MBA Executive1ª edição
Vai mais à frente
Controlo de Gestão
Sessão 1
Vai mais à frente
Agenda
- Docente
- Objetivos
- Conteúdos
- Avaliação
- Bibliografia
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Experiência desde 2011
Informação
Controlo de Gestão Contabilidade de Gestão Projeto e Simulação Empresarial Responsável pela Contabilidade
Vila do Conde, Portugal50 anos de idade
Educação
Skills
Doutoranda em Contabilidade na Universidade de Aveiro
Interatividade
Carolina Campos
Metodologias ativas
Mestrado em Finanças Empresariais pelo Instituto Politécnico do Porto Pós graduação em Educação Digital pela UEPós graduação em Auditoria pelo IPPLicenciatura em Contabilidade e Administração pelo IPPBacharelato em Gestão Informática pelo Instituto Politécnico da Guarda
Docente em cursos de Gestão de Empresas, Gestão de Negócios , Contabilidade e Marketing
Criatividade
Com experiência em docência nas áreas de Controlo de Gestão, Contabilidade de Gestão, Contabilidade Financeira, Fundamentos de Gestão, Projeto e Simulação Empresarial
Contabilista Certificada pela OCC, desde 2000Certificado de Formação Profissional, desde 2010
Enquadramento Profissional
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Enquadramento Profissional
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01
Objetivos
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Objetivos
- Identificar a importância do Controlo de Gestão na empresa.
- Distinguir as técnicas e instrumentos mais adequados às necessidades dos gestores das organizações.
- Interpretar a informação financeira e não-financeira e organizá-la de forma relevante para a gestão.
- Reportar as conclusões principais e tomar decisões com base nessa mesma informação.
- Interpretar e construir um sistema de controlo de gestão.
- Identificar os fatores críticos para acompanhar e desenvolver uma estratégia com sucesso
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02
Conteúdos programáticos
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Conteúdos
- Princípios, instrumentos e bases de implementação do Controlo de Gestão
- O apoio à tomada de decisão
- Centros de Responsabilidade
- Técnicas e sistemas de avaliação de performance e de tomada de decisões
- Sistemas de apoio à tomada de decisão
- Sistemas de controlo estratégico
- Modelos recentes de controlo de gestão
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Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão
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Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão
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Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão
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Apoio à tomada de decisão
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Centros de Responsabilidade
Centro de Resultados
Centro de Investimento
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Centros de Responsabilidade e Performance
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Avaliação de performance e sistemas de apoio à decisão
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Controlo estratégico
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Expectativas
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03
Avaliação
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Avaliação
- Trabalho a entregar no dia 27/04/2026 - ponderação de 50%
- Teste individual síncrono - 28/04/2026, às 19h30 - ponderação de 50%
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04
Bibliografia
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bibliografia
Jordan, H, Neves J, Rodrigues, J. (2021). O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores (5ª ed.), Áreas Editora.Anthony, Robert N., Govindarajan, Vijay, (2007), Management Control Systems, 12th Edition, Mcgraw HillAnthony, Robert N., Govindarajan, Vijay, (2008), Sistemas De Controle Gerencial, 12a Edição, Mcgraw Hill Brasil – Tradução Da 12ª EdiçãoFranco, V.S., Oliveira, A.V., Morais, A.I., Oliveira, B.J., Lourenço, I.C., Major, M.J., Jedus, M.A., Serrasqueiro, R. (2008). Temas de Contabilidade de Gestão – Os Custos, os Resultados e a Informação para a Gestão (4ª ed.). Livros Horizonte.Kaplan R, Norton D. (1996). The Balanced Scorecard Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.Merchant, K. & Van der Stede, W. (2023). Management Control Systems (5th edition). Pearson Education.Rodrigues, J. A. & Simões, A. M. (2009a). Descentralizar e Responsabilizar por Resultados – A Organização em Centros de Responsabilidade. Áreas Editora.Rodrigues, J. A. & Simões, A. M. (2013). Analisar a Performance Financeira - Uma Visão Multidimensional (2ª ed.). Áreas Editora.
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05
Docente
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Obrigada
Carolina Campos
maria.campos@universidadeeuropeia.pt
www.europeia.pt
Vai mais à frente
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Universidade Europeia e IPAM Porto
2023/2024
Mestrado em Gestão de Empresas Mestrado em Gestão de Negócios
maria.campos@ext.universidadeeuropeia.pt
Contabilidade de Gestão
Universidade Europeia
- 2024/2025 - Licenciatura de Gestão de Empresas
IPAM Porto
- 2023/2024 - Licenciatura de Gestão de Negócios
- 2024/2025 - Licenciatura de Gestão de Negócios
Escola Superior de Hotelaria e Turismo - IPP
- 2022/2023 - Licenciatura de Gestão Adminstração Hoteleira
- 2022/2023 - Licenciatura de Gestão de Atividades Turísticas
- 2023/2024 - Licenciatura de Gestão Adminstração Hoteleira
- 2023/2024 - Licenciatura de Gestão de Atividades Turísticas
- 2024/2025 - Licenciatura de Gestão Adminstração Hoteleira
- 2024/2025 - Licenciatura de Gestão de Atividades Turísticas
Contabilista Certificada
Responsavél pela Contabilidade de empresas entre 2000 e 2008;
Empresária por conta própria - produção de mirtilos desde 2013
Projeto e Simulação Empresarial: Criação e Gestão de Empresas e Encerramento do Exercício
Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão - IPP
Instituto de Contabilidade e Adminstração do Porto - IPP
- De 2016/2017 e 2017/2018;
Trabalhos de Fim de Curso
Universidade Europeia
Apresentação
Carolina Campos
Created on March 4, 2026
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Controlo de Gestão Contabilidade de Gestão Projeto e Simulação Empresarial Responsável pela Contabilidade
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Com experiência em docência nas áreas de Controlo de Gestão, Contabilidade de Gestão, Contabilidade Financeira, Fundamentos de Gestão, Projeto e Simulação Empresarial
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Conteúdos programáticos
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Conteúdos
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Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão
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Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão
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Princípios e instrumentos do Controlo de Gestão
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Centros de Responsabilidade
Centro de Resultados
Centro de Investimento
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Centros de Responsabilidade e Performance
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Avaliação de performance e sistemas de apoio à decisão
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Controlo estratégico
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Expectativas
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03
Avaliação
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04
Bibliografia
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bibliografia
Jordan, H, Neves J, Rodrigues, J. (2021). O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores (5ª ed.), Áreas Editora.Anthony, Robert N., Govindarajan, Vijay, (2007), Management Control Systems, 12th Edition, Mcgraw HillAnthony, Robert N., Govindarajan, Vijay, (2008), Sistemas De Controle Gerencial, 12a Edição, Mcgraw Hill Brasil – Tradução Da 12ª EdiçãoFranco, V.S., Oliveira, A.V., Morais, A.I., Oliveira, B.J., Lourenço, I.C., Major, M.J., Jedus, M.A., Serrasqueiro, R. (2008). Temas de Contabilidade de Gestão – Os Custos, os Resultados e a Informação para a Gestão (4ª ed.). Livros Horizonte.Kaplan R, Norton D. (1996). The Balanced Scorecard Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.Merchant, K. & Van der Stede, W. (2023). Management Control Systems (5th edition). Pearson Education.Rodrigues, J. A. & Simões, A. M. (2009a). Descentralizar e Responsabilizar por Resultados – A Organização em Centros de Responsabilidade. Áreas Editora.Rodrigues, J. A. & Simões, A. M. (2013). Analisar a Performance Financeira - Uma Visão Multidimensional (2ª ed.). Áreas Editora.
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Docente
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2023/2024
Mestrado em Gestão de Empresas Mestrado em Gestão de Negócios
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IPAM Porto
Escola Superior de Hotelaria e Turismo - IPP
Contabilista Certificada
Responsavél pela Contabilidade de empresas entre 2000 e 2008;
Empresária por conta própria - produção de mirtilos desde 2013
Projeto e Simulação Empresarial: Criação e Gestão de Empresas e Encerramento do Exercício
Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão - IPP
Instituto de Contabilidade e Adminstração do Porto - IPP
Trabalhos de Fim de Curso
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