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Demo. Bloque 7 (gama)

ROBERTO LOPEZ SANCHEZ

Created on February 26, 2026

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Diplomado en Excelencia Operativa y Liderazgo en Cerdo

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¡Te damos la bienvenida!

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Bloque 7

Liderazgo inspiracional

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Enfoque en la Psicología Organizacional Positiva

Objetivo de aprendizaje

Identificar los principios de la Psicología Organizacional Positiva y las bases de la motivación (autonomía, competencia y conexión), para aplicarlos en el fortalecimiento del bienestar, el compromiso y el desempeño de tu equipo de trabajo.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Enfoque en la Psicología Organizacional Positiva

Centrado en resolver problemas

Desarrollo de fortalezas personales y profesionales

Potenciar lo que funciona bien

Estudia científicamente el funcionamiento óptimo y el bienestar en el trabajo

Identificar y aplicar los factores que generan entornos saludables

Mayor compromiso y mejores resultados

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

¿Qué es la Psicología Organizacional Positiva?

Su objetivo es:

Identificar lo que funciona bien

Explicar qué fortalece a las personas

Aplicarlo para mejorar la efectividad y la calidad de vida

No sólo busca sobrevivir, busca que la organización florezca.

Da clic en los botones para ver más información.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

¿Qué es la Psicología Organizacional Positiva?

Beneficios de aplicar la POP

¿Por qué es relevante?

Implementar la POP permite:

Desarrollar fortalezas personales

Incrementar el compromiso

Impulsar el desempeño sostenible

Aumentar la resiliencia

Mejorar el clima laboral

El bienestar y los resultados no son opuestos, son complementarios.

Da clic en los focos para ver más información.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

¿Qué es la Psicología Organizacional Positiva?

¿Te suena familiar?

“Si algo funciona bien… mejor no le movamos”.

Pero… ¿y si lo que funciona bien puede funcionar aún mejor?

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

¿Qué es la Psicología Organizacional Positiva?

¿Cuál es el principal objetivo de la Psicología Organizacional Positiva?

Corregir únicamente problemas de bajo desempeño

Identificar y potenciar lo positivo para mejorar bienestar y efectividad

Establecer controles más estrictos

Da clic en la respuesta correcta.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación en el trabajo

¿Qué es la motivación?

Da clic en las tarjetas para ver más información.

Compromiso

Planeación

Regulación emocional

Persistencia

No es sólo “tener ganas de trabajar”, es dirección y energía sostenida.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación en el trabajo

Motivación intrínseca vs. motivación extrínseca

Motivación intrínseca

Motivación extrínseca

Título

Título

Usa esta cara para dar más información sobre un tema.

Usa esta cara para dar más información sobre un tema.

Se refiere a la realización de una actividad por el placer y la satisfacción que proporciona. Por ejemplo, una persona puede disfrutar aprendiendo algo nuevo, superarse al alcanzar una meta o sentir la emoción de realizar una tarea (Ryan y Deci, 2019).

Se refiere a la realización de actividades para obtener un resultado externo, como cumplir con las expectativas sociales o evitar consecuencias negativas. En este caso, la satisfacción no proviene de la actividad misma, sino de las recompensas o castigos asociados (Ryan y Deci, 2019).

Motivación intrínseca

Motivación extrínseca

Subtítulo

Subtítulo

Da clic en las tarjetas para ver más información.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación en el trabajo

Autonomía

Autonomía

Identificar lo que funciona bien

Las 3 necesidades psicológicas básicas

Motivación sostenible

Motivación sostenible

Competencia

Competencia

Conexión

Conexión

Sentir pertenencia y relación genuina

Sentir capacidad y crecimiento

Da clic en cada círculo para ver más información.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación en el trabajo

Da clic en el video para visualizar.

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¡Ponte a prueba!

Activa el

positivo

liderazgo

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Activa el liderazgo positivo

En Grupo Bachoco, liderar no es solo dirigir tareas,

Instrucciones:

  • Dirígete a cada uno de los escenarios y da clic.
  • Realiza lo que te solicitan en cada situación.
  • Espera la retroalimentación.

es desarrollar personas.

En esta simulación enfrentarás situaciones reales de

liderazgo.

Tus decisiones impactarán la

el compromiso y

motivación,

el bienestar de tu equipo.

Da clic en el botón para continuar.

¿Estás listo para activar el liderazgo inspiracional?

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación sostenible

Autonomía

Da clic en el botón para continuar.

Competencia

Conexión

Instrucciones:Lee el caso y selecciona la respuesta correcta.

Instrucciones: Ordena los pasos en la secuencia más adecuada.

Instrucciones: Completa los huecos con las respuestas correctas

Da clic en el botón para comenzar.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación sostenible / Automomía

Un colaborador con buen desempeño te comenta que siente que no tiene libertad para organizar su trabajo y que eso le está quitando motivación.

Pasa a mi oficina y lo platicamos.

Me gusta mi trabajo y estoy comprometido con los resultados, pero siento que no tengo libertad para organizar mis actividades. Todo está muy definido y eso me está quitando motivación.

Continuar

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

¡Ponte a prueba!

¿Qué le responderías?

Entiendo tu punto. Revisemos juntos qué decisiones puedes tomar con mayor autonomía.

Mientras cumplas metas, haz lo que quieras.

Prefiero que sigas el proceso exactamente como está establecido.

Da clic en la respuesta correcta.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación sostenible

Autonomía

Da clic en el botón para continuar.

Competencia

Conexión

Instrucciones:Lee el caso y selecciona la respuesta correcta.

Instrucciones: Ordena los pasos en la secuencia más adecuada.

Instrucciones: Completa los huecos con las respuestas correctas

Da clic en el botón para comenzar.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación sostenible / Competencia
Ordena los pasos en la secuencia más adecuada:

Mariana es una colaboradora de Grupo Bachoco que recientemente asumió una nueva responsabilidad dentro del equipo. Aunque tiene disposición y compromiso, se siente insegura porque considera que aún no domina completamente las habilidades necesarias para desempeñarse con confianza. Como líder, quieres fortalecer su sentido de competencia para aumentar su motivación y desempeño.

Continuar

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación sostenible

Autonomía

Competencia

Conexión

Instrucciones:Lee el caso y selecciona la respuesta correcta.

Instrucciones: Ordena los pasos en la secuencia más adecuada.

Instrucciones: Completa los huecos con las respuestas correctas

Da clic en el botón para comenzar.

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Bloque 7. Liderazgo inspiracional

Motivación sostenible / Conexión

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¡Enhorabuena, te has convertido en un/a

gran líder!

Has finalizado esta actividad. A través de tus decisiones, pudiste identificar cómo las acciones del líder influyen directamente en la conexión del equipo. Recordemos que fortalecer la pertenencia, la empatía y el diálogo no es un complemento del liderazgo, sino una base para generar motivación y compromiso sostenible. En Grupo Bachoco, construir relaciones genuinas impulsa no solo mejores resultados, sino equipos más fuertes y resilientes. Ahora el reto es llevar estas prácticas a tu día a día.

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Inténtalo nuevamente

Recuerda que la POP no se centra únicamente en corregir problemas, sino en potenciar fortalezas y generar entornos saludables.

¡Exacto!

La POP busca fortalecer lo que ya funciona bien para generar bienestar y resultados sostenibles.

Inténtalo nuevamente

La autonomía no significa ausencia de liderazgo. Es importante acompañar y establecer claridad, no desentenderse.

¡Exacto!

La POP busca fortalecer lo que ya funciona bien para generar bienestar y resultados sostenibles.

Inténtalo nuevamente

Recuerda que la POP no se centra únicamente en corregir problemas, sino en potenciar fortalezas y generar entornos saludables.

Inténtalo nuevamente

Esta respuesta limita la autonomía. Recordemos que la autonomía implica sentir control e influencia real sobre el trabajo. Restringir completamente la participación puede afectar la motivación intrínseca.