Cabinet Team Hive
Qui sommes-nous ?
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Nos accompagnements
Les TPE et PME à fort savoir-faire technique font face à de nombreux défis : structuration, visibilité, organisation interne, conduite du changement.
Chez Team Hive, nous accompagnons les dirigeants qui veulent faire évoluer leur entreprise sans en perdre l’âme.
Nous intervenons comme un bras droit, à vos côtés, pour transformer vos idées en actions concrètes, durables et adaptées à votre réalité.
Vous avez le savoir-faire, nous vous aidons à le faire rayonner.
Vidéo de présentation
Echanger sur mon projet
“Team Hive, c’est la ruche qui aide les entreprises à grandir, à structurer leur envol et à faire rayonner leur savoir-faire.”
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Nous accompagnons les dirigeants dans la structuration et le développement de leur entreprise. -Clarification de la vision et des priorité -Définition de plans d’actions réaliste -Aide à la prise de décision Un accompagnement de proximité, dans une relation de confiance.
Nous concevons des formations sur mesure, adaptées aux réalités des TPE et PME à forte expertise technique :Fonctions supports (RH, organisation, communication)Outils concrets et directement applicablesApproche pédagogique collaborativeMontée en compétences des équipes.
Les ateliers collectifs Team Hive sont des temps d’échange et de rencontre dédiés aux dirigeants de TPE et PME souhaitant prendre du recul, s’inspirer et développer leur réseau. ces ateliers favorisent le partage de bonnes pratiques, la mise en relation locale et l’intelligence collective, dans une ambiance conviviale et accessible.
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Formation & Coaching
Ateliers collectifs
Conseil
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Nos accompagnements
Nos valeurs comme les alvéoles d’une ruche
Proximité
Nous construisons des relations humaines, sincères et durables. Nous écoutons avant d’agir.
Collaboration
Chaque mission repose sur la complémentarité des compétences et la co-construction avec le dirigeant et ses équipes.
Dynamisme & créativité
Nous apportons un regard neuf, des idées modernes et une communication vivante pour aider les entreprises à oser évoluer.
Rigueur & efficacité
Méthode, organisation et résultats concrets sont au cœur de notre accompagnement.
L'équipe
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Découvrez l'équipe...
Louna
Thomas
Stella
Jalal
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Nos accompagnements
Echangeons sur votre projet !
Vous avez un projet, une problématique ou simplement besoin de recul ? Nous vous proposons un premier échange pour comprendre vos enjeux et envisager un accompagnement adapté.
E-mail : Teamhive@outlook.fr
Téléphone : 0612314518
Adresse : 42 Chem. de la Prairie, 74000 Annecy
Louna
Responsable communication, événementiel et image de marque
Rôle : pilote de la stratégie de communication interne et externe de Team Hive. Domaines d’expertise : stratégie de marque et communication digitale, organisation d’événements professionnels (“Matinées Team Hive”), relations presse, réseaux sociaux et storytelling de marque. Responsabilités : Développement de l’image de marque Team Hive, Organisation des événements interentreprises, Création de supports visuels et promotion des offres.
Stella
Responsable développement commercial, RH
Rôle : garante de la stratégie de croissance et du rayonnement externe de l’entreprise.Domaines d’expertise : développement commercial et relations clients, stratégie RH et accompagnement humain des organisations, pilotage marketing et projets de digitalisation. Responsabilités :Prospection et développement de partenariats,Suivi et fidélisation des clients, Définition des offres et des plans marketing, Accompagnement en transformation digitale et RH.
Jalal
Responsable Conseil technique, industriel et financier
Rôle : expert technique et stratégique, appui aux missions à forte composante industrielle. Domaines d’expertise : Ingénierie de processus et performance industrielle, analyse financière et pilotage économique, digitalisation des outils et intégration de solutions technologiques. Responsabilités : Réalisation de diagnostics techniques et économiques. Veille technologique et accompagnement sur les outils digitaux.
Thomas
CEO & Responsable du pôle Performance
Rôle principal : dirigeant à temps plein, garant du pilotage stratégique et de la performance. Domaines d’expertise : Amélioration continue et optimisation des processus, change management et accompagnement du changement, qualité opérationnelle et pilotage de projets complexes. Responsabilités : Supervision globale des missions clients, Coordination de l’équipe et arbitrage des priorités, Garant du bon fonctionnement interne et du respect des engagements.
Cabinet Team Hive
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Created on February 25, 2026
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Stella
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Rôle : garante de la stratégie de croissance et du rayonnement externe de l’entreprise.Domaines d’expertise : développement commercial et relations clients, stratégie RH et accompagnement humain des organisations, pilotage marketing et projets de digitalisation. Responsabilités :Prospection et développement de partenariats,Suivi et fidélisation des clients, Définition des offres et des plans marketing, Accompagnement en transformation digitale et RH.
Jalal
Responsable Conseil technique, industriel et financier
Rôle : expert technique et stratégique, appui aux missions à forte composante industrielle. Domaines d’expertise : Ingénierie de processus et performance industrielle, analyse financière et pilotage économique, digitalisation des outils et intégration de solutions technologiques. Responsabilités : Réalisation de diagnostics techniques et économiques. Veille technologique et accompagnement sur les outils digitaux.
Thomas
CEO & Responsable du pôle Performance
Rôle principal : dirigeant à temps plein, garant du pilotage stratégique et de la performance. Domaines d’expertise : Amélioration continue et optimisation des processus, change management et accompagnement du changement, qualité opérationnelle et pilotage de projets complexes. Responsabilités : Supervision globale des missions clients, Coordination de l’équipe et arbitrage des priorités, Garant du bon fonctionnement interne et du respect des engagements.