Cuadrícula Gerencial de Blake & Mouton (1964)
9 Alto
5. Administración en Equipo
3. Administración Tipo “Country Club”
4. Administración de Término Medio
Preocupación por las Personas
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1.Administración Empobrecida
2. Administración Orientada a la Tarea
1 Bajo
9 Alto
1 Bajo
Preocupación por los Resultados
Administración Orientada a la Tarea (Baja preocupación por las personas, alta preocupación por los resultados): Se enfoca en los resultados a costa de las relaciones. Puede resolver conflictos rápidamente, pero corre el riesgo de alienar al equipo.
Administración en Equipo (Alta preocupación por las personas y por los resultados): El ideal: fomenta el diálogo abierto, las metas compartidas y la colaboración. Los conflictos se manejan de forma transparente y constructiva.
Administración Tipo “Country Club” (Alta preocupación por las personas, baja preocupación por los resultados): Prioriza la armonía y evita la confrontación, a veces afectando el rendimiento y la responsabilidad.
Administración de Término Medio (Preocupación moderada por las personas y por los resultados): Busca equilibrio entre personas y resultados, pero puede generar soluciones de bajo impacto si no se apoya plenamente ni la meta ni la relación.
Administración Empobrecida (Baja preocupación por las personas, baja preocupación por los resultados): Mínima participación; los conflictos se ignoran o se dejan crecer, lo que suele generar desinterés y disfunción.
Cuadrícula Gerencial de Blake & Mouton (1964)
GBS/WW
Created on March 6, 2026
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Cuadrícula Gerencial de Blake & Mouton (1964)
9 Alto
5. Administración en Equipo
3. Administración Tipo “Country Club”
4. Administración de Término Medio
Preocupación por las Personas
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1.Administración Empobrecida
2. Administración Orientada a la Tarea
1 Bajo
9 Alto
1 Bajo
Preocupación por los Resultados
Administración Orientada a la Tarea (Baja preocupación por las personas, alta preocupación por los resultados): Se enfoca en los resultados a costa de las relaciones. Puede resolver conflictos rápidamente, pero corre el riesgo de alienar al equipo.
Administración en Equipo (Alta preocupación por las personas y por los resultados): El ideal: fomenta el diálogo abierto, las metas compartidas y la colaboración. Los conflictos se manejan de forma transparente y constructiva.
Administración Tipo “Country Club” (Alta preocupación por las personas, baja preocupación por los resultados): Prioriza la armonía y evita la confrontación, a veces afectando el rendimiento y la responsabilidad.
Administración de Término Medio (Preocupación moderada por las personas y por los resultados): Busca equilibrio entre personas y resultados, pero puede generar soluciones de bajo impacto si no se apoya plenamente ni la meta ni la relación.
Administración Empobrecida (Baja preocupación por las personas, baja preocupación por los resultados): Mínima participación; los conflictos se ignoran o se dejan crecer, lo que suele generar desinterés y disfunción.