Situation 2 – Épreuve E33
Fidélisation client
W&M Immobilier – Programme de recommandation client
Découvrir l'action
I – Contextualisation
W&M Immobilier
Concurrence
Agence immobilière locale spécialisée dans la vente et la location de biens. Accompagnement personnalisé des clients pour tous projets immobiliers.
Agences locales et plateformes en ligne
Objectif principal
Localisation stratégique
Améliorer la relation client et obtenir plus de recommandations
Proche du centre-villeÀ proximité de la gareArrêt de bus direct
Zone d'activité
Ris-Orangis, Évry et communes
environnantes
II – Analyse de la situation
Situation identifiée
Profil client type
Attentes principales
Absence de système de fidélisation structuré auprès des clients existants
Propriétaire 40-55 ans, recherche accompagnement professionnel
Suivi après vente, conseils immobiliers, avantages pour recommandations
personnalisé
Les clients attendent une relation durable avec l'agence, au-delà de la simple transaction.
III – Objectifs de fidélisation
Objectifs qualitatifs
Objectifs quantitatifs
Impact global
Améliorer la satisfaction clientRenforcer la relation de confiance
Augmenter les recommandationsAugmenter les clients fidèles
Augmenter le CAAméliorer l'image de marque
Indicateurs de fidélité
Avantages clients
Nombre de recommandationsAvis clients positifsRetour des anciens clients
ReconnaissanceRelation privilégiéeAvantages ou cadeaux
IV – Programme de recommandation
Principe du programme
Avantages proposés
Argumentaire commercial
Un ancien client recommande l'agence à un proche et reçoit une
Reconnaissance publique, relation privilégiée, avantages ou cadeaux
Remercier les clients fidèles, valoriser la relation, développer la
récompense
personnalisés
notoriété
Bénéfice clé : Cette offre permet de remercier les clients fidèles et de valoriser la relation client tout en développant la
notoriété de l'agence.
V – Mise en œuvre
Étape 1 : Création
Programme de recommandation
Étape 2 : Information
Communication aux clients
Étape 3 : Suivi
Mise en place du système
Étape 4 : Analyse
Évaluation des retours
Moyens humains
Agents immobiliersResponsable d'agence
Communication
Moyens matériels
Interne : Information de l'équipeExterne : Email, téléphone, réseaux sociaux, contact direct
Base de données clientsOrdinateur et outils digitaux
Budget
Communication et petits cadeaux clients
VI – Résultats et retour client
Collecte d'informations
Avis clients, retours contacts, recommandations
Bilan qualitatif
Bilan quantitatif
Amélioration de la satisfaction clientRelation client renforcée
Augmentation des recommandationsRetour des anciens clients
Les clients apprécient le suivi personnalisé et la reconnaissance de leur fidélité
VII – Analyse et bilan
Points positifs
Amélioration de la relation clientClients plus engagésMeilleure image de l'agence
Axes d'amélioration
Développer les outils numériquesAméliorer le suivi après vente
Difficultés rencontrées
Enseignements
Mise en place du systèmeGestion des contacts clients
Importance de la fidélisation dans la relation client pour la pérennité
de l'entreprise
VIII – Compétences développées
Communication commerciale
Écoute active
Argumentation et présentation de l'offre de fidélisation
Compréhension des attentes et besoins clients
Analyse de besoins
Relation client
Identification des opportunités de fidélisation
Développement d'une relation privilégiée et durable
Impact pour l'entreprise
Fidélisation renforcée
Image de marque améliorée
Nouveaux clients
Programme de recommandation
Développement par le bouche-à-
client
Meilleure reconnaissance et
oreille
satisfaction
Conclusion
Relation renforcée
Notoriété développée
Amélioration de la relation client et de la satisfaction
Développement de la notoriété de l'agence par le bouche-à-
oreille
Pérennité assurée
La fidélisation est essentielle pour le développement de l'entreprise
Cette action de fidélisation démontre l'importance d'une relation client durable pour assurer la pérennité et le développement de l'entreprise.
Situation-2-Epreuve-E33 (1).pdf
alvie male
Created on March 16, 2026
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Situation 2 – Épreuve E33
Fidélisation client
W&M Immobilier – Programme de recommandation client
Découvrir l'action
I – Contextualisation
W&M Immobilier
Concurrence
Agence immobilière locale spécialisée dans la vente et la location de biens. Accompagnement personnalisé des clients pour tous projets immobiliers.
Agences locales et plateformes en ligne
Objectif principal
Localisation stratégique
Améliorer la relation client et obtenir plus de recommandations
Proche du centre-villeÀ proximité de la gareArrêt de bus direct
Zone d'activité
Ris-Orangis, Évry et communes
environnantes
II – Analyse de la situation
Situation identifiée
Profil client type
Attentes principales
Absence de système de fidélisation structuré auprès des clients existants
Propriétaire 40-55 ans, recherche accompagnement professionnel
Suivi après vente, conseils immobiliers, avantages pour recommandations
personnalisé
Les clients attendent une relation durable avec l'agence, au-delà de la simple transaction.
III – Objectifs de fidélisation
Objectifs qualitatifs
Objectifs quantitatifs
Impact global
Améliorer la satisfaction clientRenforcer la relation de confiance
Augmenter les recommandationsAugmenter les clients fidèles
Augmenter le CAAméliorer l'image de marque
Indicateurs de fidélité
Avantages clients
Nombre de recommandationsAvis clients positifsRetour des anciens clients
ReconnaissanceRelation privilégiéeAvantages ou cadeaux
IV – Programme de recommandation
Principe du programme
Avantages proposés
Argumentaire commercial
Un ancien client recommande l'agence à un proche et reçoit une
Reconnaissance publique, relation privilégiée, avantages ou cadeaux
Remercier les clients fidèles, valoriser la relation, développer la
récompense
personnalisés
notoriété
Bénéfice clé : Cette offre permet de remercier les clients fidèles et de valoriser la relation client tout en développant la
notoriété de l'agence.
V – Mise en œuvre
Étape 1 : Création
Programme de recommandation
Étape 2 : Information
Communication aux clients
Étape 3 : Suivi
Mise en place du système
Étape 4 : Analyse
Évaluation des retours
Moyens humains
Agents immobiliersResponsable d'agence
Communication
Moyens matériels
Interne : Information de l'équipeExterne : Email, téléphone, réseaux sociaux, contact direct
Base de données clientsOrdinateur et outils digitaux
Budget
Communication et petits cadeaux clients
VI – Résultats et retour client
Collecte d'informations
Avis clients, retours contacts, recommandations
Bilan qualitatif
Bilan quantitatif
Amélioration de la satisfaction clientRelation client renforcée
Augmentation des recommandationsRetour des anciens clients
Les clients apprécient le suivi personnalisé et la reconnaissance de leur fidélité
VII – Analyse et bilan
Points positifs
Amélioration de la relation clientClients plus engagésMeilleure image de l'agence
Axes d'amélioration
Développer les outils numériquesAméliorer le suivi après vente
Difficultés rencontrées
Enseignements
Mise en place du systèmeGestion des contacts clients
Importance de la fidélisation dans la relation client pour la pérennité
de l'entreprise
VIII – Compétences développées
Communication commerciale
Écoute active
Argumentation et présentation de l'offre de fidélisation
Compréhension des attentes et besoins clients
Analyse de besoins
Relation client
Identification des opportunités de fidélisation
Développement d'une relation privilégiée et durable
Impact pour l'entreprise
Fidélisation renforcée
Image de marque améliorée
Nouveaux clients
Programme de recommandation
Développement par le bouche-à-
client
Meilleure reconnaissance et
oreille
satisfaction
Conclusion
Relation renforcée
Notoriété développée
Amélioration de la relation client et de la satisfaction
Développement de la notoriété de l'agence par le bouche-à-
oreille
Pérennité assurée
La fidélisation est essentielle pour le développement de l'entreprise
Cette action de fidélisation démontre l'importance d'une relation client durable pour assurer la pérennité et le développement de l'entreprise.