Escape Game
La décision avant minuit !
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Completez toutes les missions pour réussir le lancement !
L’entreprise ChronosTech, spécialisée dans les objets connectés, prépare le lancement d’un nouveau produit. Mais catastrophe : le directeur stratégique a disparu et le dossier de lancement est verrouillé ! Sans ce dossier, l’entreprise ne pourra pas prendre ses décisions à temps et risque de perdre son avantage face aux concurrents. Vous êtes la cellule de crise de l’entreprise. Vous avez 45 minutes avant minuit pour : - retrouver les informations manquantes - comprendre les décisions à prendre - déverrouiller le dossier stratégique. Si vous échouez… le lancement du produit sera annulé.
Mission 2
Les mots clés perdus
Mission 3
Les contraintes du temps
Mission 1
Mission 4
Mission 5
Les niveaux de décisions
L'ascenseur de la connaissance
La valeur de l'information
Mission 1 : les niveaux de décisions
Vous entrez dans le bureau des opérations de ChronosTech, où le directeur stratégique préparait la réunion cruciale du lancement. La porte de la salle s’ouvre avec un grincement. Une fenêtre grande ouverte laisse entrer un courant d’air glacé, et des papiers volètent dans tous les sens. Au centre de la pièce, une table est recouverte de documents en désordre, certains à moitié tombés par terre. Sur un tableau blanc, une phrase est écrite à la hâte : "Sans ordre, pas de décision. Sans décision, pas de lancement !" Un écran clignote faiblement, affichant un message : "Accès au bureau du directeur : VERROUILLÉ. Pour déverrouiller, restaurez chaque décision à sa place.
Indice
Résolution
Mission 1 : les niveaux de décisions
Traduisez et gardez précieusement le code obtenu !
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Mission 3
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Les contraintes du temps
Les mots clés perdus
Les niveaux de décisions
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Le code ultime
L'ascenseur de la connaissance
La valeur de l'information
Mission 2 : Les mots clés perdus
L'ordinateur se déverouille enfin avec un bip satisfaisant. Au centre de l'écran est affiché un dossier intitulé "Dossier_Lancement_ChronosTech"… mais lorsque vous cliquez dessus une fenêtre pop-up bloque l’accès : "MOT DE PASSE REQUIS." En regardant autour de vous, vous apercevez son agenda. Le directeur adorait les énigmes… et il a peut-être laissé un indice dans son agenda, ouvert à la page du jour sur le bureau…
Indice
Indice
Jour J ! Lancement du projet !
Mission 2 : Les mots clés perdus
Vous avez enfin trouvé la page tant attendue : celle du jour du lancement ! Mais catastrophe… les mots s’y bousculent dans un désordre total, comme si le directeur avait griffonné ses idées dans la précipitation. ‘Veille’, ‘temps’, ‘incertitude’, ‘contraintes’, ‘décision’, ‘actualité’… Tout y est, mais dans quel ordre ? Et surtout… où est le mot de passe ? Le directeur adorait les jeux de mots, et surtout… les mots mélés. Et si la solution était cachée parmi ces lettres enchevêtrées ?
Indice
Résolution
Mission 2 : les mots clés perdus
Trouvez le mot qui ne ressemble à aucun autre, celui qui résume toute sa philosophie… et qui vous ouvrira enfin l’accès au dossier ! Mettez ce mot de côté : il vous sera utile plus tard.
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Les contraintes du temps
Les mots clés perdus
Les niveaux de décisions
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Le code ultime
L'ascenseur de la connaissance
La valeur de l'information
Mission 3 : les contraintes du temps
Enfin ! Le mot de passe fonctionne, et le fichier s’ouvre dans un clic triomphal… mais il est vide. À la place, un message clignote en rouge sur l’écran : *URGENT : Le directeur est retenu en otage avec la clé USB contenant TOUS les fichiers stratégiques. Pour le sauver et récupérer les données, rendez-vous immédiatement dans la cave du bâtiment. Là-bas, seules les portes des Contraintes vous mèneront à lui. Attention : À chaque porte, une question cruciale vous attend. → Choisissez la bonne réponse parmi 3 propositions (ex. : institutionnelle, technologique, sectorielle). Une seule erreur… et vous devrez tout recommencer ! Dépêchez-vous : le temps presse, et le lancement dépend de VOUS.
Mission 3 : les contraintes du temps
Mise en place de la loi RGPD Un nouveau règlement européen impose à ChronosTech de protéger les données personnelles de ses clients. Sans conformité, l’entreprise risque une amende de 4% de son chiffre d’affaires.
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
Concurrence agressive Un concurrent vient de lancer un produit similaire à moitié prix. ChronosTech doit revoir sa stratégie tarifaire pour ne pas perdre ses parts de marché. Quelle contrainte pèse sur l’entreprise ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
L'attente des consommateurs Les études montrent que 80% des clients veulent un produit écoresponsable. ChronosTech doit repenser son packaging et ses matériaux. De quel type de contrainte s’agit-il ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
La compatibilité logicielle Le nouveau produit de ChronosTech ne fonctionne qu’avec des smartphones équipés d’Android 12 ou plus. Seulement 30% des clients ont cette version. Quelle contrainte limite le lancement ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
La norme ISO 9001 Pour commercialiser son produit en Europe, ChronosTech doit obtenir une certification garantissant la qualité de ses processus. Cette norme est imposée par les autorités. De quel type de contrainte s’agit-il ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
Un problème de batterie Les tests montrent que la batterie du produit tient seulement 4 heures, alors que les concurrents proposent 24h. Les ingénieurs doivent tout repenser. De quel type de contrainte s’agit-il ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
Découverte d'un nouveau label La fédération des objets connectés impose désormais un label ‘sécurité renforcée’ pour tous les nouveaux produits. Sans ce label, ChronosTech ne pourra pas vendre. Quelle contrainte est-ce ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
Une pénurie de composants Un incendie dans une usine en Asie bloque la production des puces électroniques nécessaires au produit. ChronosTech doit trouver une solution en urgence. Quelle est cette contrainte ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
Une autorisation gouvernementale Le gouvernement vient de publier un décret interdisant l’utilisation de certaines fréquences radio pour les objets connectés. ChronosTech doit adapter ses produits sous 3 mois. Quelle contrainte est-ce ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
La tendance du marché Les ventes d’objets connectés chutent de 20% car les consommateurs préfèrent désormais des produits ‘déconnectés’. ChronosTech doit s’adapter. Quelle contrainte influence cette décision ?
Indice
Mission 3 : les contraintes du temps
Enfin ! Vous voici devant la dernière porte, celle qui mène à la clé USB et au directeur retenu en otage. Mais attention : une encoche étrange et une inscription gravée dans le métal brillent sous la lumière tremblotante de la cave : « Seul celui qui connaît l’essence de son parcours pourra franchir ce seuil. » Sous vos pieds, un clavier alphabétique attend une réponse. Pour ouvrir cette porte, vous devez trouver la première lettre de la contrainte que vous avez le plus souvent surmontée durant cette épreuve.
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Mission 3
Mission 2
Mission 1
Kes contraintes de temps
les mots clés perdus
Les niveaux de décisions
Mission 6
Mission 5
Mission 4
Le code ultime
L'ascenseur de la connaissance
La valeur d'une information
Mission 4 : la valeur de l'information
Vous forcez la dernière porte avec un clic métallique… et là, chaos ! Un homme encagoulé, surpris, lâche la clé USB et s’enfuit en bousculant une étagère. Au sol, votre directeur, légèrement blessé mais soulagé, se relève en s’appuyant contre le mur. Dans sa main, la clé USB tant attendue brille sous la lumière crue des néons. « Enfin ! Vous… vous l’avez fait ! » s’exclame-t-il, essoufflé. « Mais il n’y a pas une seconde à perdre ! Cet intrus a installé un logiciel espion sur mon ordinateur. Dans moins d’une minute, toutes nos données stratégiques seront transmises à la concurrence ! » Il vous tend un badge d’accès tremblant : « Il faut désactiver ce logiciel immédiatement depuis mon bureau. Prenez l’ascenseur de service – c’est le plus rapide ! Mais attention : un seul bouton est le bon. Les autres mènent à des étages piégés ou bloqués… » D’une voix faible, il ajoute : « Heureusement, j’ai noté un indice quelque part… Le bon bouton correspond à l’information qui a la plus grande valeur pour l’entreprise. » Il tousse, puis murmure : « Je compte sur vous. Une erreur, et nous perdons tout. »
Mission 4 : la valeur de l'information
Indice n°1
Indice n°2
Indice n°3
Résolution
Indice
Mission 4 : la valeur de l'information
Information 2
Information 3
Information 1
Information 5
Information 6
Information 4
Information 8
Information 9
Information 7
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Les contraintes du temps
Les mots clés perdus
Les niveaux de décisions
Mission 6
Mission 5
Mission 4
Le code ultime
L'ascenseur de la connaissance
La valeur de l'information
Mission 5 : l'ascenseur des connaissances
Félicitations ! Vous avez trouvé le bon bouton : l’ascenseur s’active dans un ronronnement mécanique, et les portes se referment lentement. Mais attention : pour atteindre l’étage des serveurs et désactiver le logiciel espion, l’ascenseur exige une vérification d’identité et de compétences. Une voix synthétique résonne : « Accès restreint. Pour monter, prouvez que vous êtes dignes de confiance. À chaque étage, une question vous sera posée. Une seule erreur, et l’ascenseur redescendra au rez-de-chaussée. Prêts ? »
Indice
Résolution
Mission 5 : l'ascenseur des connaissances
Completez toutes les missions pour réussir le lancement !
Mission 3
Mission 2
Mission 1
Les contraintes du temps
Les mots clés perdus
Les niveaux de décisions
Mission 6
Mission 5
Mission 4
L'ascenseur des connaissances
Le code ultime
La valeur de l'information
Mission 6 : le code ultime
Vous y êtes enfin. Le 8ème étage, silencieux à part le ronronnement des serveurs. Devant vous, l’ordinateur du directeur clignote en rouge : « Désactivation du logiciel espion – Code requis (5 chiffres) ». Un compte à rebours s’affiche : 45 secondes. Sous vos doigts, le clavier semble vous murmurer : « Souvenez-vous… Seule votre épopée détient la clé. »
Chiffre 3
Chiffre 1
Chiffre 2
Chiffre 5
Chiffre 4
Mission 6 : le code ultime
Félicitations ! Vous avez complétez toutes les missions.
Mission 3
Mission 2
Mission 1
Contextualize your topic with a subtitle
Contextualize your topic with a subtitle
Contextualize your topic with a subtitle
Mission 6
Mission 5
Mission 4
Le code ultime
Contextualize your topic with a subtitle
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Certificat d’excellence
Top employee
Pour avoir permis à l’entreprise ChronosTech de prendre la bonne décision avant minuit.
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Les périodes correspondent à un découpage du temps. Ce découpage est lié à différentes contraintes.
- Contraintes institutionnelles : Les lois et règlements obligent les organisations à leur fournir ou à obtenir des documents avec une périodicité déterminée afin de les protéger elles et leurs parties prenantes. Ces obligations vont être pour les organisations des contraintes les obligeant à prendre en compte cet espace-temps et à s’y conformer. Exemples : durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales, etc...
- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
- Contraintes technologiques : Elles vont prendre en compte l’étendue des marchés à couvrir ainsi que les techniques et technologies employées à un moment donné du temps. Exemples : évolution des technologies, développement des TIC, des réseaux sociaux...
Les périodes correspondent à un découpage du temps. Ce découpage est lié à différentes contraintes.
- Contraintes institutionnelles : Les lois et règlements obligent les organisations à leur fournir ou à obtenir des documents avec une périodicité déterminée afin de les protéger elles et leurs parties prenantes. Ces obligations vont être pour les organisations des contraintes les obligeant à prendre en compte cet espace-temps et à s’y conformer. Exemples : durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales, etc...
- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
- Contraintes technologiques : Elles vont prendre en compte l’étendue des marchés à couvrir ainsi que les techniques et technologies employées à un moment donné du temps. Exemples : évolution des technologies, développement des TIC, des réseaux sociaux...
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- Contraintes institutionnelles : Les lois et règlements obligent les organisations à leur fournir ou à obtenir des documents avec une périodicité déterminée afin de les protéger elles et leurs parties prenantes. Ces obligations vont être pour les organisations des contraintes les obligeant à prendre en compte cet espace-temps et à s’y conformer. Exemples : durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales, etc...
- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
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- Contraintes institutionnelles : Les lois et règlements obligent les organisations à leur fournir ou à obtenir des documents avec une périodicité déterminée afin de les protéger elles et leurs parties prenantes. Ces obligations vont être pour les organisations des contraintes les obligeant à prendre en compte cet espace-temps et à s’y conformer. Exemples : durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales, etc...
- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
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With Genially templates, you can include visual resources to wow your audience. You can also highlight a particular sentence or piece of information so that it sticks in your audience’s minds, or even embed external content to surprise them: Whatever you like! Do you need more reasons to create dynamic content? No problem! 90% of the information we assimilate is received through sight and, what’s more, we retain 42% more information when the content moves.
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- Make sure your audience remembers the message.
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- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
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- Contraintes institutionnelles : Les lois et règlements obligent les organisations à leur fournir ou à obtenir des documents avec une périodicité déterminée afin de les protéger elles et leurs parties prenantes. Ces obligations vont être pour les organisations des contraintes les obligeant à prendre en compte cet espace-temps et à s’y conformer. Exemples : durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales, etc...
- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
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- Contraintes institutionnelles : Les lois et règlements obligent les organisations à leur fournir ou à obtenir des documents avec une périodicité déterminée afin de les protéger elles et leurs parties prenantes. Ces obligations vont être pour les organisations des contraintes les obligeant à prendre en compte cet espace-temps et à s’y conformer. Exemples : durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales, etc...
- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
- Contraintes technologiques : Elles vont prendre en compte l’étendue des marchés à couvrir ainsi que les techniques et technologies employées à un moment donné du temps. Exemples : évolution des technologies, développement des TIC, des réseaux sociaux...
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- Contraintes institutionnelles : Les lois et règlements obligent les organisations à leur fournir ou à obtenir des documents avec une périodicité déterminée afin de les protéger elles et leurs parties prenantes. Ces obligations vont être pour les organisations des contraintes les obligeant à prendre en compte cet espace-temps et à s’y conformer. Exemples : durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales, etc...
- Contraintes sectorielles : Suivant les secteurs d’activité des organisations, les évolutions de l’environnement les affectent particulièrement. Par exemple, pour des activités liées aux fêtes de fin d’année (secteur du jouet, de l’alimentaire, du tourisme…), la production même sera affectée avec une nécessité de réorganiser le travail (embauches pour cette période, heures supplémentaires à effectuer, logistique différente à organiser, communication particulière à mettre en place…).
- Contraintes technologiques : Elles vont prendre en compte l’étendue des marchés à couvrir ainsi que les techniques et technologies employées à un moment donné du temps. Exemples : évolution des technologies, développement des TIC, des réseaux sociaux...
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La décision avant minuit !
Nadège Saulou
Created on March 7, 2026
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Concurrence agressive Un concurrent vient de lancer un produit similaire à moitié prix. ChronosTech doit revoir sa stratégie tarifaire pour ne pas perdre ses parts de marché. Quelle contrainte pèse sur l’entreprise ?
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L'attente des consommateurs Les études montrent que 80% des clients veulent un produit écoresponsable. ChronosTech doit repenser son packaging et ses matériaux. De quel type de contrainte s’agit-il ?
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Découverte d'un nouveau label La fédération des objets connectés impose désormais un label ‘sécurité renforcée’ pour tous les nouveaux produits. Sans ce label, ChronosTech ne pourra pas vendre. Quelle contrainte est-ce ?
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Une pénurie de composants Un incendie dans une usine en Asie bloque la production des puces électroniques nécessaires au produit. ChronosTech doit trouver une solution en urgence. Quelle est cette contrainte ?
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Une autorisation gouvernementale Le gouvernement vient de publier un décret interdisant l’utilisation de certaines fréquences radio pour les objets connectés. ChronosTech doit adapter ses produits sous 3 mois. Quelle contrainte est-ce ?
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La tendance du marché Les ventes d’objets connectés chutent de 20% car les consommateurs préfèrent désormais des produits ‘déconnectés’. ChronosTech doit s’adapter. Quelle contrainte influence cette décision ?
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Enfin ! Vous voici devant la dernière porte, celle qui mène à la clé USB et au directeur retenu en otage. Mais attention : une encoche étrange et une inscription gravée dans le métal brillent sous la lumière tremblotante de la cave : « Seul celui qui connaît l’essence de son parcours pourra franchir ce seuil. » Sous vos pieds, un clavier alphabétique attend une réponse. Pour ouvrir cette porte, vous devez trouver la première lettre de la contrainte que vous avez le plus souvent surmontée durant cette épreuve.
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La valeur d'une information
Mission 4 : la valeur de l'information
Vous forcez la dernière porte avec un clic métallique… et là, chaos ! Un homme encagoulé, surpris, lâche la clé USB et s’enfuit en bousculant une étagère. Au sol, votre directeur, légèrement blessé mais soulagé, se relève en s’appuyant contre le mur. Dans sa main, la clé USB tant attendue brille sous la lumière crue des néons. « Enfin ! Vous… vous l’avez fait ! » s’exclame-t-il, essoufflé. « Mais il n’y a pas une seconde à perdre ! Cet intrus a installé un logiciel espion sur mon ordinateur. Dans moins d’une minute, toutes nos données stratégiques seront transmises à la concurrence ! » Il vous tend un badge d’accès tremblant : « Il faut désactiver ce logiciel immédiatement depuis mon bureau. Prenez l’ascenseur de service – c’est le plus rapide ! Mais attention : un seul bouton est le bon. Les autres mènent à des étages piégés ou bloqués… » D’une voix faible, il ajoute : « Heureusement, j’ai noté un indice quelque part… Le bon bouton correspond à l’information qui a la plus grande valeur pour l’entreprise. » Il tousse, puis murmure : « Je compte sur vous. Une erreur, et nous perdons tout. »
Mission 4 : la valeur de l'information
Indice n°1
Indice n°2
Indice n°3
Résolution
Indice
Mission 4 : la valeur de l'information
Information 2
Information 3
Information 1
Information 5
Information 6
Information 4
Information 8
Information 9
Information 7
Completez toutes les missions pour réussir le lancement !
Mission 3
Mission 2
Mission 1
Les contraintes du temps
Les mots clés perdus
Les niveaux de décisions
Mission 6
Mission 5
Mission 4
Le code ultime
L'ascenseur de la connaissance
La valeur de l'information
Mission 5 : l'ascenseur des connaissances
Félicitations ! Vous avez trouvé le bon bouton : l’ascenseur s’active dans un ronronnement mécanique, et les portes se referment lentement. Mais attention : pour atteindre l’étage des serveurs et désactiver le logiciel espion, l’ascenseur exige une vérification d’identité et de compétences. Une voix synthétique résonne : « Accès restreint. Pour monter, prouvez que vous êtes dignes de confiance. À chaque étage, une question vous sera posée. Une seule erreur, et l’ascenseur redescendra au rez-de-chaussée. Prêts ? »
Indice
Résolution
Mission 5 : l'ascenseur des connaissances
Completez toutes les missions pour réussir le lancement !
Mission 3
Mission 2
Mission 1
Les contraintes du temps
Les mots clés perdus
Les niveaux de décisions
Mission 6
Mission 5
Mission 4
L'ascenseur des connaissances
Le code ultime
La valeur de l'information
Mission 6 : le code ultime
Vous y êtes enfin. Le 8ème étage, silencieux à part le ronronnement des serveurs. Devant vous, l’ordinateur du directeur clignote en rouge : « Désactivation du logiciel espion – Code requis (5 chiffres) ». Un compte à rebours s’affiche : 45 secondes. Sous vos doigts, le clavier semble vous murmurer : « Souvenez-vous… Seule votre épopée détient la clé. »
Chiffre 3
Chiffre 1
Chiffre 2
Chiffre 5
Chiffre 4
Mission 6 : le code ultime
Félicitations ! Vous avez complétez toutes les missions.
Mission 3
Mission 2
Mission 1
Contextualize your topic with a subtitle
Contextualize your topic with a subtitle
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Mission 6
Mission 5
Mission 4
Le code ultime
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Certificate
Certificat d’excellence
Top employee
Pour avoir permis à l’entreprise ChronosTech de prendre la bonne décision avant minuit.
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