Autodiagnostic managérial

Et toi, quel est ton

Style ?

Avant de manager les autres, commençons par te manager toi.

manager à distance, ça ressemble à quoi ?

👍

👎

Ce que cela exige vraiment

Ce que l'on croit

Être disponible tout le temps

Être prévisible et clair

Tout contrôler

Faire confiance avec des repères

Motiver par la pression

Mesurer les résultats

Surveiller le temps de connexion

Adapter son style à chaque profil

Les 4 compétences du manager à distance

Réguler

Relier

Clarifier

Communiquer

+ Info

+ Info

+ Info

+ Info

7 erreurs fréquentes — cochez honnêtement

Comptez vos coches. On ne partage pas le chiffre — c'est pour vous.

Je réponds aux messages même le soir ou le week-end

Je planifie peu — je gère au fil de l'eau

Je fais des réunions pour tout, même ce qui pourrait être un mail

Je ne sais pas vraiment si mon équipe va bien en ce moment

Je donne peu de feedback positif à mes collaborateurs distants

J'ai du mal à déléguer sans surveiller

Je traite tous mes collaborateurs de la même façon, peu importe leur profil ou leur situation

Ton score — et maintenant ?

Ces profils ne sont pas des cases fermées.

Il s'agit d'une photo à J.

Aucun verdict définitif.

0-2 coches

3-4 coches

5-7 coches

Une seule chose. Concrète. Pour les semaines à venir.

Parmi les erreurs cochées, laquelle vas-tu travailler en priorité ?Quelle action concrète peux-tu mettre en place dès lundi ?

La lucidité, c'est déjà du management.

Mercibeaucoup

Pour votre particpation !

Clarifier

• Des objectifs précis,

• Des livrables datés,

• Des critères de réussite explicites

Communiquer c'est :

• Le bon canal,

• Au bon moment,

• Avec un bon niveau d'exigence.

A l'écrit comme à l'oral.

Réguler pour :

• Gérer les tensions,

• Ajuster le rythme,

• Protéger l'énergie de l'équipe ET la sienne

Relier pour :

• maintenir le lien humain,

• détecter les signaux faibles,

• aller chercher le collaborateur silencieux