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LA MIA CANDIADATE JOURNEY
MY PROFILE
Area Manager B2B
verso il ruolo di Sales Leader @Menumal
Viaggiatore, sportivo, curioso ed appassionato
info
5. ADVOCACY
4. RETENTION
3. ACQUISITION
2. CONSIDERATION
1. KNOWLEDGE
PROMOTORE DEL TALento
PROGETTUALITÀ E MISURAZIONE
CENTRALITÀ DEL CONCRETO
Il Rischio che vale la pena correre
"BE ON BOARD"
L'orbita si chiude: lo sport torna. L'allenatore che promuovere una cultura di responsabilità e sviluppo
La maturità relazionale senza creare attriti, ma anzi, creando allineamento
Mappatura, analisi e gestione di relazioni e negoziazioni con stakeholder interni ed esterni
Concretezza, zero sprechi e un centralità del team: condividiamo la stessa filosofia!
Video ispirazionale e giusto tempismo nella lettura dell'annuncio: scocca una "scintilla"
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EFFICIENZA ED ENGAGEMENT A LUNGO TERMINE
A rafforzare la convinzione nei confronti di questa candidatura è la parola "risultati". So cosa significa avere la responsabilità diretta della performance commerciale e gestire conti economici complessi. Massimizzare il valore abbattendo gli sprechi operativi è un obiettivo quotidiano. Non si tratta solo di ridurre i costi per l'azienda, ma di rendere il lavoro dei collaboratori più soddisfacente! L'azienda guadagna non tanto dai "minuti" in meno sprecati in task inutili o ripetitive ,a ma dall'engagement che i singoli avranno nel portare a casa risultati sempre migliori in sempre minor tempo! Metto a disposizione il metodo e la disciplina necessari per rendere i target una certezza matematica, trasformando il rischio iniziale in un successo strutturato.
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DECIDO DI CANDIDARMI: CONVINTO DEL MIO "B2B STARTUP MODEL"
La decisione di candidarmi nasce quindi da una Candidate Journey che mi ha dato consapevolezza. Negli ultimi 20 mesi in Decathlon ho guidato il progetto B2B dell'intera area di mia competenza gestendo un team di 4 collaboratori diretti e 10 collaboratori funzionali. Per Decathlon è la sua "startup interna". Ho costruito processi dal nulla, mappato territori e creato partnership strategiche — da multinazionali leader nei loro settori a club pro — con la stessa energia con cui voi state scalando il mercato. Come allenatore so che è differente "chiudere" un contratto dal gestire un team di commerciali. Guidare, modellizzare, misurare, ispirare sono concetti spesso non presi in considerazione nella quotidianità della vendita. Porto con me questa capacità di coordinamento per trasformare i vostri talenti in una sales machine imbattibile.
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l’Efficienza Retail incontra la Startup
Approfondendo la vostra storia, l'ispirazione si è trasformata in certezza. Ho trovato una simbiosi totale tra la mia filosofia e la vostra: la frugalità come scelta strategica. Mi sono rivisto nell'ambiente che scambia 1 anno di subscription per "penne agli scampi" perché parla la mia stessa lingua: quella del concreto, dei risultati misurabili e dell’efficientamento. Cerco un contesto giovane e professionale dove l'accoglienza sia la base di un assetto competitivo, e sono certo di averlo trovato in voi.
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IL RISCHIO CHE VALE LA PENA CORRERE
Ho scoperto Menumal per caso tramite questa job posting. Pochi minuti dopo, durante uno dei miei Personal Focus Time — momenti che ora dedico alla mia crescita e all'allenamento dell'inglese con contenuti ispirazionali — mi sono imbattuto nel video di Denzel Washington alla University of Pennsylvania. Una sua frase mi ha colpito: “I found that nothing in life is worthwhile unless you take risks”. In quel momento, riflettendo su quella startup che mi aveva appena affascinato pur non conoscendola, ho capito che non c’era motivo per non prendersi un rischio. Ho sentito che Menumal è il luogo dove la mia voglia di accelerare e le mie capacità potevano trovare una nuova, audace sfida
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SERVANT-LEADERSHIP AL SOSTEGNO DEL PROGETTO
Una visione di Leadership non piramidale, ma circolare: apprezzo e mi faccio guidare da un concetto di servant-leadership che nello scenario futuro che mi immagino, metta la propria esperienza al servizio di un team multidisciplinare e specializzato. Il mio obiettivo non è essere il miglior tecnico del team, ma colui che crea l'ambiente ideale affinché i commerciali e business developer possano esprimere il loro massimo potenziale in autonomia. La fidelizzazione verso questo progetto passa dal senso di responsabilità: far sì che ogni membro del team si senta "proprietario" della missione e guidato da una visione ambiziosa, garantendo una crescita continua delle competenze e dei risultati.
Chi sono
35 anni, compagno di Mara e papà di Linda. Laureato in Marketing, Comunicazione Aziendale e Mercati globali. Ex-cestista e sportivo da sempre. La passione per le escursioni e lo sport all'aria aperta in generale mi accompagnano anche ora con la famiglia. Mi definiscono analitico e riflessivo, non amo farmi trovare impreparato ed approfondisco i dettagli per fare al meglio ciò che mi compete. Adoro lavorare con le persone, lo sport mi ha insegnato che essere allenatore significa ascoltare, motivare, essere esigente e...raggiungere i risultati. Decathlon è l'azienda dove mi sono costruito come professionista, ma senza le esperienze extra-lavorative sarei un professionista decisamente più "povero".
La mia Candidate journey
Mauro
Created on March 2, 2026
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Area Manager B2B
verso il ruolo di Sales Leader @Menumal
Viaggiatore, sportivo, curioso ed appassionato
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5. ADVOCACY
4. RETENTION
3. ACQUISITION
2. CONSIDERATION
1. KNOWLEDGE
PROMOTORE DEL TALento
PROGETTUALITÀ E MISURAZIONE
CENTRALITÀ DEL CONCRETO
Il Rischio che vale la pena correre
"BE ON BOARD"
L'orbita si chiude: lo sport torna. L'allenatore che promuovere una cultura di responsabilità e sviluppo
La maturità relazionale senza creare attriti, ma anzi, creando allineamento
Mappatura, analisi e gestione di relazioni e negoziazioni con stakeholder interni ed esterni
Concretezza, zero sprechi e un centralità del team: condividiamo la stessa filosofia!
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A rafforzare la convinzione nei confronti di questa candidatura è la parola "risultati". So cosa significa avere la responsabilità diretta della performance commerciale e gestire conti economici complessi. Massimizzare il valore abbattendo gli sprechi operativi è un obiettivo quotidiano. Non si tratta solo di ridurre i costi per l'azienda, ma di rendere il lavoro dei collaboratori più soddisfacente! L'azienda guadagna non tanto dai "minuti" in meno sprecati in task inutili o ripetitive ,a ma dall'engagement che i singoli avranno nel portare a casa risultati sempre migliori in sempre minor tempo! Metto a disposizione il metodo e la disciplina necessari per rendere i target una certezza matematica, trasformando il rischio iniziale in un successo strutturato.
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DECIDO DI CANDIDARMI: CONVINTO DEL MIO "B2B STARTUP MODEL"
La decisione di candidarmi nasce quindi da una Candidate Journey che mi ha dato consapevolezza. Negli ultimi 20 mesi in Decathlon ho guidato il progetto B2B dell'intera area di mia competenza gestendo un team di 4 collaboratori diretti e 10 collaboratori funzionali. Per Decathlon è la sua "startup interna". Ho costruito processi dal nulla, mappato territori e creato partnership strategiche — da multinazionali leader nei loro settori a club pro — con la stessa energia con cui voi state scalando il mercato. Come allenatore so che è differente "chiudere" un contratto dal gestire un team di commerciali. Guidare, modellizzare, misurare, ispirare sono concetti spesso non presi in considerazione nella quotidianità della vendita. Porto con me questa capacità di coordinamento per trasformare i vostri talenti in una sales machine imbattibile.
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l’Efficienza Retail incontra la Startup
Approfondendo la vostra storia, l'ispirazione si è trasformata in certezza. Ho trovato una simbiosi totale tra la mia filosofia e la vostra: la frugalità come scelta strategica. Mi sono rivisto nell'ambiente che scambia 1 anno di subscription per "penne agli scampi" perché parla la mia stessa lingua: quella del concreto, dei risultati misurabili e dell’efficientamento. Cerco un contesto giovane e professionale dove l'accoglienza sia la base di un assetto competitivo, e sono certo di averlo trovato in voi.
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IL RISCHIO CHE VALE LA PENA CORRERE
Ho scoperto Menumal per caso tramite questa job posting. Pochi minuti dopo, durante uno dei miei Personal Focus Time — momenti che ora dedico alla mia crescita e all'allenamento dell'inglese con contenuti ispirazionali — mi sono imbattuto nel video di Denzel Washington alla University of Pennsylvania. Una sua frase mi ha colpito: “I found that nothing in life is worthwhile unless you take risks”. In quel momento, riflettendo su quella startup che mi aveva appena affascinato pur non conoscendola, ho capito che non c’era motivo per non prendersi un rischio. Ho sentito che Menumal è il luogo dove la mia voglia di accelerare e le mie capacità potevano trovare una nuova, audace sfida
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SERVANT-LEADERSHIP AL SOSTEGNO DEL PROGETTO
Una visione di Leadership non piramidale, ma circolare: apprezzo e mi faccio guidare da un concetto di servant-leadership che nello scenario futuro che mi immagino, metta la propria esperienza al servizio di un team multidisciplinare e specializzato. Il mio obiettivo non è essere il miglior tecnico del team, ma colui che crea l'ambiente ideale affinché i commerciali e business developer possano esprimere il loro massimo potenziale in autonomia. La fidelizzazione verso questo progetto passa dal senso di responsabilità: far sì che ogni membro del team si senta "proprietario" della missione e guidato da una visione ambiziosa, garantendo una crescita continua delle competenze e dei risultati.
Chi sono
35 anni, compagno di Mara e papà di Linda. Laureato in Marketing, Comunicazione Aziendale e Mercati globali. Ex-cestista e sportivo da sempre. La passione per le escursioni e lo sport all'aria aperta in generale mi accompagnano anche ora con la famiglia. Mi definiscono analitico e riflessivo, non amo farmi trovare impreparato ed approfondisco i dettagli per fare al meglio ciò che mi compete. Adoro lavorare con le persone, lo sport mi ha insegnato che essere allenatore significa ascoltare, motivare, essere esigente e...raggiungere i risultati. Decathlon è l'azienda dove mi sono costruito come professionista, ma senza le esperienze extra-lavorative sarei un professionista decisamente più "povero".