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Apresentação

Carolina Campos

Created on March 4, 2026

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Transcript

MBA Executive1ª edição

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Controlo de Gestão

Sessão 1

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Agenda

  • Docente
  • Objetivos
  • Conteúdos
  • Avaliação
  • Bibliografia

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Experiência desde 2011

Informação

Controlo de Gestão Contabilidade de Gestão Projeto e Simulação Empresarial Responsável pela Contabilidade

Vila do Conde, Portugal50 anos de idade

Educação

Skills

Doutoranda em Contabilidade na Universidade de Aveiro

Interatividade

Carolina Campos

Metodologias ativas

Mestrado em Finanças Empresariais pelo Instituto Politécnico do Porto Pós graduação em Educação Digital pela UEPós graduação em Auditoria pelo IPPLicenciatura em Contabilidade e Administração pelo IPPBacharelato em Gestão Informática pelo Instituto Politécnico da Guarda

Docente em cursos de Gestão de Empresas, Gestão de Negócios , Contabilidade e Marketing

Criatividade

Com experiência em docência nas áreas de Controlo de Gestão, Contabilidade de Gestão, Contabilidade Financeira, Fundamentos de Gestão, Projeto e Simulação Empresarial

Contabilista Certificada pela OCC, desde 2000Certificado de Formação Profissional, desde 2010

Enquadramento Profissional

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Enquadramento Profissional

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01

Objetivos

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Objetivos

  • Identificar a importância do Controlo de Gestão na empresa.
  • Distinguir as técnicas e instrumentos mais adequados às necessidades dos gestores das organizações.
  • Interpretar a informação financeira e não-financeira e organizá-la de forma relevante para a gestão.
  • Reportar as conclusões principais e tomar decisões com base nessa mesma informação.
  • Interpretar e construir um sistema de controlo de gestão.
  • Identificar os fatores críticos para acompanhar e desenvolver uma estratégia com sucesso

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    02

    Conteúdos programáticos

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    Conteúdos

    1. Princípios, instrumentos e bases de implementação do Controlo de Gestão
    2. O apoio à tomada de decisão
    3. Centros de Responsabilidade
    4. Técnicas e sistemas de avaliação de performance e de tomada de decisões
    5. Sistemas de apoio à tomada de decisão
    6. Sistemas de controlo estratégico
    7. Modelos recentes de controlo de gestão

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    Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão

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    Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão

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    Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão

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    Apoio à tomada de decisão

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    Centros de Responsabilidade

    Centro de Resultados

    Centro de Investimento

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    Centros de Responsabilidade e Performance

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    Avaliação de performance e sistemas de apoio à decisão

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    Controlo estratégico

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    Expectativas

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    03

    Avaliação

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    Avaliação

    • Trabalho a entregar no dia 27/04/2026 - ponderação de 50%
    • Teste individual síncrono - 28/04/2026, às 19h30 - ponderação de 50%

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    04

    Bibliografia

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    bibliografia

    Jordan, H, Neves J, Rodrigues, J. (2021). O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores (5ª ed.), Áreas Editora.Anthony, Robert N., Govindarajan, Vijay, (2007), Management Control Systems, 12th Edition, Mcgraw HillAnthony, Robert N., Govindarajan, Vijay, (2008), Sistemas De Controle Gerencial, 12a Edição, Mcgraw Hill Brasil – Tradução Da 12ª EdiçãoFranco, V.S., Oliveira, A.V., Morais, A.I., Oliveira, B.J., Lourenço, I.C., Major, M.J., Jedus, M.A., Serrasqueiro, R. (2008). Temas de Contabilidade de Gestão – Os Custos, os Resultados e a Informação para a Gestão (4ª ed.). Livros Horizonte.Kaplan R, Norton D. (1996). The Balanced Scorecard Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.Merchant, K. & Van der Stede, W. (2023). Management Control Systems (5th edition). Pearson Education.Rodrigues, J. A. & Simões, A. M. (2009a). Descentralizar e Responsabilizar por Resultados – A Organização em Centros de Responsabilidade. Áreas Editora.Rodrigues, J. A. & Simões, A. M. (2013). Analisar a Performance Financeira - Uma Visão Multidimensional (2ª ed.). Áreas Editora.

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    05

    Docente

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    Obrigada

    Carolina Campos

    maria.campos@universidadeeuropeia.pt

    www.europeia.pt

    Vai mais à frente

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    Universidade Europeia e IPAM Porto

    2023/2024

    Mestrado em Gestão de Empresas Mestrado em Gestão de Negócios

    maria.campos@ext.universidadeeuropeia.pt

    Contabilidade de Gestão

    Universidade Europeia
    • 2024/2025 - Licenciatura de Gestão de Empresas
    IPAM Porto
    • 2023/2024 - Licenciatura de Gestão de Negócios
    • 2024/2025 - Licenciatura de Gestão de Negócios
    Escola Superior de Hotelaria e Turismo - IPP
    • 2022/2023 - Licenciatura de Gestão Adminstração Hoteleira
    • 2022/2023 - Licenciatura de Gestão de Atividades Turísticas
    • 2023/2024 - Licenciatura de Gestão Adminstração Hoteleira
    • 2023/2024 - Licenciatura de Gestão de Atividades Turísticas
    • 2024/2025 - Licenciatura de Gestão Adminstração Hoteleira
    • 2024/2025 - Licenciatura de Gestão de Atividades Turísticas

    Contabilista Certificada

    Responsavél pela Contabilidade de empresas entre 2000 e 2008;

    Empresária por conta própria - produção de mirtilos desde 2013

    Projeto e Simulação Empresarial: Criação e Gestão de Empresas e Encerramento do Exercício

    Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão - IPP
    • De 2011 a 2016;
    Instituto de Contabilidade e Adminstração do Porto - IPP
    • De 2016/2017 e 2017/2018;

    Trabalhos de Fim de Curso

    Universidade Europeia
    • De 2024 a 2025;