SSE_La démarche projet en promotion de la santé

La démarche projet en promotion de la santé

Quelques points de repères

C'est parti !

Gouvernance

Planification

Conduire un projet nécessite :

Communication

Ressources pour aller plus loin

Retour au shéma

Ajuster

Une idée de départ

A partir d’une idée de départ, la vie d’un projet peut s’envisager à l’aide de la roue de Deming, également utilisée en démarche qualité.

Préparer

Évaluer

Planification

Fiches de capitalisation

Mettre en oeuvre

Ressources pour aller plus loin

Ressources pour aller plus loin

Guides disponibles en ligne :

• Le guide Planifier pour mieux agir, 3ème édition, 2020, Planifier pour mieux agir, 3e édition (2020) – RÉFIPS :

Ce guide a pour objectif d’aider à développer un programme efficace de promotion de la santé à l’aide du modèle PRECEDE/PROCEDE de Green et Kreuter (2005, 4ème édition).Exemples de site Internet pour s’outiller et développer un projet en promotion de la santé :

• Promotion Santé Auvergne-Rhône Alpes : Guide et méthodes pour votre action - Promotion Santé
• Pôle ressources en promotion de la santé Bretagne : Boîte à outils sur les essentiels de la méthodologie de projet

• Réseau régional d’appui à la prévention et à la promotion de la santé – Bourgogne-Franche-Comté : Méthodologie de projet | Réseau régional d’appui à la prévention et à la promotion de la santé

De nombreuses associations de promotion de la santé proposent des formations sur la démarche projet aux acteurs de leur territoire.

La communication se travaille à la fois :

• Au sein de l’équipe projet, avec les partenaires directement impliqués pour s’assurer de la circulation des informations et d’une compréhension partagée du projet.
• En direction des bénéficiaires pour s’assurer que le projet mobilise et répond aux besoins.

• En direction des financeurs et des décideurs politiques pour s’assurer de leur soutien et de leur compréhension du projet.
• En direction d’un réseau élargi d’acteurs pour valoriser le travail réalisé.

Le contenu, le support et le média de communication sont à adapter en fonction de l’information à communiquer et du public cible.

L’évaluation est une démarche méthodologique qui consiste à :

• S’informer en recueillant des données qualitatives et/ou quantitatives;
• Apprécier de manière critique les informations, c’est-à-dire de les mettre en relation avec les critères et les indicateurs de jugement retenus;
• Proposer des recommandations pour contribuer aux prises de décisions relatives à la conduite du projet. (Guide de l’évaluation en 7 étapes, 2023).

Les questions évaluatives sont potentiellement nombreuses. Elles ont toutes pour objectif de produire des connaissances sur le projet afin de prendre des décisions concernant sa poursuite, les ajustements nécessaires et/ou l’arrêt du projet. Ainsi, la démarche évaluative peut intervenir à tout moment de la mise en œuvre du projet et se construit en lien avec le projet lui-même.

La phase de préparation peut se décomposer en 3 étapes.

Analyse de la situation

Afin de favoriser l’acceptation et l’efficacité des actions à venir, la participation de l’ensemble des acteurs, y compris les personnes concernées, est essentielle. Le changement s’amorce dès cette phase de préparation.

Définition des objectifs

Choix des stratégies

La gouvernance du projet correspond à :

L’organisation mise en place pour prendre les décisions relatives au projet sur les volets :

• Stratégique avec la mise en place de comité de pilotage, comité de suivi pour définir les orientations, favoriser l’engagement des parties-prenantes et soutenir la communication.

• Opérationnel autour d’une équipe ou d’un chef de projet pour mettre en œuvre les décisions stratégiques et assurer le suivi du projet.

Ces instances seront adaptées en fonction de l’ampleur et de la durée du projet.

La mise en œuvre correspond à la phase de déploiement des actions choisies.

Elle nécessitera :

• Un budget dédié pour financer les ressources humaines impliquées, les fournitures, les prestations… (réponse à des appels à projet, ressources de la structure, contribution de partenaires…);
• Un suivi pour s’assurer que les différentes actions sont mises en place comme prévu ou identifier les adaptations nécessaires (outil de rétroplanning ou diagramme de Gantt);
• Un pilotage en réunissant les instances de gouvernance pour tenir informé les parties-prenantes du déroulement et prendre les éventuelles décisions d’adaptation.

La planification :

Le plus souvent, à l’origine d’un projet, on a une idée, une envie de changement, une intuition… qu’il faudrait travailler sur un sujet en particulier. La planification a pour objectif d’amener progressivement à éclaircir le sujet pour donner forme à l’action à mettre en œuvre et pour convaincre de sa pertinence.

Suivant

Fiches de capitalisation :

• Enseignement supérieur : Plateforme de ressources – Santé étudiante | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

• Tout milieu de vie : Accueil - CAPS

Exemple de sites de transfert de connaissances :

• Savoirs d’intervention - Renforcez et légitimez la qualité de vos actions à partir des stratégies et leviers d’efficacité issus de la recherche et des savoirs professionnels.

• Base de recensement des interventions : SPF Registres - Page accueil.

Ressources pour aller plus loin

Guides disponibles en ligne :Le guide Planifier pour mieux agir, 3ème édition, 2020, Planifier pour mieux agir, 3e édition (2020) – RÉFIPS : Ce guide a pour objectif d’aider à développer un programme efficace de promotion de la santé à l’aide du modèle PRECEDE/PROCEDE de Green et Kreuter (2005, 4ème édition).Exemples de site Internet pour s’outiller et développer un projet en promotion de la santé :Promotion Santé Auvergne-Rhône Alpes : Guide et méthodes pour votre action - Promotion SantéPôle ressources en promotion de la santé Bretagne : Boîte à outils sur les essentiels de la méthodologie de projetRéseau régional d’appui à la prévention et à la promotion de la santé – Bourgogne-Franche-Comté : Méthodologie de projet | Réseau régional d’appui à la prévention et à la promotion de la santé De nombreuses associations de promotion de la santé proposent des formations sur la démarche projet aux acteurs de leur territoire.

Fiches de capitalisation :

• Enseignement supérieur : Plateforme de ressources – Santé étudiante | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

• Tout milieu de vie : Accueil - CAPS

Exemple de sites de transfert de connaissances :

• Savoirs d’intervention - Renforcez et légitimez la qualité de vos actions à partir des stratégies et leviers d’efficacité issus de la recherche et des savoirs professionnels.

• Base de recensement des interventions : SPF Registres - Page accueil.