Concepts et enjeux du partenariat
Partenariat, de quoi parle-t-on ?
Faire du partenariat, à quoi ça sert ?
A quoi ça sert ?
Le partenariat permet d'agir de manière cohérente, coordonnée et pérenne sur plusieurs déterminants de la santé en prenant en compte les populations et leurs besoins. Il permet de mettre en oeuvre des actions intersectorielles et des approches territorialisées, et contribue ainsi à la réduction des inégalités sociales de santé.
Concrètement, faire du partenariat permet de :
- Mieux agir ensemble et mieux répondre aux besoins des populations
- Renforcer la cohérence globale des actions, et la coordination entre différents secteurs et les liens entre acteurs du territoire
- Faciliter l'accès à davantage de ressources, de compétences et d'opportunités
- Développer la créativité et l'innovation
- Rendre davantage visible les problèmes prioritaires auprès des décideurs
- Avoir davantage de poids et de légitimité auprès des institutions
En clair, faire du partenariat permet de répondre à des problèmes que l'on ne peut pas résoudre tout seul !
De quoi parle-t-on ?
Le partenariat est "la relation entre deux ou plusieurs organismes pour la mise en œuvre d’un projet, qui repose sur la coopération, respectant l’égalité de pouvoir des parties et se basant sur l’échange, la confiance, le respect des engagements, la transparence et la réciprocité.
C’est un processus dynamique qui doit s’inscrire dans la durée, et s'appuie sur des compétences données et une vision partagée d’un objectif." (Pajot, 2006)
En savoir plus
En savoir plus
Les formes de la relation partenariale
Les relations partenariales peuvent prendre différentes formes. A votre avis, quelles actions peuvent être menées sur les 4 formes du partenariat ci-dessous ?
Déplacez chaque type d'actions vers les 4 formes de partenariat. Attention : les types d'actions peuvent se retrouver dans plusieurs formes de partenariat... A déplacer éventuellement plusieurs fois !
ACTIONS menées avec des partenaires
FORMES de partenariat
COORDINATION
MISE EN RÉSEAU
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
COOPÉRATION
COLLABORATION
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Voir la solution
Les formes de la relation partenariale
Il y a partenariat dès lors que l’on dépasse le simple échange d’informations pour tendre vers un partage des ressources, une évolution des façons de travailler propres à chaque partenaire et un bénéfice mutuel (Himmelman, 2002). Ces différents degrés de coopération peuvent être pensés comme un continuum évolutif.
COLLABORATION
COOPÉRATION
MISE EN RÉSEAU
COORDINATION
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Engagement mutuel
Les partenaires s’échangent des infos régulièrement en lien avec l’action commune (activités, missions, compétences, organisation...).
Les partenaires échangent également sur les activités de chacun, afin de s’ajuster au mieux, coordonner et articuler leurs actions respectives.
Des activités sont mises en oeuvres collectivement concernant l’action commune, avec une mutualisation des ressources et une coordination.
Les activités partenariales se pérénisent et se développent. Cela peut se formaliser par une charte, une convention ou un accord-cadre.
Fait lien avec les stratégies de renforcement de la culture commune
Il n’y a pas de modalité idéale qui conviendrait à toutes les situations. Autrement dit, il n’y a pas de gradation de qualité entre le niveau « Mise en réseau » et celui de « Collaboration ». Tout dépend de la place des partenaires et des ambitions du projet.
Source : Guide up Partenariat, Promotion Auvergne-Rhône-Alpes. Adaptation du modèle Himmelman’s Collaborative Continuum
Cette ressource est extraite du module « Santé dans toutes les politiques » du e-parcours sur la Promotion de la santé
Séquence 3 . Comment travailler ensemble sur un territoire ? Développer / Renforcer des partenariats
CREATIVE COMMONS BY - ND
Partenariat - Concepts et enjeux
contact
Created on March 17, 2026
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Terrazzo Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
View
Modern Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
Explore all templates
Transcript
Concepts et enjeux du partenariat
Partenariat, de quoi parle-t-on ?
Faire du partenariat, à quoi ça sert ?
A quoi ça sert ?
Le partenariat permet d'agir de manière cohérente, coordonnée et pérenne sur plusieurs déterminants de la santé en prenant en compte les populations et leurs besoins. Il permet de mettre en oeuvre des actions intersectorielles et des approches territorialisées, et contribue ainsi à la réduction des inégalités sociales de santé.
Concrètement, faire du partenariat permet de :
En clair, faire du partenariat permet de répondre à des problèmes que l'on ne peut pas résoudre tout seul !
De quoi parle-t-on ?
Le partenariat est "la relation entre deux ou plusieurs organismes pour la mise en œuvre d’un projet, qui repose sur la coopération, respectant l’égalité de pouvoir des parties et se basant sur l’échange, la confiance, le respect des engagements, la transparence et la réciprocité.
C’est un processus dynamique qui doit s’inscrire dans la durée, et s'appuie sur des compétences données et une vision partagée d’un objectif." (Pajot, 2006)
En savoir plus
En savoir plus
Les formes de la relation partenariale
Les relations partenariales peuvent prendre différentes formes. A votre avis, quelles actions peuvent être menées sur les 4 formes du partenariat ci-dessous ?
Déplacez chaque type d'actions vers les 4 formes de partenariat. Attention : les types d'actions peuvent se retrouver dans plusieurs formes de partenariat... A déplacer éventuellement plusieurs fois !
ACTIONS menées avec des partenaires
FORMES de partenariat
COORDINATION
MISE EN RÉSEAU
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
COOPÉRATION
COLLABORATION
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Engagement mutuel
Voir la solution
Les formes de la relation partenariale
Il y a partenariat dès lors que l’on dépasse le simple échange d’informations pour tendre vers un partage des ressources, une évolution des façons de travailler propres à chaque partenaire et un bénéfice mutuel (Himmelman, 2002). Ces différents degrés de coopération peuvent être pensés comme un continuum évolutif.
COLLABORATION
COOPÉRATION
MISE EN RÉSEAU
COORDINATION
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Échange d'informations
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Articulation des savoirs
Mutualisation des ressources
Mutualisation des ressources
Engagement mutuel
Les partenaires s’échangent des infos régulièrement en lien avec l’action commune (activités, missions, compétences, organisation...).
Les partenaires échangent également sur les activités de chacun, afin de s’ajuster au mieux, coordonner et articuler leurs actions respectives.
Des activités sont mises en oeuvres collectivement concernant l’action commune, avec une mutualisation des ressources et une coordination.
Les activités partenariales se pérénisent et se développent. Cela peut se formaliser par une charte, une convention ou un accord-cadre.
Fait lien avec les stratégies de renforcement de la culture commune
Il n’y a pas de modalité idéale qui conviendrait à toutes les situations. Autrement dit, il n’y a pas de gradation de qualité entre le niveau « Mise en réseau » et celui de « Collaboration ». Tout dépend de la place des partenaires et des ambitions du projet.
Source : Guide up Partenariat, Promotion Auvergne-Rhône-Alpes. Adaptation du modèle Himmelman’s Collaborative Continuum
Cette ressource est extraite du module « Santé dans toutes les politiques » du e-parcours sur la Promotion de la santé
Séquence 3 . Comment travailler ensemble sur un territoire ? Développer / Renforcer des partenariats
CREATIVE COMMONS BY - ND