Aspects juridiques, politiques et de gouvernance
Tâche 1 : Vos cadres institutionnels, politiques et juridiques fonctionnent-ils pour la restauration ?
Commencer
Vos cadres institutionnels, politiques et juridiques fonctionnent-ils pour la restauration ?
Une restauration efficace dépend de bien plus que la plantation d'arbres ou la réhabilitation des habitats. Elle nécessite un environnement favorable : les lois, politiques, institutions et systèmes de gouvernance qui rendent la restauration possible — et la maintiennent. Mais qu'est-ce que cela signifie exactement en pratique ?
Qu'est-ce qu'un environnement favorable à la restauration ?
Que devriez-vous rechercher ?
Prochainement
Que devriez-vous rechercher ?
Considérez votre évaluation comme un diagnostic pour savoir si votre environnement est prêt à la restauration. Selon la Méthodologie d’évaluation des opportunités de restauration (ROAM), les facteurs de succès se répartissent en trois catégories :
Motivation
Conditions favorables
Capacité et ressources
Si ces éléments sont absents ou faibles, les efforts de restauration auront du mal — peu importe la qualité de votre plan.
Comment diagnostiquez-vous votre contexte ?
Suivant
Références
Comment diagnostiquer votre contexte ?
ROAM propose trois étapes clés pour évaluer ces facteurs de succès :
Sélectionner la portée
Évaluer l'état des facteurs clés de succès
Identifier les stratégies pour combler les lacunes
Pourquoi cela importe
Prochainement
Références
Lors de cette étape, évaluez chaque facteur clé de succès, guidé par une série de questions relatives à ces facteurs, afin de déterminer si ces facteurs sont entièrement en place, partiellement en place ou manquants. ROAM encourage l'utilisation de questions guides pour explorer les thèmes clés qui influencent le succès de la restauration.
Mettre en œuvre
Motiver
Permettre
Vous en voulez plus ? Voir un exemple du Rwanda pour voir comment cette évaluation peut être appliquée en pratique
Voir l'exemple
Lorsque les facteurs manquent ou ne sont que partiellement en place, la prochaine étape consiste à réfléchir à des solutions :
- Nouvelles ou révisées politiques et lois
- Programmes de renforcement des capacités
- Mécanismes de coordination intersectorielle
- Schémas d'incitation
Principale conclusion : Diagnostiquer les lacunes tôt permet d'éviter les obstacles lors de la mise en œuvre.
Vous en voulez plus ? Consultez les résultats de cette étape appliquée dans l'évaluation du Rwanda
Voir l'exemple
Références
Pourquoi cela importe
La restauration ne concerne pas seulement l'amélioration des écosystèmes — il s'agit de réparer les systèmes qui régissent les écosystèmes. Si les droits sont flous, si les incitations vont à l'encontre de la restauration, ou si les institutions ne peuvent pas se coordonner, alors même les meilleures interventions écologiques seront insuffisantes.C'est pourquoi votre première étape n'est pas la plantation. C'est l'évaluation :
- Où votre environnement favorable soutient-il la restauration ?
- Où crée-t-il des obstacles ?
- Et que pouvez-vous faire à ce sujet ?
Fermez cette tâche et poursuivez votre voyage
Tâche terminée
- Existe-t-il des mécanismes financiers et des incitations pour mettre en œuvre et maintenir la restauration ?
- Existe-t-il un accès aux connaissances techniques, à la capacité humaine et aux partenaires de mise en œuvre ?
- Ces efforts peuvent-ils être maintenus et étendus dans le temps ?
- Les décideurs, les propriétaires fonciers et les communautés sont-ils conscients de la nécessité de la restauration ?
- Ont-ils des raisons — économiques, écologiques ou culturelles — de s’y engager ?
- Existe-t-il des incitations qui rendent la restauration une option attrayante pour les parties prenantes ?
- Les lois, politiques et institutions nécessaires sont-elles en place pour soutenir la restauration ?
- Les droits sur la terre et les ressources naturelles sont-ils sécurisés et bien définis ?
- Les règlements et accords sont-ils appliqués ?
- Les conditions du marché sont-elles favorables — c’est-à-dire y a-t-il une demande pour une utilisation durable des terres, des services écosystémiques ou des produits issus de la nature ?
- Les incitations et désincitations sont-elles alignées avec la restauration, ou encouragent-elles la dégradation ?
UICN & WRI. 2014. Guide de la méthodologie d’évaluation des opportunités de restauration (ROAM) : évaluer les opportunités de restauration des paysages forestiers au niveau national ou infranational. Document de travail (édition test). Disponible ici (p. 94).
Définissez le focus de votre évaluation :
- Vous concentrez-vous sur un paysage, une région spécifique ou l'ensemble du pays ?
- Quelle est la période de votre effort de restauration ?
- Qui sont les principaux détenteurs de droits et parties prenantes ?
Principale conclusion : Concentrez votre évaluation là où elle peut être la plus exploitable.
UICN & WRI. 2014. Guide de la méthodologie d’évaluation des opportunités de restauration (ROAM) : évaluer les opportunités de restauration des paysages forestiers au niveau national ou infranational. Document de travail (édition test). Disponible ici (p. 95-96).
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Que devriez-vous rechercher ?
Comment diagnostiquer votre contexte ?
Pourquoi cela importe
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Que devriez-vous rechercher ?
Comment diagnostiquer votre contexte ?
Pourquoi cela importe
UICN & WRI. 2014. Guide de la méthodologie d'évaluation des opportunités de restauration (ROAM) : évaluer les opportunités de restauration des paysages forestiers au niveau national ou infranational. Document de travail (édition test). Disponible ici (p. 94).
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Que devriez-vous rechercher ?
Comment diagnostiquer votre contexte ?
Pourquoi cela importe
Un environnement favorable est un mélange de :
- Politiques de soutien qui fixent des objectifs à échéance et mobilisent l'action.
- Cadres juridiques qui définissent les droits et responsabilités pour la mise en œuvre.
- Institutions ayant la capacité et le mandat pour mettre en œuvre, faire respecter et surveiller la livraison.
- Systèmes de gouvernance qui garantissent que les décisions sont transparentes, inclusives et équitables.
- Stratégies de communication et d'engagement pour assurer que les parties prenantes restent informées.
Ensemble, ces cadres déterminent si les efforts de restauration peuvent passer de l'intention à l'impact.Sans eux, même les projets conçus au mieux peuvent stagner. La terre peut rester dégradée parce que personne n'a le droit clair de la restaurer. Les incitations peuvent encourager l'exploitation à court terme plutôt que la gestion à long terme. Ou des plans bien intentionnés peuvent échouer parce que les agences travaillent en silos, pas en partenaires.
ERIP 3 - Tâche 1
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Created on March 25, 2026
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Aspects juridiques, politiques et de gouvernance
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Une restauration efficace dépend de bien plus que la plantation d'arbres ou la réhabilitation des habitats. Elle nécessite un environnement favorable : les lois, politiques, institutions et systèmes de gouvernance qui rendent la restauration possible — et la maintiennent. Mais qu'est-ce que cela signifie exactement en pratique ?
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La restauration ne concerne pas seulement l'amélioration des écosystèmes — il s'agit de réparer les systèmes qui régissent les écosystèmes. Si les droits sont flous, si les incitations vont à l'encontre de la restauration, ou si les institutions ne peuvent pas se coordonner, alors même les meilleures interventions écologiques seront insuffisantes.C'est pourquoi votre première étape n'est pas la plantation. C'est l'évaluation :
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UICN & WRI. 2014. Guide de la méthodologie d’évaluation des opportunités de restauration (ROAM) : évaluer les opportunités de restauration des paysages forestiers au niveau national ou infranational. Document de travail (édition test). Disponible ici (p. 94).
Définissez le focus de votre évaluation :
- Vous concentrez-vous sur un paysage, une région spécifique ou l'ensemble du pays ?
- Quelle est la période de votre effort de restauration ?
- Qui sont les principaux détenteurs de droits et parties prenantes ?
Principale conclusion : Concentrez votre évaluation là où elle peut être la plus exploitable.UICN & WRI. 2014. Guide de la méthodologie d’évaluation des opportunités de restauration (ROAM) : évaluer les opportunités de restauration des paysages forestiers au niveau national ou infranational. Document de travail (édition test). Disponible ici (p. 95-96).
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- Politiques de soutien qui fixent des objectifs à échéance et mobilisent l'action.
- Cadres juridiques qui définissent les droits et responsabilités pour la mise en œuvre.
- Institutions ayant la capacité et le mandat pour mettre en œuvre, faire respecter et surveiller la livraison.
- Systèmes de gouvernance qui garantissent que les décisions sont transparentes, inclusives et équitables.
- Stratégies de communication et d'engagement pour assurer que les parties prenantes restent informées.
Ensemble, ces cadres déterminent si les efforts de restauration peuvent passer de l'intention à l'impact.Sans eux, même les projets conçus au mieux peuvent stagner. La terre peut rester dégradée parce que personne n'a le droit clair de la restaurer. Les incitations peuvent encourager l'exploitation à court terme plutôt que la gestion à long terme. Ou des plans bien intentionnés peuvent échouer parce que les agences travaillent en silos, pas en partenaires.