Marchés cibles de l'entreprise
Présentation de l'entreprise
Présentation des produits
Négocie des produits sidérurgiques partout dans le monde avec comme marchés principaux l’Afrique et l’Asie.
Produits sidérurgiques (acier et produits BTP)
Le contexte professionel, les données chiffrées,...
Missions
Améliorations et points faibles
Conclusion & ouverture
Processus import-export, riques et contraintes.
Gain de soft skills, ouverture sur de nouveaux secteurs professionnels.
Analyse des marchés, suivi de dossiers, documents douaniers,...
NAVEX.
Société de trading internationale
NAVEX, c'est quoi ?
Quels produits ?
NAVEX, présence totale à l'international.
De l'Asie à l'Afrique de l'Est et de l'Ouest :
Processus de vente :
Présence à l'international
Chiffres clés
Présence internationnal.
17%
Afrique de l'EST = 17% des bénéfices
Succursales en ASIE : CHINE, INDE et THAILANDE
3%
80%
Amérique latine = Faible part des bénéfices mais essentielle pour le développement
L'Afrique de l'OUEST représente 80% des bénéfices de NAVEX
ANALYSE.
Etude pays BURKINA FASO, marché porteur de NAVEX
Etude pays : BURKINA FASO
Pays opportun et client principal de NAVEX
Présentation du marché cible.
Matrice SWOT.
Le continent Africain = cible première et quasi-principale pour NAVEX
Forces, faiblesses, opportunités, menaces
SWOT
FORCES
Capacité élevée (18,95 millions de tonnes/an via Rizhao Steel), offre complète certifiée, flexibilité commerciale, spécialisation grand export et orientation BtoB.
Grandes capacités de financement (lettres de crédit, …), indépendance relative et réactivité.
Service efficace, transport continental et international multimodal (routiers, maritimes).
FAIBLESSES
Sensibilité aux fluctuations des prix de l'acier, communication faible, logistique complexe/étapes multiples.
Exposition forte aux risques (client impayé, change, pays/politique).
MENACES
OPPORTUNITES
Risques géopolitiques et économiques dans zones export (Afrique, Asie), impactant logistique et paiements.
Dépendance à fournisseurs chinois majeurs, avec potentiels chocs sur chaîne d'approvisionnement.
Adaptation à la demande croissante de produits sidérurgiques qualitatifs, via innovation et succursales en Asie.
Amélioration communication (réseaux sociaux, presse) pour booster notoriété.
Recommandations
Accessibilité : Pays enclavé, imports via ports voisins (Abidjan, Tema, Lomé) puis routes/rail ; nouveau Code des douanes 2025 améliore les procédures, mais infrastructures défaillantes et insécurité freinent la logistique, avec des tarifs douaniers TEC UEMOA (5-20 % pour l’acier HS 72) plus taxe AES 0,5 %. Potentialité : Marché croissant grâce à l’urbanisation (24,6 M hab.), projets méga-infrastructures (Plan RELANCE 2026-2030) et croissance économique (4-5 % prévue) ; imports d’acier = 145 M USD en 2024, potentiel pour produits BTP dans industrialisation locale. Risque : Insécurité jihadiste élevée (nord/est), instabilité politique (Traoré, répression), volatilité économique (dépendance or/aide), disruptions logistiques, et concurrence d’acier bon marché redirigé par tarifs mondiaux (UE/USA).
MISSIONS.
Etude pays MADAGASCAR, marché intéressant pour NAVEX
02
01
Description.
Missions réalisées.
Import-Export dans la logistique.
commeciales, logistiques, administratives...
+info
+info
04
03
Bilan professionnel.
Déroulement étude pays.
Pistes d'améliorations.
Processus, flux, acteurs, outils...
+info
+info
Déroulement.
Etude sectorielle
Analyse
Fiche pays
Recherches des informations utiles pour la mission
PRINCIPALES ENTREPRISES IMPORTATRICES – HS 72 & 73
Etude pays
Etude de marché – Chiffres et produits
Méthode PESTEL
Acquisitions
CE QUE J'EN RETIENS :
APPORT PERSONNEL :
POUR L'ENTREPRISE :
NAVEX
Ce stage m’a, ainsi, apporté une vraie vision d’ensemble du métier : de la négociation initiale jusqu’à la livraison, en passant par la gestion documentaire, le financement et les formalités spécifiques à l’Afrique.
J’ai gagné en rigueur, en patience face aux imprévus, et en confiance pour aider sur des taches plus ou moins complexes.
Cette expérience renforce mon envie de continuer dans ce domaine, où l’organisation, l’adaptation et la précision font toute la différence.
merci.
Pour votre attention et votre écoute
Mars 2026
HUGA Elorri - BTS CI2
NAVEX SAS.
Processus gloabal des ventes
Demande client = Quantité, types de produits etc. Offre clients Calcul prix de la commande Choix Incoterms, ici et dans la plupart des cas, CFR Confirmation de commande. Rédaction des contrats Import-Export Demande de financement à la banque de NAVEX Nomination du navire : Création du B/L – Bill of Lading Export de la marchandise Paiement à 180 jours après la date de réception produits.
NAVEX.
CHIFFRE D’AFFAIRES
30,4 M d’euros
DATE DE CREATION
2008
EFFECTIF
8 employés
Tendance actuelle (2024-2025).
Les importations ont augmenté de 6-10 % en 2024, portées par les besoins en biens d'équipement (hausse de 57 % en 2017, tendance confirmée). Prévision : +4-5 % en 2025, liée à la croissance économique estimée à 5 % (Banque Mondiale). Cependant, l'inflation (7-8 % en 2025) et la dépréciation de l'ariary malgache (+2,3 % vs USD en 2024) pourraient freiner les volumes.
Suivi et analyse de dossiers export clients. Calculs de coûts – Prix de vente final. Analyse liasse documentaire. Etude pays Madagascar.
close
close
Politique / Economique
Pouvoir militaire et économie "boostée"
Politique : En mars 2026, Ibrahim Traoré dirige le Burkina Faso par junte militaire après dissolution des partis et refondation autoritaire de l’État. Économie : Croissance de 4,7 % à 6,3 en 2026 portée par l’or, l’agriculture et le Plan RELANCE (souveraineté, industrialisation), malgré l’insécurité jihadiste. COMMERCE EXTERIEUR. Importations de biens : +9,2 % à 3 901 Md FCFA (2024). Exportations de biens : +26,2 % à 3 421 Md FCFA (2024, record or).
Balance commerciale : Excédent de 178,6 Md FCFA (2024) ; accentué en 2025 (taux de couverture >139 % au T2) = POSITIF pour le pays.
- PIB : environ 26,87 milliards USD
- PIB/Habitant : environ 1 115 USD (2025, FMI)
- Taux d’inflation : -0,5 % (2025)Labore et dolore magna aliqua.
- Dette publique : 52,1 % du PIB
Produits.
Billettes en acier
Rond à Béton Fil Machine / Treillis Soudé Fils (Noir / Galvanisé / Recuit / Etc...)
Laminés Marchands (Cornières, Fers Plats, Barres Rondes, Barres Carrées, Barres en T, Etc...)
Poutrelles (UPN, IPE, IPN, U Channels, Etc...)
Bobines et Tôles Laminées à Chaud
Bobines et Tôles Laminées à Froid
Bobines Revétues (Aluzinc, Prépeintes, Galvanisées)
Produits principaux importés. Fil machine/treillis soudé (HS 7213/7314), bobines revêtues galvanisées (HS 7210), profilés U channels (HS 7216). Part Estimée du Marché Sidérurgique. Très grande (60+ M USD/an) ; 20 % Provenances = Chine/Inde/Turquie
Sogea-Satom (filiale Vinci)
Produits principaux importés.
Tôles galvanisées, ronds à béton (HS 7214), poutrelles (HS 7216), fils galvanisés (HS 7217).
Part Estimée du Marché Sidérurgique.
15-20 % (leader en quincaillerie)
Provenance = Chine/Turquie
Sanifer SARL
Produits principaux importés.
Articles finis (HS 73 : cornières, fers plats), tôles revêtues (aluzinc HS 7210).
Part Estimée du Marché Sidérurgique.
10 %
Provenances = l'Europe (Portugal, Espagne) et Asie (Chine, Inde)
Batimax SARL
Démographique / Législation
Pouvoir militaire et économie "boostée"
Démographie : Burkina Faso ~24,6 millions d’habitants en 2026, croissance ~2,2 %, population très jeune (médiane 18 ans). Législation : Nouveau Code des douanes 2025 pour plus de contrôle, taxe AES 0,5 % sur imports, quotas et interdictions sur produits concurrents locaux pour protéger l’industrie, Marquage CE accepté pour imports UE, mais certification locale (ABNORM) requise pour certains produits (électrique, construction).
- Population active : 45-50 % de la population
- Taux d’activité : 60-65 % (forte participation féminine en hausse)
- Espérance de vie : 62-64 ans (hommes 61, femmes 65 ; impact insécurité et santé)
- Âge médian : 18 ans (population très jeune)
Depuis octobre 2025, le colonel Michael Randrianirina dirige Madagascar suite au coup d’État militaire (CAPSAT) qui a destitué Andry Rajoelina après des protestations populaires. Le régime reste une république semi-présidentielle, mais avec une transition militaire instable et un risque politique élevé (rating C).
PIB = 17-18 Md USD en 2025-2026, croissance 4-5 %, taux d'inflation 8 % et dette publique modérée (50-55 % du PIB). Balance commerciale déficitaire (-1,5 Md USD en 2023), ouverture (taux >60 %) avec partenaires comme Chine, France et USA.
Population = 32 millions en 2026, population très jeune (âge médian 19 ans), ethnies malayo-indonésiennes/africaines, chrétiens majoritaires (74 %), alphabétisme 78 % et chômage jeunesse élevé (42 %).
Infrastructures en développement avec routes/aéroports/port en amélioration, couverture mobile/4G croissante et investissements numériques progressifs, mais réseau ferroviaire limité et accès internet inégal.
Contraintes fortes (déforestation, climat vulnérable), énergies dominées par biomasse/hydro (60 %) et pétrole (30 %), avec taxes pollution et mesures anti-déchets pour promouvoir recyclage et énergies renouvelables émergentes.
Droits de douane 5-20 % (plus élevés agriculture), TVA 20 %, impôt sociétés 20 %, salaire minimum 250 USD/mois, normes SI et réglementations spécifiques (alimentaire/pharma), système juridique commercial malgache avec APE/Accords régionaux (COMESA, SADC, AfCFTA).
Qui sommes nous ?
NAVEX SAS, basée à Urrugne au Pays Basque, France, est une entreprise engagée dans le commerce international de produits sidérurgiques. Notre société négocie des produits sidérurgiques partout dans le monde avec comme marchés principaux l’Afrique et l’Asie.
Offre.
Madagascar importe 100 % de son acier (tôles, barres, profilés) principalement de Chine (48 %), Turquie, Afrique du Sud et Inde, sans production locale. Navex se distingue par qualité et service client face à une demande croissante en BTP/infrastructures, malgré la concurrence prix des importateurs directs et les fluctuations internationales.
Demande.
La demande se concentre à Antananarivo, Toamasina, Mahajanga et Fianarantsoa, portée par l’urbanisation, le BTP et les projets d’infrastructures. Les entreprises B2B cherchent produits conformes et livraisons rapides, offrant des opportunités à Navex malgré les coûts d’import élevés et risques de ruptures.
Distribution.
Imports via ports de Toamasina et Antsiranana, puis distribution B2B directe vers chantiers et industriels. Navex peut couvrir le territoire via partenariats, mais reste exposé aux retards logistiques et congestions portuaires/routières.
Environnement.
Normes locales de construction et internationales exigées pour projets bailleurs, avec contrôles qualité/certifications obligatoires. Cela permet à Navex de se différencier par conformité, mais expose à des risques de non-conformité ou retards limitant l’accès à certains marchés.
Egalement présente à hauteur de 20% en Afrique de l’Est, avec le Rwanda ou le Kenya. Les pays de l’Afrique de l’Est, en contribuant à la fois à la stabilité macroé-conomique et à la cohésion sociale avec ses nouveaux marché influent, comme ici avec les matériaux sidérurgiques, constituent un levier essentiel de compétitivité et d’intégration régionale.
Afrique de l'EST
80% du côtés de l’Afrique de l’Ouest avec le Mali, le Nigeria, le Burkina Faso ou encore le Sénégal. Stabilité politique et écono-mique avec des chiffres de croissance supérieurs à 3,5%. IMPERATIF d’obtenir une adéquation entre le produit et le marché, caractérisant un réel intérêt pour le pays -> "Product-Market Fit" (PMF).
Afrique de l'OUEST
VS
- Le dossier 1210 ; à destination de Ghana, - en Open Terms.
- Le dossier 1205 ; à destination de la Côte d’Ivoire - L/C.
- Le dossier 1212 ; à destination du Burkina Faso - en L/C.
- Le dossier 1213 ; Pour l’entreprise GIANT au Kenya – en Open Terms.
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NAVEX 26 - DCI
Elorri E
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Marchés cibles de l'entreprise
Présentation de l'entreprise
Présentation des produits
Négocie des produits sidérurgiques partout dans le monde avec comme marchés principaux l’Afrique et l’Asie.
Produits sidérurgiques (acier et produits BTP)
Le contexte professionel, les données chiffrées,...
Missions
Améliorations et points faibles
Conclusion & ouverture
Processus import-export, riques et contraintes.
Gain de soft skills, ouverture sur de nouveaux secteurs professionnels.
Analyse des marchés, suivi de dossiers, documents douaniers,...
NAVEX.
Société de trading internationale
NAVEX, c'est quoi ?
Quels produits ?
NAVEX, présence totale à l'international.
De l'Asie à l'Afrique de l'Est et de l'Ouest :
Processus de vente :
Présence à l'international
Chiffres clés
Présence internationnal.
17%
Afrique de l'EST = 17% des bénéfices
Succursales en ASIE : CHINE, INDE et THAILANDE
3%
80%
Amérique latine = Faible part des bénéfices mais essentielle pour le développement
L'Afrique de l'OUEST représente 80% des bénéfices de NAVEX
ANALYSE.
Etude pays BURKINA FASO, marché porteur de NAVEX
Etude pays : BURKINA FASO
Pays opportun et client principal de NAVEX
Présentation du marché cible.
Matrice SWOT.
Le continent Africain = cible première et quasi-principale pour NAVEX
Forces, faiblesses, opportunités, menaces
SWOT
FORCES
Capacité élevée (18,95 millions de tonnes/an via Rizhao Steel), offre complète certifiée, flexibilité commerciale, spécialisation grand export et orientation BtoB. Grandes capacités de financement (lettres de crédit, …), indépendance relative et réactivité. Service efficace, transport continental et international multimodal (routiers, maritimes).
FAIBLESSES
Sensibilité aux fluctuations des prix de l'acier, communication faible, logistique complexe/étapes multiples. Exposition forte aux risques (client impayé, change, pays/politique).
MENACES
OPPORTUNITES
Risques géopolitiques et économiques dans zones export (Afrique, Asie), impactant logistique et paiements. Dépendance à fournisseurs chinois majeurs, avec potentiels chocs sur chaîne d'approvisionnement.
Adaptation à la demande croissante de produits sidérurgiques qualitatifs, via innovation et succursales en Asie. Amélioration communication (réseaux sociaux, presse) pour booster notoriété.
Recommandations
Accessibilité : Pays enclavé, imports via ports voisins (Abidjan, Tema, Lomé) puis routes/rail ; nouveau Code des douanes 2025 améliore les procédures, mais infrastructures défaillantes et insécurité freinent la logistique, avec des tarifs douaniers TEC UEMOA (5-20 % pour l’acier HS 72) plus taxe AES 0,5 %. Potentialité : Marché croissant grâce à l’urbanisation (24,6 M hab.), projets méga-infrastructures (Plan RELANCE 2026-2030) et croissance économique (4-5 % prévue) ; imports d’acier = 145 M USD en 2024, potentiel pour produits BTP dans industrialisation locale. Risque : Insécurité jihadiste élevée (nord/est), instabilité politique (Traoré, répression), volatilité économique (dépendance or/aide), disruptions logistiques, et concurrence d’acier bon marché redirigé par tarifs mondiaux (UE/USA).
MISSIONS.
Etude pays MADAGASCAR, marché intéressant pour NAVEX
02
01
Description.
Missions réalisées.
Import-Export dans la logistique.
commeciales, logistiques, administratives...
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+info
04
03
Bilan professionnel.
Déroulement étude pays.
Pistes d'améliorations.
Processus, flux, acteurs, outils...
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+info
Déroulement.
Etude sectorielle
Analyse
Fiche pays
Recherches des informations utiles pour la mission
PRINCIPALES ENTREPRISES IMPORTATRICES – HS 72 & 73
Etude pays
Etude de marché – Chiffres et produits
Méthode PESTEL
Acquisitions
CE QUE J'EN RETIENS :
APPORT PERSONNEL :
POUR L'ENTREPRISE :
NAVEX
Ce stage m’a, ainsi, apporté une vraie vision d’ensemble du métier : de la négociation initiale jusqu’à la livraison, en passant par la gestion documentaire, le financement et les formalités spécifiques à l’Afrique. J’ai gagné en rigueur, en patience face aux imprévus, et en confiance pour aider sur des taches plus ou moins complexes. Cette expérience renforce mon envie de continuer dans ce domaine, où l’organisation, l’adaptation et la précision font toute la différence.
merci.
Pour votre attention et votre écoute
Mars 2026
HUGA Elorri - BTS CI2
NAVEX SAS.
Processus gloabal des ventes
Demande client = Quantité, types de produits etc. Offre clients Calcul prix de la commande Choix Incoterms, ici et dans la plupart des cas, CFR Confirmation de commande. Rédaction des contrats Import-Export Demande de financement à la banque de NAVEX Nomination du navire : Création du B/L – Bill of Lading Export de la marchandise Paiement à 180 jours après la date de réception produits.
NAVEX.
CHIFFRE D’AFFAIRES 30,4 M d’euros DATE DE CREATION 2008 EFFECTIF 8 employés
Tendance actuelle (2024-2025).
Les importations ont augmenté de 6-10 % en 2024, portées par les besoins en biens d'équipement (hausse de 57 % en 2017, tendance confirmée). Prévision : +4-5 % en 2025, liée à la croissance économique estimée à 5 % (Banque Mondiale). Cependant, l'inflation (7-8 % en 2025) et la dépréciation de l'ariary malgache (+2,3 % vs USD en 2024) pourraient freiner les volumes.
Suivi et analyse de dossiers export clients. Calculs de coûts – Prix de vente final. Analyse liasse documentaire. Etude pays Madagascar.
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Politique / Economique
Pouvoir militaire et économie "boostée"
Politique : En mars 2026, Ibrahim Traoré dirige le Burkina Faso par junte militaire après dissolution des partis et refondation autoritaire de l’État. Économie : Croissance de 4,7 % à 6,3 en 2026 portée par l’or, l’agriculture et le Plan RELANCE (souveraineté, industrialisation), malgré l’insécurité jihadiste. COMMERCE EXTERIEUR. Importations de biens : +9,2 % à 3 901 Md FCFA (2024). Exportations de biens : +26,2 % à 3 421 Md FCFA (2024, record or). Balance commerciale : Excédent de 178,6 Md FCFA (2024) ; accentué en 2025 (taux de couverture >139 % au T2) = POSITIF pour le pays.
Produits.
Billettes en acier Rond à Béton Fil Machine / Treillis Soudé Fils (Noir / Galvanisé / Recuit / Etc...) Laminés Marchands (Cornières, Fers Plats, Barres Rondes, Barres Carrées, Barres en T, Etc...) Poutrelles (UPN, IPE, IPN, U Channels, Etc...) Bobines et Tôles Laminées à Chaud Bobines et Tôles Laminées à Froid Bobines Revétues (Aluzinc, Prépeintes, Galvanisées)
Produits principaux importés. Fil machine/treillis soudé (HS 7213/7314), bobines revêtues galvanisées (HS 7210), profilés U channels (HS 7216). Part Estimée du Marché Sidérurgique. Très grande (60+ M USD/an) ; 20 % Provenances = Chine/Inde/Turquie
Sogea-Satom (filiale Vinci)
Produits principaux importés. Tôles galvanisées, ronds à béton (HS 7214), poutrelles (HS 7216), fils galvanisés (HS 7217). Part Estimée du Marché Sidérurgique. 15-20 % (leader en quincaillerie) Provenance = Chine/Turquie
Sanifer SARL
Produits principaux importés. Articles finis (HS 73 : cornières, fers plats), tôles revêtues (aluzinc HS 7210). Part Estimée du Marché Sidérurgique. 10 % Provenances = l'Europe (Portugal, Espagne) et Asie (Chine, Inde)
Batimax SARL
Démographique / Législation
Pouvoir militaire et économie "boostée"
Démographie : Burkina Faso ~24,6 millions d’habitants en 2026, croissance ~2,2 %, population très jeune (médiane 18 ans). Législation : Nouveau Code des douanes 2025 pour plus de contrôle, taxe AES 0,5 % sur imports, quotas et interdictions sur produits concurrents locaux pour protéger l’industrie, Marquage CE accepté pour imports UE, mais certification locale (ABNORM) requise pour certains produits (électrique, construction).
Depuis octobre 2025, le colonel Michael Randrianirina dirige Madagascar suite au coup d’État militaire (CAPSAT) qui a destitué Andry Rajoelina après des protestations populaires. Le régime reste une république semi-présidentielle, mais avec une transition militaire instable et un risque politique élevé (rating C).
PIB = 17-18 Md USD en 2025-2026, croissance 4-5 %, taux d'inflation 8 % et dette publique modérée (50-55 % du PIB). Balance commerciale déficitaire (-1,5 Md USD en 2023), ouverture (taux >60 %) avec partenaires comme Chine, France et USA.
Population = 32 millions en 2026, population très jeune (âge médian 19 ans), ethnies malayo-indonésiennes/africaines, chrétiens majoritaires (74 %), alphabétisme 78 % et chômage jeunesse élevé (42 %).
Infrastructures en développement avec routes/aéroports/port en amélioration, couverture mobile/4G croissante et investissements numériques progressifs, mais réseau ferroviaire limité et accès internet inégal.
Contraintes fortes (déforestation, climat vulnérable), énergies dominées par biomasse/hydro (60 %) et pétrole (30 %), avec taxes pollution et mesures anti-déchets pour promouvoir recyclage et énergies renouvelables émergentes.
Droits de douane 5-20 % (plus élevés agriculture), TVA 20 %, impôt sociétés 20 %, salaire minimum 250 USD/mois, normes SI et réglementations spécifiques (alimentaire/pharma), système juridique commercial malgache avec APE/Accords régionaux (COMESA, SADC, AfCFTA).
Qui sommes nous ?
NAVEX SAS, basée à Urrugne au Pays Basque, France, est une entreprise engagée dans le commerce international de produits sidérurgiques. Notre société négocie des produits sidérurgiques partout dans le monde avec comme marchés principaux l’Afrique et l’Asie.
Offre.
Madagascar importe 100 % de son acier (tôles, barres, profilés) principalement de Chine (48 %), Turquie, Afrique du Sud et Inde, sans production locale. Navex se distingue par qualité et service client face à une demande croissante en BTP/infrastructures, malgré la concurrence prix des importateurs directs et les fluctuations internationales.
Demande.
La demande se concentre à Antananarivo, Toamasina, Mahajanga et Fianarantsoa, portée par l’urbanisation, le BTP et les projets d’infrastructures. Les entreprises B2B cherchent produits conformes et livraisons rapides, offrant des opportunités à Navex malgré les coûts d’import élevés et risques de ruptures.
Distribution.
Imports via ports de Toamasina et Antsiranana, puis distribution B2B directe vers chantiers et industriels. Navex peut couvrir le territoire via partenariats, mais reste exposé aux retards logistiques et congestions portuaires/routières.
Environnement.
Normes locales de construction et internationales exigées pour projets bailleurs, avec contrôles qualité/certifications obligatoires. Cela permet à Navex de se différencier par conformité, mais expose à des risques de non-conformité ou retards limitant l’accès à certains marchés.
Egalement présente à hauteur de 20% en Afrique de l’Est, avec le Rwanda ou le Kenya. Les pays de l’Afrique de l’Est, en contribuant à la fois à la stabilité macroé-conomique et à la cohésion sociale avec ses nouveaux marché influent, comme ici avec les matériaux sidérurgiques, constituent un levier essentiel de compétitivité et d’intégration régionale.
Afrique de l'EST
80% du côtés de l’Afrique de l’Ouest avec le Mali, le Nigeria, le Burkina Faso ou encore le Sénégal. Stabilité politique et écono-mique avec des chiffres de croissance supérieurs à 3,5%. IMPERATIF d’obtenir une adéquation entre le produit et le marché, caractérisant un réel intérêt pour le pays -> "Product-Market Fit" (PMF).
Afrique de l'OUEST
VS
- Le dossier 1210 ; à destination de Ghana, - en Open Terms. - Le dossier 1205 ; à destination de la Côte d’Ivoire - L/C. - Le dossier 1212 ; à destination du Burkina Faso - en L/C. - Le dossier 1213 ; Pour l’entreprise GIANT au Kenya – en Open Terms.
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