HANDICAP EN ENTREPRISE
Mieux comprendre pour mieux inclure. Découvrez les clés d'une collaboration réussie face au handicap en entreprise.
Commencer
Regardez autour de vous !
1 personne sur 6 est en situation de handicap en France.
Et 80% d'entre elles... vous ne les voyez pas.
Et si on en parlait vraiment ?
Allons-y !
Ce module est fait pour vous :
Si vous travaillez aux côtés d'un collègue en situation de handicap.
Si vous allez en accueillir un.
Si vous vous posez simplement des questions ?
Pas pour culpabiliser. Pas pour faire la leçon. Juste pour
mieux comprendre et trouver les bons réflexes.
Objectifs
Au terme de ce module, vous serez capable de :
Identifier les différentes formes de handicap (y compris les invisibles)
Déconstruire les idées reçues les plus fréquentes
Appliquer 5 réflexes concrets au quotidien
Comprendre la RQTH et les obligations légales
Connaître les ressources disponibles
Section 1
Qu'est ce que le handicap ?
Découvrir
Quand on dit « handicap », on pense fauteuil roulant. C'est normal. C'est ce qu'on voit.
Mais c'est seulement moins de 5% des situations.
HANDICAP MOTEUR
Difficultés de déplacement, de gestes ou de posture.
HANDICAP PSYCHIQUE
Troubles affectant la régularité et l'énergie mentale.
HANDICAP SENSORIEL
Déficience auditive ou visuelle, totale ou partielle.
Suivant
80% des handicaps sont invisibles.
Votre collègue n'a peut-être ni fauteuil, ni canne, ni appareil.
Ce n'est pas parce qu'on ne voit rien qu'il n'y a rien.
HANDICAP COGNITIF
Troubles DYS, TDAH ou spectre autistique.
MALADIES CHRONIQUES
Diabète, cancer, maladies auto-immunes
HANDICAP PINTELLECTUEL
Difficultés de compréhension et d'apprentissage
Passer le quiz
Certaines idées reçues circulent encore sur le handicap. Voyons ensemble si elles sont vraies… ou fausses.
Quels sont les bons réflexes ?
Découvrir
Pas de ton spécial, pas de surprotection, pas de curiosité déplacée. Dites bonjour, proposez un café, parlez boulot.
Ne faites pas « à la place de ». Si la personne dit qu'elle gère, faites-lui confiance.
Si vous observez du harcèlement ou du mal-être lié au handicap, parlezen à votre manager ou au référent handicap.
Use this side of the card to provide more information about a topic. Focus on one concept. Make learning and communication more efficient.
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1. Traitez votre collègue comme… un collègue
3. N'infantilisez pas, ne surprotégez pas
5. Alertez si vous observez une situation de discrimination
Si votre collègue est sourd, parlez-lui face à face. S'il est malvoyant, décrivez quand c'est utile. Un petit geste d'adaptation vaut mille discours.
Est-ce qu'il y a quelque chose que je peux faire pour que tu sois bien installé(e) ? » C'est suffisant. Si la personne veut en parler, elle le fera
Title
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2. Posez la question, une seule fois
4. Informez-vous (un minimum)
Title
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Suivant
Mise en situation 3
Passer
Passer
Mise en situation 1
Mise en situation 4
Passer
Passer
Mise en situation 2
Suivant
Et si c'était vous ?
Découvrir
85%
des handicaps surviennent au cours de la vie.
+ info
Découvrez les témoignages :
« On m'a diagnostiqué une sclérose en plaques il y a 3 ans. Certains jours, la fatigue est
tellement intense que je dois m'isoler 20 minutes. Mon manager le sait, il ne pose pas de
questions. Ça change tout. »
« J'ai un TDAH diagnostiqué à 30 ans. Avant, on me trouvait bordélique. Depuis ma
RQTH, j'ai un casque anti-bruit et des horaires aménagés. L'aménagement a coûté 80
euros à l'entreprise. »
Sophie, 42 ans
Marc, 35 ans
Assistante de direction
Développeur
« Je suis malentendante appareillée. En réunion, quand tout le monde parle en même
temps, je décroche. Depuis le tour de table structuré, toute l'équipe trouve ça plus
efficace. »
« Après mon cancer, j'ai repris à mi-temps thérapeutique. Le plus simple ? Ceux qui
m'ont traité normalement. Pas de regards de pitié. Juste : bienvenue, on est contents
que tu sois là. »
Fatima, 28 ans
Thomas, 50 ans
Commerciale
Chef de projet
La RQTH et l'obligation légale
Découvrir
RQTH = Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé.
C'est une démarche volontaire, personnelle et confidentielle. Le salarié en fait la demande auprès de la MDPH.
Ce que la RQTH permet :
Ce que la RQTH ne permet pas :
- Aménagements de poste (horaires,
- matériel, organisation)
- Aides financières AGEFIPH
- Accompagnement par Cap Emploi ou le référent handicap
- Protection contre la discrimination
- Jours de congé supplémentaires (selon convention)
- Un aveu de faiblesse
- Visible sur un CV (sauf choix personnel)
- Une info communicable à l'équipe sans accord
- Un frein à l'évolution de carrière
- Un avantage ou un passe-droit
Suivant
Ce que l'entreprise peut faire :
91% des employeurs se disent prêts à embaucher une personne handicapée s'ils ont un référent handicap (baromètre AGEFIPH-IFOP 2025).
L'obligation légale
Recruter directement des personnes en situation de handicap
Maintenir dans l'emploi des salariés devenus handicapés (+13% en 202
La loi du 11 février 2005
Sous-traiter à des entreprises adaptées (EA) ou ESAT
Accueillir des stagiaires ou alternants handicapés (+12% en 2024)
+ info
Nommer un référent handicap
Suivant
Les 5 actions concrètes
Découvrir
Ce que vous pouvez faire dès aujourd'hui
L'inclusion ne se décrète pas, elle se pratique. 5 actions sans budget, sans expertise.
1.Posez la question, une seule fois
À votre collègue : « Est-ce qu'il y a quelque chose que je peux faire ? ». C'est suffisant.
2. Participez à la SEEPH en novembre
Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées : petit-déjeuner, distribution du livret, discussion en équipe.
3. Alertez si vous observez une discrimination
Parlez-en à votre manager ou au référent handicap. Ne laissez pas faire.
4. Proposez ce module à un collègue
30 minutes qui peuvent changer la façon dont on regarde les autres.
5. Reprenez le livret
Toutes les ressources, les chiffres et les contacts sont dans le livret de
sensibilisation Advanced Skills.
Suivant
Etape finale
Prêt à tester vos connaissances ?
Durée estiméeEnviron 5 à 10 minutes.
Structure 10 questions à choix multiples sur le handicap en entreprise.
Démarrer l'évaluation finale
Terminer
FÉLICITATIONS !
Vous avez complété le module.
Ce n'est pas parce qu'on ne voit rien qu'il n'y a rien.
Le premier pas vers l'inclusion, c'est le regard qu'on porte.
Ce module fait partie du Kit Sensibilisation Handicap en Entreprise.
Livret + Affiche + Module e-learning
INGENIERIE ET SUPPORTS Advanced Skills
www.advanced-skills.fr
Handicap moteur
Définition : Difficultés de déplacement, de gestes, de posture. Peut nécessiter unfauteuil, une canne, ou simplement un aménagement de poste.
Au travail : Difficulté à rester debout longtemps, à porter des charges, à se déplacer entre bâtiments.
Bon réflexe : Proposer les réunions au même étage. Ne jamais présumer de ce que la personne peut ou ne peut pas faire.
Handicap psychique
Définition : Troubles dépressifs, bipolaires, anxieux, schizophrénie stabilisée. La personne a les compétences, mais le handicap peut affecter la régularité ou l'énergie.
Au travail : Variabilité de l'énergie. Besoin de pauses, d'un environnement calme, de flexibilité horaire.
Bon réflexe : Ne pas juger les fluctuations de performance. Respecter les temps de pause. Être attentif sans être intrusif.
Depuis la loi du 11 février 2005 :
Toute entreprise de 20 salariés ou plus doit employer au minimum 6% de travailleurs handicapés. Sinon, elle verse une contribution à l'AGEFIPH (privé) ou au FIPHFP (public). Actuellement, le taux d'emploi dans le privé est de 4%. Soit 2 points sous l'objectif légal.
Handicap psychique
Définition : Difficultés de compréhension, d'apprentissage, d'adaptation. Présent en milieu ordinaire comme en structures adaptées (ESAT).
Au travail : Besoin de consignes simples et répétées. Temps d'apprentissage plus long. Besoin d'un tuteur.
Bon réflexe : Être patient. Décomposer les tâches. Valoriser les progrès. Ne jamais infantiliser.
Handicap psychique
Définition : Troubles DYS (dyslexie, dyspraxie), TDAH, troubles du spectre autistique. De plus en plus de salariés diagnostiqués à l'âge adulte.
Au travail : Difficulté à lire un long document (dyslexie), à s'organiser (TDAH), à gérerles stimuli sensoriels (autisme).
Bon réflexe : Fournir les infos à l'oral ET à l'écrit. Tolérer les casques anti-bruit. Être clair et explicite dans les consignes.
Un accident de la route, un AVC, une sclérose en plaques, un burn-out sévère, un cancer :
Chacun peut être concerné, à un moment de sa vie. Et le maintien dans l'emploi est le premier levier d'inclusion : 15 500 personnes ont été maintenues dans l'emploi grâce à l'AGEFIPH au 1er semestre 2025, soit +13% en un an.
Handicap sensoriel
Définition : Surdité partielle ou totale, malvoyance, cécité. Souvent compensé par des aides techniques (appareil auditif, logiciel adapté).
Au travail : Difficulté à suivre une réunion quand plusieurs personnes parlent en même temps. Besoin d'éclairage adapté.
Bon réflexe : Parler face à la personne malentendante. Faire des tours de table structurés. Envoyer les supports écrits en amont.
Handicap psychique
Définition : Diabète, sclérose en plaques, cancer, endométriose, maladies autoimmunes. La personne travaille, mais avec des contraintes (fatigue, traitements, absences médicales).
Au travail : Absences pour RDV médicaux. Fatigue chronique certains jours. Besoin d'aménagement horaire.
Bon réflexe : Ne pas commenter les absences. Faire preuve de souplesse. Ne jamais dire « mais tu n'as pas l'air malade ».
Copy - HANDICAP EN ENTREPRISE
Anaïs Grimaud
Created on March 10, 2026
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HANDICAP EN ENTREPRISE
Mieux comprendre pour mieux inclure. Découvrez les clés d'une collaboration réussie face au handicap en entreprise.
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1 personne sur 6 est en situation de handicap en France. Et 80% d'entre elles... vous ne les voyez pas.
Et si on en parlait vraiment ?
Allons-y !
Ce module est fait pour vous :
Si vous travaillez aux côtés d'un collègue en situation de handicap.
Si vous allez en accueillir un.
Si vous vous posez simplement des questions ?
Pas pour culpabiliser. Pas pour faire la leçon. Juste pour mieux comprendre et trouver les bons réflexes.
Objectifs
Au terme de ce module, vous serez capable de :
Identifier les différentes formes de handicap (y compris les invisibles)
Déconstruire les idées reçues les plus fréquentes
Appliquer 5 réflexes concrets au quotidien
Comprendre la RQTH et les obligations légales
Connaître les ressources disponibles
Section 1
Qu'est ce que le handicap ?
Découvrir
Quand on dit « handicap », on pense fauteuil roulant. C'est normal. C'est ce qu'on voit. Mais c'est seulement moins de 5% des situations.
HANDICAP MOTEUR
Difficultés de déplacement, de gestes ou de posture.
HANDICAP PSYCHIQUE
Troubles affectant la régularité et l'énergie mentale.
HANDICAP SENSORIEL
Déficience auditive ou visuelle, totale ou partielle.
Suivant
80% des handicaps sont invisibles. Votre collègue n'a peut-être ni fauteuil, ni canne, ni appareil. Ce n'est pas parce qu'on ne voit rien qu'il n'y a rien.
HANDICAP COGNITIF
Troubles DYS, TDAH ou spectre autistique.
MALADIES CHRONIQUES
Diabète, cancer, maladies auto-immunes
HANDICAP PINTELLECTUEL
Difficultés de compréhension et d'apprentissage
Passer le quiz
Certaines idées reçues circulent encore sur le handicap. Voyons ensemble si elles sont vraies… ou fausses.
Quels sont les bons réflexes ?
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Pas de ton spécial, pas de surprotection, pas de curiosité déplacée. Dites bonjour, proposez un café, parlez boulot.
Ne faites pas « à la place de ». Si la personne dit qu'elle gère, faites-lui confiance.
Si vous observez du harcèlement ou du mal-être lié au handicap, parlezen à votre manager ou au référent handicap.
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1. Traitez votre collègue comme… un collègue
3. N'infantilisez pas, ne surprotégez pas
5. Alertez si vous observez une situation de discrimination
Si votre collègue est sourd, parlez-lui face à face. S'il est malvoyant, décrivez quand c'est utile. Un petit geste d'adaptation vaut mille discours.
Est-ce qu'il y a quelque chose que je peux faire pour que tu sois bien installé(e) ? » C'est suffisant. Si la personne veut en parler, elle le fera
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85%
des handicaps surviennent au cours de la vie.
+ info
Découvrez les témoignages :
« On m'a diagnostiqué une sclérose en plaques il y a 3 ans. Certains jours, la fatigue est tellement intense que je dois m'isoler 20 minutes. Mon manager le sait, il ne pose pas de questions. Ça change tout. »
« J'ai un TDAH diagnostiqué à 30 ans. Avant, on me trouvait bordélique. Depuis ma RQTH, j'ai un casque anti-bruit et des horaires aménagés. L'aménagement a coûté 80 euros à l'entreprise. »
Sophie, 42 ans
Marc, 35 ans
Assistante de direction
Développeur
« Je suis malentendante appareillée. En réunion, quand tout le monde parle en même temps, je décroche. Depuis le tour de table structuré, toute l'équipe trouve ça plus efficace. »
« Après mon cancer, j'ai repris à mi-temps thérapeutique. Le plus simple ? Ceux qui m'ont traité normalement. Pas de regards de pitié. Juste : bienvenue, on est contents que tu sois là. »
Fatima, 28 ans
Thomas, 50 ans
Commerciale
Chef de projet
La RQTH et l'obligation légale
Découvrir
RQTH = Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé.
C'est une démarche volontaire, personnelle et confidentielle. Le salarié en fait la demande auprès de la MDPH.
Ce que la RQTH permet :
Ce que la RQTH ne permet pas :
Suivant
Ce que l'entreprise peut faire :
91% des employeurs se disent prêts à embaucher une personne handicapée s'ils ont un référent handicap (baromètre AGEFIPH-IFOP 2025).
L'obligation légale
Recruter directement des personnes en situation de handicap
Maintenir dans l'emploi des salariés devenus handicapés (+13% en 202
La loi du 11 février 2005
Sous-traiter à des entreprises adaptées (EA) ou ESAT
Accueillir des stagiaires ou alternants handicapés (+12% en 2024)
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Découvrir
Ce que vous pouvez faire dès aujourd'hui
L'inclusion ne se décrète pas, elle se pratique. 5 actions sans budget, sans expertise.
1.Posez la question, une seule fois
À votre collègue : « Est-ce qu'il y a quelque chose que je peux faire ? ». C'est suffisant.
2. Participez à la SEEPH en novembre
Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées : petit-déjeuner, distribution du livret, discussion en équipe.
3. Alertez si vous observez une discrimination
Parlez-en à votre manager ou au référent handicap. Ne laissez pas faire.
4. Proposez ce module à un collègue
30 minutes qui peuvent changer la façon dont on regarde les autres.
5. Reprenez le livret
Toutes les ressources, les chiffres et les contacts sont dans le livret de sensibilisation Advanced Skills.
Suivant
Etape finale
Prêt à tester vos connaissances ?
Durée estiméeEnviron 5 à 10 minutes.
Structure 10 questions à choix multiples sur le handicap en entreprise.
Démarrer l'évaluation finale
Terminer
FÉLICITATIONS !
Vous avez complété le module.
Ce n'est pas parce qu'on ne voit rien qu'il n'y a rien. Le premier pas vers l'inclusion, c'est le regard qu'on porte.
Ce module fait partie du Kit Sensibilisation Handicap en Entreprise.
Livret + Affiche + Module e-learning
INGENIERIE ET SUPPORTS Advanced Skills
www.advanced-skills.fr
Handicap moteur
Définition : Difficultés de déplacement, de gestes, de posture. Peut nécessiter unfauteuil, une canne, ou simplement un aménagement de poste.
Au travail : Difficulté à rester debout longtemps, à porter des charges, à se déplacer entre bâtiments.
Bon réflexe : Proposer les réunions au même étage. Ne jamais présumer de ce que la personne peut ou ne peut pas faire.
Handicap psychique
Définition : Troubles dépressifs, bipolaires, anxieux, schizophrénie stabilisée. La personne a les compétences, mais le handicap peut affecter la régularité ou l'énergie.
Au travail : Variabilité de l'énergie. Besoin de pauses, d'un environnement calme, de flexibilité horaire.
Bon réflexe : Ne pas juger les fluctuations de performance. Respecter les temps de pause. Être attentif sans être intrusif.
Depuis la loi du 11 février 2005 :
Toute entreprise de 20 salariés ou plus doit employer au minimum 6% de travailleurs handicapés. Sinon, elle verse une contribution à l'AGEFIPH (privé) ou au FIPHFP (public). Actuellement, le taux d'emploi dans le privé est de 4%. Soit 2 points sous l'objectif légal.
Handicap psychique
Définition : Difficultés de compréhension, d'apprentissage, d'adaptation. Présent en milieu ordinaire comme en structures adaptées (ESAT).
Au travail : Besoin de consignes simples et répétées. Temps d'apprentissage plus long. Besoin d'un tuteur.
Bon réflexe : Être patient. Décomposer les tâches. Valoriser les progrès. Ne jamais infantiliser.
Handicap psychique
Définition : Troubles DYS (dyslexie, dyspraxie), TDAH, troubles du spectre autistique. De plus en plus de salariés diagnostiqués à l'âge adulte.
Au travail : Difficulté à lire un long document (dyslexie), à s'organiser (TDAH), à gérerles stimuli sensoriels (autisme).
Bon réflexe : Fournir les infos à l'oral ET à l'écrit. Tolérer les casques anti-bruit. Être clair et explicite dans les consignes.
Un accident de la route, un AVC, une sclérose en plaques, un burn-out sévère, un cancer :
Chacun peut être concerné, à un moment de sa vie. Et le maintien dans l'emploi est le premier levier d'inclusion : 15 500 personnes ont été maintenues dans l'emploi grâce à l'AGEFIPH au 1er semestre 2025, soit +13% en un an.
Handicap sensoriel
Définition : Surdité partielle ou totale, malvoyance, cécité. Souvent compensé par des aides techniques (appareil auditif, logiciel adapté).
Au travail : Difficulté à suivre une réunion quand plusieurs personnes parlent en même temps. Besoin d'éclairage adapté.
Bon réflexe : Parler face à la personne malentendante. Faire des tours de table structurés. Envoyer les supports écrits en amont.
Handicap psychique
Définition : Diabète, sclérose en plaques, cancer, endométriose, maladies autoimmunes. La personne travaille, mais avec des contraintes (fatigue, traitements, absences médicales).
Au travail : Absences pour RDV médicaux. Fatigue chronique certains jours. Besoin d'aménagement horaire.
Bon réflexe : Ne pas commenter les absences. Faire preuve de souplesse. Ne jamais dire « mais tu n'as pas l'air malade ».