¡Tira de la ruleta!
Liderazgo a distancia
Gira y Lidera
El cambio comienza con un giro
0 PUNTOS
POR 25 PUNTOS
¿Que hace que las personas se comprometan en su trabajo?
Se comprometen profundamente cuando entienden el propósito y cómo sus objetivos aportan valor al objetivo general.
Las personas se comprometen profundamente cuando sienten que encajan con la cultura de la empresa y comparten sus valores internos.
La gente se compromete cuando se le permite opinar y participar en todas las decisiones de la organización; más autonomía equivale a más compromiso.
25 PUNTOS
¡CORRECTO!
¡Sigue tirando de la ruleta!
25 PUNTOS
POR 100 PUNTOS
¿Cuales son los desafios adicionales que tendras como líder de un equipo remoto ?
Que los miembros del equipo trabajan en distintos horarios y zonas horarias, lo que hace difícil organizar tareas y medir productividad
Que, al no estar juntos físicamente, mantener el ánimo y la motivación del equipo todo el tiempo es complicado
Pérdida de visibilidad, desconexión y dificultades en el seguimiento del equipo.
125 PUNTOS
¡CORRECTO!
¡Sigue tirando de la ruleta!
125 PUNTOS
POR 75 PUNTOS
¿Por que el hecho de trabajar juntos no hace un equipo?
Se necesita coordinar las tareas de manera estricta para que las personas actúen como un equipo.
Se necesita estar presentes físicamente o conectados virtualmente todo el tiempo para que exista un equipo.
Se necesita un contexto de convivencia compartido que refleje cómo nos comunicamos, nos comportamos y nos relacionamos.
200 PUNTOS
¡CORRECTO!
¡Sigue tirando de la ruleta!
200 PUNTOS
POR 250 PUNTOS
¿Que debes hacer para mejorar la sinergia de tu equipo?
Seguir solo las reglas de la empresa
Establecer acuerdos claros dentro del equipo.
Delegar las decisiones al líder
450 PUNTOS
¡CORRECTO!
¡Sigue tirando de la ruleta!
450 PUNTOS
POR 50 PUNTOS
¿Que es esencial para incrementar la productividad de los equipos?
Crear identidad compartida dentro del equipo.
Aumentar la competencia interna.
Fomentar especialización.
500 PUNTOS
¡CORRECTO!
¡Sigue tirando de la ruleta!
500 PUNTOS
POR 500 PUNTOS
Esfuerzos extraordinaros Vs. Conflictos internos¿Que lo ocasiona?
Claridad de objetivos vs. confusión
Motivación Vs. Desmotivación.
Autonomía vs. control excesivo
1000 PUNTOS
¡ENHORABUENA!
Elige tu premio:
Mascota
Caja
Viaje
1000 PUNTOS
¡ENHORABUENA!
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La caja está vacía
1000 PUNTOS
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Elige tu premio:
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¡INTÉNTALO DE NUEVO!
Gira y Lidera
Mery
Created on March 5, 2026
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¡Tira de la ruleta!
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¿Que hace que las personas se comprometan en su trabajo?
Se comprometen profundamente cuando entienden el propósito y cómo sus objetivos aportan valor al objetivo general.
Las personas se comprometen profundamente cuando sienten que encajan con la cultura de la empresa y comparten sus valores internos.
La gente se compromete cuando se le permite opinar y participar en todas las decisiones de la organización; más autonomía equivale a más compromiso.
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¿Cuales son los desafios adicionales que tendras como líder de un equipo remoto ?
Que los miembros del equipo trabajan en distintos horarios y zonas horarias, lo que hace difícil organizar tareas y medir productividad
Que, al no estar juntos físicamente, mantener el ánimo y la motivación del equipo todo el tiempo es complicado
Pérdida de visibilidad, desconexión y dificultades en el seguimiento del equipo.
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¿Por que el hecho de trabajar juntos no hace un equipo?
Se necesita coordinar las tareas de manera estricta para que las personas actúen como un equipo.
Se necesita estar presentes físicamente o conectados virtualmente todo el tiempo para que exista un equipo.
Se necesita un contexto de convivencia compartido que refleje cómo nos comunicamos, nos comportamos y nos relacionamos.
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¿Que debes hacer para mejorar la sinergia de tu equipo?
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Establecer acuerdos claros dentro del equipo.
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¡CORRECTO!
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¿Que es esencial para incrementar la productividad de los equipos?
Crear identidad compartida dentro del equipo.
Aumentar la competencia interna.
Fomentar especialización.
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