Estrategias que estimulan el proceso creativo en el desarrollo de proyectos
Indice
1. Diagrama de Gantt
2. Diagrama de Ishikawa
3. Cuadro de Mando Integral
4. Matriz FODA
5. Video
1. Diagrama de Gantt
¿Qué es?Es una barra horizontal que representa el cronograma de un proyecto a lo largo del tiempo. Cómo funciona: Se listan las tareas en el eje vertical y el tiempo (días, semanas, meses) en el horizontal. Cada barra muestra la fecha de inicio, la duración y el final de una actividad. Ejemplo: La construcción de una casa. El diagrama mostraría que la "Cimentación" dura las primeras 2 semanas, seguida por el "Levantamiento de muros", permitiendo ver si las tareas se solapan o dependen una de otra..
2. Diagrama de Ishikawa
¿Qué es?Es una herramienta de análisis causal que ayuda a identificar las raíces de un problema específico. Cómo funciona: El "problema" se coloca en la cabeza del pez. Las "espinas" principales representan categorías (dependiendo la categoria). De cada espina salen causas secundarias. Ejemplo: Una panadería tiene el problema de "Pan quemado". En la espina de "Maquinaria" se anotaría "Termostato descalibrado", y en "Mano de obra", "Falta de capacitación del hornero".
causa
problema
causa
estructura
3. Cuadro de Mando Integral
¿Qué es?Un modelo de gestión que traduce la estrategia de una organización en indicadores medibles. Cómo funciona: Se organiza en cuatro perspectivas: Financiera, Cliente, Procesos Internos y Aprendizaje/Crecimiento. Permite ver si la empresa avanza hacia sus objetivos a largo plazo. Ejemplo: Una tienda de ropa quiere mejorar sus ventas. El cuadro mediría el "Índice de satisfacción del cliente" y el "Tiempo promedio de atención en caja" para asegurar que la estrategia de servicio se esté cumpliendo.
4. Matriz FODA
¿Qué es?Un diagnóstico visual que analiza la situación competitiva de una organización o persona. Cómo funciona: Se divide en un cuadro de cuatro cuadrantes: Fortalezas y Oportunidades (positivos), Debilidades y Amenazas (negativos). Ejemplo: Un estudiante que busca empleo. Fortaleza: Habla tres idiomas. Debilidad: Falta de experiencia laboral previa. Oportunidad: Alta demanda de traductores. Amenaza: Mucha competencia con títulos de posgrado.
Tablero Kanban
¿Qué es?Un sistema visual para gestionar el flujo de trabajo y evitar cuellos de botella. Cómo funciona: Se utilizan columnas que representan estados del proceso (típicamente: Por hacer, En proceso, Hecho). Las tareas se mueven de izquierda a derecha a medida que avanzan. Ejemplo: El desarrollo de una aplicación móvil. Una tarjeta titulada "Diseñar logo" empieza en Por hacer, se mueve a En proceso cuando el diseñador empieza a trabajar, y termina en Hecho tras la aprobación
gracias por ver
Estrategias para el desarrollo de proyectos
Erick Alexander Silva tapia
Created on March 25, 2026
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Estrategias que estimulan el proceso creativo en el desarrollo de proyectos
Indice
1. Diagrama de Gantt
2. Diagrama de Ishikawa
3. Cuadro de Mando Integral
4. Matriz FODA
5. Video
1. Diagrama de Gantt
¿Qué es?Es una barra horizontal que representa el cronograma de un proyecto a lo largo del tiempo. Cómo funciona: Se listan las tareas en el eje vertical y el tiempo (días, semanas, meses) en el horizontal. Cada barra muestra la fecha de inicio, la duración y el final de una actividad. Ejemplo: La construcción de una casa. El diagrama mostraría que la "Cimentación" dura las primeras 2 semanas, seguida por el "Levantamiento de muros", permitiendo ver si las tareas se solapan o dependen una de otra..
2. Diagrama de Ishikawa
¿Qué es?Es una herramienta de análisis causal que ayuda a identificar las raíces de un problema específico. Cómo funciona: El "problema" se coloca en la cabeza del pez. Las "espinas" principales representan categorías (dependiendo la categoria). De cada espina salen causas secundarias. Ejemplo: Una panadería tiene el problema de "Pan quemado". En la espina de "Maquinaria" se anotaría "Termostato descalibrado", y en "Mano de obra", "Falta de capacitación del hornero".
causa
problema
causa
estructura
3. Cuadro de Mando Integral
¿Qué es?Un modelo de gestión que traduce la estrategia de una organización en indicadores medibles. Cómo funciona: Se organiza en cuatro perspectivas: Financiera, Cliente, Procesos Internos y Aprendizaje/Crecimiento. Permite ver si la empresa avanza hacia sus objetivos a largo plazo. Ejemplo: Una tienda de ropa quiere mejorar sus ventas. El cuadro mediría el "Índice de satisfacción del cliente" y el "Tiempo promedio de atención en caja" para asegurar que la estrategia de servicio se esté cumpliendo.
4. Matriz FODA
¿Qué es?Un diagnóstico visual que analiza la situación competitiva de una organización o persona. Cómo funciona: Se divide en un cuadro de cuatro cuadrantes: Fortalezas y Oportunidades (positivos), Debilidades y Amenazas (negativos). Ejemplo: Un estudiante que busca empleo. Fortaleza: Habla tres idiomas. Debilidad: Falta de experiencia laboral previa. Oportunidad: Alta demanda de traductores. Amenaza: Mucha competencia con títulos de posgrado.
Tablero Kanban
¿Qué es?Un sistema visual para gestionar el flujo de trabajo y evitar cuellos de botella. Cómo funciona: Se utilizan columnas que representan estados del proceso (típicamente: Por hacer, En proceso, Hecho). Las tareas se mueven de izquierda a derecha a medida que avanzan. Ejemplo: El desarrollo de una aplicación móvil. Una tarjeta titulada "Diseñar logo" empieza en Por hacer, se mueve a En proceso cuando el diseñador empieza a trabajar, y termina en Hecho tras la aprobación
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