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DÉVELOPPEZ LES COMPÉTENCES CLÉS DE VOS ÉQUIPES

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Ce qu'il faut savoir

Quand actionner la capsule ?

• Avant une formation : préparer / créer un langage commun
• Après une formation : ancrage, rappel, mise en pratique

Les avantages :

• Montée en compétence → plus rapide
• Capsule courte et interactives → forte adhesion
• Contenu actionnable immédiatement
• Compatible avec toutes les plateformes LMS
• Déploiement rapide et massif → Notre plateforme / Plateforme client
• Pilotage → (suivi des utilisateurs, traçabilité...)

Les formules :

Packaging

• Clé en main capsule seule (besoin urgent)
• Pack (3–5-x capsules) par thématique
• Parcours (capsules + classe présentielle et/ou virtuelle)
• Options personalisation (branding graphique, quiz, traduction…)

Les modes d'intégration du contenu :

• Plateforme Comundi (Accès utilisateurs)
• Plateforme Client (Livraison fichiers SCORM, autres formats...)
• Format desktop sur ordianteur

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE !

QUELQUES EXEMPLES

Les fondamentaux du leadership

Linkedin et personal branding

mieux se connaitre avec le disc

MANAGEMENT

Développer son leadership

Mieux se connaître avec le DISC

Manager les nouvelles générations

Le management hybride

Développer son leadership

Objectifs pédagogiques

• Format : E-Learning​

• Durée totale : 40 min​

• Nb de capsules : 3

• Compétences : Management & Leadership​

• Cible : Manager

1. Définir son identité de leader ​
2. Améliorer son impact personnel et développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle​
3. Pratiquer l’écoute active avec la posture de Coach

INFOS PRATIQUES

• Écouter activement
• L’écoute active selon Carl rogers et Thomas Gordon
• Et le questionnement dans tout ça ?
• Questionner pour mieux comprendre
• Quiz
• Réflexion et plan d’actions

• La communication , qu’est ce que c’est ?
• L’importance de la communication en milieu professionnel
• Les composantes de la communication non verbale et para verbale
• Quiz
• Réflexion et plan d’actions

Capsule 3

Capsule 2

Communiquer en leader

Leaders ! Commencez par écouter​

15 min

15 min

• Les composantes du leadership​
• Les différents styles de leadership
• Une autre vision selon Daniel Goleman
• Quiz
• Réflexion et plan d’actions

Capsule 1

Les fondamentaux pour inspirer et mobiliser​

10 min

Modalités pédagogiques : Vidéos · Podcasts · Activités interactives · Cas pratiques · Cartes conseils · Quiz

Mieux se connaître avec le DISC

Objectifs pédagogiques

• Format : Micro Learning​

• Durée totale : 10 min​​

• Nb de capsules : 1​

• Compétences : Management

• Cible : Manager

1. Comprendre les bases du modèle DISC
2. Identifier les comportements associés à chaque profil
3. Adapter sa communication selon les couleurs DISC

INFOS PRATIQUES

• Les axes du modèle DISC
• En savoir plus sur les caractéristiques de chaque profil
• Quiz

• Les 4 styles de comportements du modèle DISC
• Le schéma des personnalités avec le DISC
• Forces et faiblesses des 4 traits de personnalité
• Quiz

Séquence 3

Séquence 2

Etude des comportements avec le DISC

Adaptez vos communications grâce aux couleurs DISC​

3 min

6 min

• Le modèle DISC pour mieux comprendre les comportements humains
• Quiz

Séquence 1

Analyser la méthode DISC et les 4 styles dominants

2 min

Modalités pédagogiques : Vidéos · schéma interactifs · Cartes conseils · Quiz

Manager les nouvelles générations

Objectifs pédagogiques

• Format : Fast Learning​

• Durée totale : 15 min​​

• Nb de capsules : 1​

• Compétences : Management

• Cible : Manager

1. Identifier les caractéristiques clés des quatre générations au travail
2. Ajuster son style de management en fonction des profils de l’équipe
3. Appliquer les principes de l’écoute active et de l’empathie

INFOS PRATIQUES

• Les principes de l’écoute active et empathique
• Mise en situation
• Les bonnes pratiques à mettre en place
• Quiz

• Favoriser la collaboration intergénérationnelle
• Les bonnes pratiques d’un management intergénérationnel efficace.
• Adapter son management face aux quatre générations
• Quiz

Séquence 3

Séquence 2

Adapter son style de management aux différentes générations

Manager et coacher son équipe​

3 min

4 min

• Le management intergénérationnel
• Le rapport au travail au par les quatre générations
• Comment communiquer avec la génération Z
• Quiz

Séquence 1

Modèles managériaux selon les générations​

8 min

Modalités pédagogiques : Vidéos · schéma interactifs · Cartes conseils · Quiz

Le management hybride

Objectifs pédagogiques

• Format : Fast Learning​

• Durée totale : 15 min​​

• Nb de capsules : 1​

• Compétences : Management

• Cible : Manager

1. Comprendre les principes du management hybride
2. Adopter un management basé sur la confiance et l’autonomie
3. Renforcer la communication, le feedback et le bien‑être

INFOS PRATIQUES

• Le management hybride repose sur l’autonomie et la confiance
• 4 conseils pratiques pour mettre en place un management basé sur l’autonomie
• Manager à distance, quel choix faites-vous ?
• Quiz

Séquence 2

Management à distance et sur place

4 min

• Les principes de l’écoute active et empathique
• Mise en situation
• Les bonnes pratiques à mettre en place
• Quiz

Séquence 3

Être un manager épanoui pour que son équipe le soit aussi

5 min

• Management hybride - favoriser la culture “remote-first”
• 4 avantages d'un management hybride efficace
• Comment manager en télétravail ?

Séquence 1

Style managérial : management hybride

6 min

Modalités pédagogiques : Vidéos · schéma interactifs · Cartes conseils · Quiz

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Cultiver les Clés pour une communication apaisée

Cultiver les Clés pour une communication apaisée

Objectifs pédagogiques

• Format : Fast Learning​

• Durée totale : 20 min​​

• Nb de capsules : 1​

• Compétences : Développement personnel

• Cible : Tout public

1. Poser un cadre de communication clair et respectueux
2. Mieux comprendre et gérer ses émotions
3. Favoriser des échanges authentiques et productifs

INFOS PRATIQUES

• Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?
• Les cinq composantes
• Comprendre ses émotions avec la roue des émotions
• Gérer ses émotions en situation de stress
• Les bonnes pratiques à mettre en place
• Quiz

Séquence 2

L'intelligence émotionnelle

11 min

• Qu’est-ce que la communication non violente ?
• Les quatre étapes
• Mise en situation
• Les bonnes pratiques à mettre en place
• Quiz

Séquence 1

La communication non violente

3 min

• Les principes de l’écoute active et empathique
• Mise en situation
• Les bonnes pratiques à mettre en place
• Quiz

Séquence 3

L'écoute active et empathique

4 min

Modalités pédagogiques : Vidéos · schéma interactifs · Cartes conseils · Exercices · Quiz

EFFICACITE PROFESSIONNELLE

Gérer son temps et ses priorites

Gérer son temps et ses priorités

Objectifs pédagogiques

• Format : E-Learning​

• Durée totale : 40 min​​

• Nb de capsules : 3​

• Compétences : Efficacité professionnelle

• Cible : Tout public

1. Reconnaître un objectif SMART et classer efficacement ses priorités​
2. Maîtriser les techniques de gestion du temps
3. Gérer efficacement les interruptions et d’exprimer ses limites avec assurance

INFOS PRATIQUES

• Comment définir des objectifs SMART ?
• 2 méthodes pour planifier votre temps
• La loi de Pareto
• La matrice d’Einsenhower
• Quiz

Capsule 1

Les objectifs et les priorités

15 min

• L’élaboration de sa To Do List
• La technique Pomodoro : Travailler par intervalles
• Le principe de Time blocking : Regrouper les tâches similaires
• La méthode NERAC
• Quiz

Capsule 2

S'organiser pour mieux gérer son temps

10 min

• Les sources d’interruption et les voleurs de temps
• Les stratégies pour minimiser les interruptions
• Les techniques pour OSER Dire NON
• Quiz

Capsule 3

Savoir gérer les interruptions et dire non

15 min

Modalités pédagogiques : Vidéos · Activités interactives · Cas pratiques · Cartes conseils · Quiz · Fiches synthèses

SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL

MARKETING, E-BUSINESS

• Clear and structured
• Tells hierarchical stories.
• Matches your audience.
• Adapts fonts and colors to the theme.
• Includes images and entertains.
• Represents data with charts.
• Uses timelines.
• Is animated and interactive.

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