Espagnol : Anaël,Mélissandre,Sara,Alexia,Alizée & Clélie

La interculturalidad

en el entorno laboral

¿ Como gestionar un equipo multicultural ?

Clélie , Sara , Mélissandre , Anaël , Alexia & Alizée

Introducción

El caso

mapa conceptual

nube de palabras

• ITP = empresa internacional
• sector ilumacion
• equipo internacional
• diversidad cultural
• ventaja
• generar dificultades

El potencial latente

1. Análisis Profundo de las Ventajas

- La Diversidad como Radar de Mercado - El Efecto Espejo y la Motivación - Sinergia de "Hard Skills"

2. Los Obstáculos: ¿Por qué no funciona solo ?

- El Gran Abismo: Comunicación Directa vs. Indirecta. - La Tiranía del Reloj (Monocronía vs. Policronía) - El "Iceberg" de la Cohesión Social

3. Propuesta de Valor

A. El Desarrollo de la Inteligencia Cultural (CQ)

- Acción concreta

B. La Seguridad Psicológica como Motor de Innovación

- forma de comunicación - Discrepancia Constructiva

C. El "Pegamento" Social: De Transacciones a Relaciones

- Inversión en capital social

Comportamientos culturales de los miembros

Ejes de Proximidad

Bajo contexto : - communicacion directa - monocronía - argumentos objetivos - negocios con empresas

Alto contexto : - communicacion indirecta - menos punctualidad - argumentos subjetivos - negocios con personas

Fricciones Cultural

ELEVADA DISTANCIA AL PODER

MODERADA DISTANCIA AL PODER

Individualismo

Colectivismo

Planificación

Flexibilidad

Recomendaciones para Pere:

1. Descodificación y Adaptación de la Comunicación

• comunicación de bajo contexto

2. Gestión de Expectativas y Espacios de Socialización

• crear espacios paralelos

3. Validación Técnica mediante el Lenguaje de Control

• Gestión de Contingencias
• Mitigación de Riesgos

4. Alianzas Estratégicas y Liderazgo Colectivo

• Teambuilding enfocada en Inteligencia Cultural

Dinámica y Organización del Equipo

- Inicio: Clima tenso por dudas sobre el tema. - Progreso: Superación mediante la creatividad, el apoyo mutuo y la escucha activa. - Resultado: Buena cohesión y toma de iniciativas individuales.

Evolución del Trabajo :

Reparto de Tareas :

- Alizée: Diseño de la presentación. - Anaël: Nube de palabras y mapa mental. - Alexia, Sara, Melissandre : Desarrollo de contenidos. - Gestión flexible adaptada a los diferentes horarios y especialidades.

Herramientas Colaborativas :

- Google Docs: Redacción compartida y organización de secciones. - Genially: Creación visual (presentación, mapa y nube). - Instagram: Comunicación rápida y fluida del grupo.

Nuestras Fortalezas

- Mezcla de perfiles: LEA (idiomas) e IAE (comercio/mates). - Intercambio de competencias y puntos de vista diferentes.

- Libertad para opinar y aportar ideas. - Entorno de trabajo seguro y compromiso compartido

- Excelente comunicación y escucha activa. - Relación de amistad que facilita la confianza mutua y el apoyo.

Áreas de Mejora y Plan de Acción

Gestión del Tiempo : - Problema: Inicio tardío (una semana antes) por carga académica. - Solución: Trabajar con más antelación y rigor para organizar mejor las tareas. Competencia Lingüística : - Problema: Nivel de español insuficiente para el reto. - Solución: Reforzar el dominio del idioma (gramática y conjugación) y memorizar mejor los textos. Herramientas Digitales (Genially) : - Problema: Dificultad técnica al ser una herramienta desconocida. - Solución: Prever tiempo de aprendizaje y práctica con nuevas plataformas tecnológicas.

¡Gracias por su atención!