FODA EMPRESARIAL ESTRATEGICO

FODA EMPRESARIAL ESTRATEGICO

Marzo 2026

Metodologia.

Priorización automática

Levantamiento del FODA real

Encuadre ejecutivo y criterio de análisis

Plan de acción 30-60-90 días

Toma de decisión ejecutiva

Interpretación del dashboard

Instrucciones:

1. Elijan una empresa real donde trabaje, hayan trabajado o conozcan suficientemente.
2. Definan si analizarán la empresa completa o solo un área/unidad de negocio.
3. Completen en el Excel: empresa, giro, área analizada, periodo de referencia y nombre.

1. Vayan a la hoja Captura_FODA.
2. Sustituyan los ejemplos por factores reales de su empresa.
3. Registren 5 factores en cada cuadrante: Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
4. En cada factor asignen: Impacto (1 a 5) Capacidad de respuesta (1 a 5
5. En observación breve, agregen una evidencia o ejemplo concreto.

1. Una vez capturados los datos, revisen el score y la prioridad que calcula el archivo.
2. Identifiquen cuáles factores aparecen como: Alta prioridad, relevantes y secundarios
3. No cambien el resultado automático; analícenlo.

1. Vayan a la hoja Dashboard.
2. Revisen: promedio por cuadrante cruces FO, DO, FA y DA perfil estratégico dominante top factores por prioridad
3. Respondan:

¿Qué está sosteniendo hoy a la empresa? ¿Qué la está frenando? ¿Qué oportunidad está dejando pasar? ¿Qué amenaza podría afectarla primero?

1. Con base en el perfil automático, definan una decisión estratégica principal.
2. Justifiquen esa decisión en 3 ideas:

qué factor interno pesa más qué factor externo exige respuesta qué pasaría si no se actúa

1. Vayan a la hoja Plan_de_accion.
2. Revisen la propuesta automática.
3. Ajusten responsables, notas y métricas de seguimiento.
4. Presenten un mini cierre ejecutivo:

perfil encontrado factor crítico acción prioritaria