checklist d'inté manager
endosser mon rôle de manager dès l'inté
Pourquoi ?
A compléter : - Premier garant de la représentation des valeurs (modèles de management) - Première personne que l'intégré rencontre après la TAM (impact +++) - Représentant de l'équipe, donne le ton, fixe le cadre / obj réalistes etc + focus sur enjeux inté (Turn over, cout recrutement, prod, QVCT équipe, marque employeur,
C'est parti ?
QUI QUOI ?
fait
Chaque carte comporte une tâche liée à l'intégration. Fais la glisser à la personne chargée de réaliser cette tâche.
Présenter les outils de formation
Montrer l'appli / le site
En one to one
Faire un rdv dès la 1ère semaine
Une journée entre nouveaux arrivants
Organiser & animer le Welcome Day
Pile à l'heure!
Accueillir à la rotonde le nouvel arrivant
Caler les rdvs d'inté de la S1
Via outlook
Envoyer le welcome book
Par mail,
Organiser la visite log
Par mail,
En allant à son bureau
Présenter le siège
Suivre l'inté
De manière informelle et en point 1 to 1
Via l'intranet + feuille de route direction
Lier / Décliner le projet entreprise à la feuille de route service
Préparer son arrivée
Matériel, bureau, vie d'équipe, badges...
Accueillir le 1er jour
P'tit dej d'accueil + dej équipe
Présenter les valeurs & comportements associés
Via l'intranet
En one to one
Faire un rdv dès le 1er jour
Organiser la journée mag
Par mail,
Côté RH
Moi (manager)
fait
fait
Et moi, et la RH : plutôt 2 fois qu'une !
le parcours d'inté
Clique sur les éléments du parcours pour découvrir ton rôle.
LES PREMIÈRES SEMAINES
LE PREMIER JOUR
Parcours d'intésur
Café d’accueil En équipe
Rdvs d'inté avec collègues & autres services
Dèj d’accueil en équipe
Rdv HRBP
Journée mag
RDV 1 to 1 avec moi, son manager
rdv remise matériel it
Présentations :
- Cybersécurité chez Promod
- Avantages sociaux chez Promod
- Handicap chez Promod
Visite log
visite siège
AVANT L'arrivée
Fais glisser les cartes pour remettre en ordre les actions que tu as à faire AVANT son arrivée
du nouveau collab : ma to-do !
Planifier RDV de remise matériel du 1er jour
Demander création adresse @ + compte Promod
Assurer le collectif +++ des 1ers jours
Commander le matériel
Commander les badges (parking, entrée, cantine)
Clarifier les attendus
Informer l'équipe de l'arrivée / profil du nouveau collab
Concevoir & valider le parcours d'inté
Etape 1
Etape 8
Etape 5
Etape 7
Etape 2
Etape 4
Etape 3
Etape 6
je m'y prends comment ?
Dès la signature de promesse d'embauche, tu peux organiser petit à petit l'intégration. Clique sur les boutons verts & retourne les cartes pour accéder à ta check-list précise.
MATériel & logiciels
BADGES
créer LE PARCOURS
INFORMER L'équipe
COMPTE PROMOD
RDV REMISE MATOS
ASSURER LE COLLECTIF DES 1ers JOURS
CLARIFIER LES ATTENDUS
Commander le PC & accessoires spécifiques au métier (tel, souris, casque, double-écran...) Demander la création d'accès aux logiciels nécessaires (Dig Dash, Adobe etc)
Je demande aussi plusieurs badges : un badge parking (si le collab vient en voiture), le badge cantine & le badge pour entrer chez Promod
J'informe l'équipe de l'arrivée du nouveau collab. Je peux évoquer son profil, ce qu'il fera, & sa date d'arrivée ! Je peux le faire à la fin d'une réunion, en passant dans le bureau ou via teams.
Je crée la liste des RDVs d'inté à programmer, la propose & la fais compléter à l'équipe. Je progrmme les rdvs de la S1 & donnerai le reste de la liste au nouvel arrivant.
Ajuster le niveau : Préparer une liste de missions accessibles pour la 1ère semaine > "petites victoires"
Je me rends au service support pour prévenir (et caler) le tout premier rdv du nouveau collab : Le support informatique, pour récupérer son PC et matériel
Demander la création de son adresse mail et de son compte Promod
S'assurer que l'équipe soit présente la S1 (ajuster le TT)
EN équipe
Mail aux Services Généraux
ITOP
EN équipe
solo & en réu équipe
ITOP
LE JOUR J
Focus 1 to 1 manager
Dès le premier jour, je passe 2h avec le nouveau collab pour débuter l'intégration
Je lui dis quoi pandant 2h ?
Clique sur les boutons violets & retourne la carte pour découvrir la structure de ce premier one to one
Projet entreprise + feuille de route direction / service
Présente le doc avec les rdvs d'inté (service et hors service, déjà plannifiés / à plannifiés)le parcours d'inté plateforme et évoque la visite log + journée mag
Toujours au même endroit, présente l'orga de Promod (réseau de mag, siège, log) & les newbiz.
Présenter le parcours d'inté
En mode entonnoir. dans l'onglet "Projet d'entreprise" sur l'intranet + tes slides (direction / service).
Orga Promod & Newbiz
Outils métiers
Envoie lui les liens des outils odnt il aura besoin pour travailler
lien
N'hésite pas à lui poser des questions pour évaluer son niveau d'info & adapter ce que tu lui dis
lien intranet
10 min
Pour balayer le sujet & indiquer comment il peut creuser
15 min
2 min
10 min
5 min
10 min
30 min
Présentation + échange
Montre lui : l'onglet Découvrir Promod, dans l'intranet, refondu récemment par la Com Interne. & invite le à passer le parcours d'inté sur la plateforme
La culture d'entreprise : Du CARE aux Valeurs
Présente les rituels d'équipe / de service, Profite en pour le/la rajouter dans les boucles de réunions de rituels
Insiste bien sur les valeurs & les comportements associés. N'hésite pas à demander son ressenti vis à vis de ses valeurs. Tu peux balayer le modèle de management, et le CARE.
Présenter Promod
Vie d'équipe
clique ici
clique ici
clique ici
les premieres semaines
Mon rôle ne s'arrête pas là !
Je me dois de suivre comment l'inté se passe
Comment faire ?
suivi des premières semaines
L'inté ne se résume pas au premier jour. Tu as un rôle à endosser tout au long de la période d'essai
POINTS RESSENTIS & Déroulé inté réguliers !
fixation des objectifs
ressentis équipe
Célébrer la fin de PE
RAPPORT D'étonnement
J'informe l'équipe de l'arrivée du nouveau collab. Je peux évoquer son profil, ce qu'il fera, & sa date d'arrivée ! Je peux le faire à la fin d'une réunion, en passant dans le bureau ou via teams.
Je crée la liste des RDVs d'inté à programmer, la propose & la fais compléter à l'équipe. Je progrmme les rdvs de la S1 & donnerai le reste de la liste au nouvel arrivant.
Ajuster le niveau : Préparer une liste de missions accessibles pour la 1ère semaine > "petites victoires"
Il y a les points opérationnels bien sûr, mais à tous les 15 jours, je prends 30 minutes avec le nouveau collab pour échanger sur comment il se sent chez Promod, suivre où il en est dans son parcours
S'assurer que l'équipe soit présente la S1 (ajuster le TT)
EN équipe
EN équipe
solo & en réu équipe
At Genially, we use AI (Awesome Interactivity) in all our designs, so you can level up with interactivity and turn your content into something that adds value and engages. Visual content is a cross-cutting, universal language, like music. We are capable of understanding images from millions of years ago, even from other cultures.
Do you need more reasons to create dynamic content? Well: 90% of the information we assimilate comes to us through sight, and we retain 42% more information when the content is moving. What you read: interactivity and animation can turn the most boring content into something fun.
A headline genius
Here you can put a highlighted title
Do you need more reasons to create dynamic content? Well: 90% of the information we assimilate comes through sight, and we retain 42% more information when the content is moving. What you read: interactivity and animation can turn the most boring content into something fun. At Genially, we use AI (Awesome Interactivity) in all our designs, so you can level up with interactivity and turn your content into something that adds value and engages. Visual content is a cross-cutting, universal language, like music. We are capable of understanding images from millions of years ago, even from other cultures.
Insert a great video for your presentation
And use this space to describe it. Multimedia content is essential in a presentation to leave everyone speechless. Additionally, this will help you synthesize the content and entertain your audience.
Animate your contentand take it to the next level
Animation adds value to our content by helping us capture attention, organize ideas, and make our audience remember the content.
Visual accompaniment manages to convince 67% of the audience
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Visual accompaniment manages to convince 67% of the audience
Inté Siège
Promod Formation
Created on February 25, 2026
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checklist d'inté manager
endosser mon rôle de manager dès l'inté
Pourquoi ?
A compléter : - Premier garant de la représentation des valeurs (modèles de management) - Première personne que l'intégré rencontre après la TAM (impact +++) - Représentant de l'équipe, donne le ton, fixe le cadre / obj réalistes etc + focus sur enjeux inté (Turn over, cout recrutement, prod, QVCT équipe, marque employeur,
C'est parti ?
QUI QUOI ?
fait
Chaque carte comporte une tâche liée à l'intégration. Fais la glisser à la personne chargée de réaliser cette tâche.
Présenter les outils de formation
Montrer l'appli / le site
En one to one
Faire un rdv dès la 1ère semaine
Une journée entre nouveaux arrivants
Organiser & animer le Welcome Day
Pile à l'heure!
Accueillir à la rotonde le nouvel arrivant
Caler les rdvs d'inté de la S1
Via outlook
Envoyer le welcome book
Par mail,
Organiser la visite log
Par mail,
En allant à son bureau
Présenter le siège
Suivre l'inté
De manière informelle et en point 1 to 1
Via l'intranet + feuille de route direction
Lier / Décliner le projet entreprise à la feuille de route service
Préparer son arrivée
Matériel, bureau, vie d'équipe, badges...
Accueillir le 1er jour
P'tit dej d'accueil + dej équipe
Présenter les valeurs & comportements associés
Via l'intranet
En one to one
Faire un rdv dès le 1er jour
Organiser la journée mag
Par mail,
Côté RH
Moi (manager)
fait
fait
Et moi, et la RH : plutôt 2 fois qu'une !
le parcours d'inté
Clique sur les éléments du parcours pour découvrir ton rôle.
LES PREMIÈRES SEMAINES
LE PREMIER JOUR
Parcours d'intésur
Café d’accueil En équipe
Rdvs d'inté avec collègues & autres services
Dèj d’accueil en équipe
Rdv HRBP
Journée mag
RDV 1 to 1 avec moi, son manager
rdv remise matériel it
Présentations :
Visite log
visite siège
AVANT L'arrivée
Fais glisser les cartes pour remettre en ordre les actions que tu as à faire AVANT son arrivée
du nouveau collab : ma to-do !
Planifier RDV de remise matériel du 1er jour
Demander création adresse @ + compte Promod
Assurer le collectif +++ des 1ers jours
Commander le matériel
Commander les badges (parking, entrée, cantine)
Clarifier les attendus
Informer l'équipe de l'arrivée / profil du nouveau collab
Concevoir & valider le parcours d'inté
Etape 1
Etape 8
Etape 5
Etape 7
Etape 2
Etape 4
Etape 3
Etape 6
je m'y prends comment ?
Dès la signature de promesse d'embauche, tu peux organiser petit à petit l'intégration. Clique sur les boutons verts & retourne les cartes pour accéder à ta check-list précise.
MATériel & logiciels
BADGES
créer LE PARCOURS
INFORMER L'équipe
COMPTE PROMOD
RDV REMISE MATOS
ASSURER LE COLLECTIF DES 1ers JOURS
CLARIFIER LES ATTENDUS
Commander le PC & accessoires spécifiques au métier (tel, souris, casque, double-écran...) Demander la création d'accès aux logiciels nécessaires (Dig Dash, Adobe etc)
Je demande aussi plusieurs badges : un badge parking (si le collab vient en voiture), le badge cantine & le badge pour entrer chez Promod
J'informe l'équipe de l'arrivée du nouveau collab. Je peux évoquer son profil, ce qu'il fera, & sa date d'arrivée ! Je peux le faire à la fin d'une réunion, en passant dans le bureau ou via teams.
Je crée la liste des RDVs d'inté à programmer, la propose & la fais compléter à l'équipe. Je progrmme les rdvs de la S1 & donnerai le reste de la liste au nouvel arrivant.
Ajuster le niveau : Préparer une liste de missions accessibles pour la 1ère semaine > "petites victoires"
Je me rends au service support pour prévenir (et caler) le tout premier rdv du nouveau collab : Le support informatique, pour récupérer son PC et matériel
Demander la création de son adresse mail et de son compte Promod
S'assurer que l'équipe soit présente la S1 (ajuster le TT)
EN équipe
Mail aux Services Généraux
ITOP
EN équipe
solo & en réu équipe
ITOP
LE JOUR J
Focus 1 to 1 manager
Dès le premier jour, je passe 2h avec le nouveau collab pour débuter l'intégration
Je lui dis quoi pandant 2h ?
Clique sur les boutons violets & retourne la carte pour découvrir la structure de ce premier one to one
Projet entreprise + feuille de route direction / service
Présente le doc avec les rdvs d'inté (service et hors service, déjà plannifiés / à plannifiés)le parcours d'inté plateforme et évoque la visite log + journée mag
Toujours au même endroit, présente l'orga de Promod (réseau de mag, siège, log) & les newbiz.
Présenter le parcours d'inté
En mode entonnoir. dans l'onglet "Projet d'entreprise" sur l'intranet + tes slides (direction / service).
Orga Promod & Newbiz
Outils métiers
Envoie lui les liens des outils odnt il aura besoin pour travailler
lien
N'hésite pas à lui poser des questions pour évaluer son niveau d'info & adapter ce que tu lui dis
lien intranet
10 min
Pour balayer le sujet & indiquer comment il peut creuser
15 min
2 min
10 min
5 min
10 min
30 min
Présentation + échange
Montre lui : l'onglet Découvrir Promod, dans l'intranet, refondu récemment par la Com Interne. & invite le à passer le parcours d'inté sur la plateforme
La culture d'entreprise : Du CARE aux Valeurs
Présente les rituels d'équipe / de service, Profite en pour le/la rajouter dans les boucles de réunions de rituels
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Présenter Promod
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les premieres semaines
Mon rôle ne s'arrête pas là !
Je me dois de suivre comment l'inté se passe
Comment faire ?
suivi des premières semaines
L'inté ne se résume pas au premier jour. Tu as un rôle à endosser tout au long de la période d'essai
POINTS RESSENTIS & Déroulé inté réguliers !
fixation des objectifs
ressentis équipe
Célébrer la fin de PE
RAPPORT D'étonnement
J'informe l'équipe de l'arrivée du nouveau collab. Je peux évoquer son profil, ce qu'il fera, & sa date d'arrivée ! Je peux le faire à la fin d'une réunion, en passant dans le bureau ou via teams.
Je crée la liste des RDVs d'inté à programmer, la propose & la fais compléter à l'équipe. Je progrmme les rdvs de la S1 & donnerai le reste de la liste au nouvel arrivant.
Ajuster le niveau : Préparer une liste de missions accessibles pour la 1ère semaine > "petites victoires"
Il y a les points opérationnels bien sûr, mais à tous les 15 jours, je prends 30 minutes avec le nouveau collab pour échanger sur comment il se sent chez Promod, suivre où il en est dans son parcours
S'assurer que l'équipe soit présente la S1 (ajuster le TT)
EN équipe
EN équipe
solo & en réu équipe
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A headline genius
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Do you need more reasons to create dynamic content? Well: 90% of the information we assimilate comes through sight, and we retain 42% more information when the content is moving. What you read: interactivity and animation can turn the most boring content into something fun. At Genially, we use AI (Awesome Interactivity) in all our designs, so you can level up with interactivity and turn your content into something that adds value and engages. Visual content is a cross-cutting, universal language, like music. We are capable of understanding images from millions of years ago, even from other cultures.
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