoir voir, savoir dire.
10. Je marque un temps d'observation avant d'agir.
Identifier la situation suspecte
Here’s your secret letter: Keep it safe. You will need it to unlock the final code.
Discover your missions.
A quick language nudge.
At Opella: We say , not spirit. We talk about , not values. We rely on to bring our Four Behaviors to life. The ties everything together. It is our shared everyday guide built for real work.
Challenger Mindset
Four Behaviors
Leadership Competencies
Challenger Charter
Avez-vous SUPPRIMÉ LES BONS ÉLEMENTS ?
OPINIONS POLITIQUES
EMAIL PROFESIONNEL
CONVICTIONS RELIGIEUSES
MÉTIER DU CONJOINT
DATE DE NAISSANCE
ORIGINE ETHNIQUE
AGE
POSTE OCCUPÉ PARLE CLIENT
CONTINUER
Inside the Challenger.
Mindset.
Our Challenger Mindset is how we see and act. It means showing up, taking thoughtful risks, spotting opportunities, and cutting through complexity. It comes to life through four behaviors:
All in. Together.
Courageous
The Challenger Charter turns them into 12 simple “I practices” anyone can apply. With real examples and prompts to help you grow your impact: “Who will I recognize or give feedback to today?” “Where am I over-engineering my work?” “Am I challenging my assumptions and inviting different perspectives?”
Outcome-obsessed
Radically simple
Inside the Challenger Mindset
Our Challenger Mindset is how we work and make choices to revolutionize self‑care. It means teaming up, taking thoughtful risks, owning outcomes, and cutting through complexity. It is expressed through our Four Behaviors:
CONTINUER
Bravo ! En effet, l'ordinateur est laissé allumé et sans surveillance.
A quick language nudge.
At Opella: We say , not spirit. We talk about , not values. We rely on to bring our Four Behaviors to life. The ties everything together. It is our shared everyday guide built for real work.
Challenger Mindset
Four Behaviors
Leadership Competencies
Challenger Charter
Informer les supérieurs hiérarchiques
More on Leadership at Opella.
What does Leadership mean at Opella? It’s not a title. It’s everyone’s responsibility. It’s how we practice the Challenger Mindset every day, through our Four Behaviors: To make this concrete, we rely on 12 simple “I” practices, embedded in the Challenger Charter. They are not abstract ideas. They are our Behaviors in action.
EN SAVOIR PLUS
AVEZ-VOUS TROUVÉ LE BON ORDRE ?
Rassembler des informations
Identifier la situation suspecte
Informer les supérieures hiérarchiques
Attendre les instructions
Contacter la Direction du Contrôle des Risques
Developmental feedback in action
Developmental feedback at Opella is about helping each other grow, not judging. It’s a simple, real conversation based on everyday work: what worked, what could be even better next time, how to move forward… To make it useful, keep it:
Timely:
close to the moment
Concrete:
based on real examples
Supportive:
with the intent to help
Inside the Challenger.
Mindset.
Our Challenger Mindset is how we see and act. It means showing up, taking thoughtful risks, spotting opportunities, and cutting through complexity. It comes to life through four behaviors:
All in. Together.
Courageous
The Challenger Charter turns them into 12 simple “I practices” anyone can apply. With real examples and prompts to help you grow your impact: “Who will I recognize or give feedback to today?” “Where am I over-engineering my work?” “Am I challenging my assumptions and inviting different perspectives?”
Outcome-obsessed
Radically simple
A quick language nudge.
At Opella: We say , not spirit. We talk about , not values. We rely on to bring our Four Behaviors to life. The ties everything together. It is our shared everyday guide built for real work.
Challenger Mindset
Four Behaviors
Leadership Competencies
Challenger Charter
Contacter la Direction du Contrôle des Risques
More on Leadership at Opella.
What does Leadership mean at Opella? It’s not a title. It’s everyone’s responsibility. It’s how we practice the Challenger Mindset every day, through our Four Behaviors: To make this concrete, we rely on 12 simple “I” practices, embedded in the Challenger Charter. They are not abstract ideas. They are our Behaviors in action.
Les deux noms indiquent qu'il y a un risque de conflits d'intérêt : Le nom de la directrice de la société est Mme MAZARS Le nom de votre manager est Mr MAZARS