Mapa Conceptual
Liderazgo Gerencial: Características y Competencias
Autoconocimiento
Visión estratégica
Pensamiento crítico
Toma de decisiones
Competencias Organizacionales
Competencias personales
Adaptabilidad
Gestión del tiempo
Gestión del cambio
Autogestión
Líder Gerencial y sus dimensiones
Comunicación efectiva
Empatía
Liderazgo transformacional
Liderazgo situacional
Resolución de conflictos
Competencias Interpersonales
Estilos de Liderazgo
Motivación
Liderazgo democrático
Liderazgo orientado a resultados
Ajustarse a cambios con rapidez y resiliencia.
Comprender necesidades y perspectivas del equipo.
Permiten autogestionarse
Escuchar, expresar y retroalimentar con claridad.
Permiten influir y conectar con otros
Foco en metas, métricas e impacto
Liderar transiciones sin perder foco.
Analizar información, anticipar riesgos.
Se adapta a cada contexto.
Inspira, innova y moviliza.
Permiten orientar la organización
Regular emociones y actuar con disciplina.
Es el reconocer fortalezas, límites y emociones.
Elegir acciones oportunas basadas en datos.
Mediación, negociación y acuerdos.
Orientan el modo de dirigir
Comprender el entorno y proyectar el futuro.
Promueve participación y consenso.
Inspirar y energizar al equipo hacia objetivos comunes.
Priorizar, delegar y coordinar equipos.
Mapa Conceptual
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Created on February 24, 2026
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Transcript
Mapa Conceptual
Liderazgo Gerencial: Características y Competencias
Autoconocimiento
Visión estratégica
Pensamiento crítico
Toma de decisiones
Competencias Organizacionales
Competencias personales
Adaptabilidad
Gestión del tiempo
Gestión del cambio
Autogestión
Líder Gerencial y sus dimensiones
Comunicación efectiva
Empatía
Liderazgo transformacional
Liderazgo situacional
Resolución de conflictos
Competencias Interpersonales
Estilos de Liderazgo
Motivación
Liderazgo democrático
Liderazgo orientado a resultados
Ajustarse a cambios con rapidez y resiliencia.
Comprender necesidades y perspectivas del equipo.
Permiten autogestionarse
Escuchar, expresar y retroalimentar con claridad.
Permiten influir y conectar con otros
Foco en metas, métricas e impacto
Liderar transiciones sin perder foco.
Analizar información, anticipar riesgos.
Se adapta a cada contexto.
Inspira, innova y moviliza.
Permiten orientar la organización
Regular emociones y actuar con disciplina.
Es el reconocer fortalezas, límites y emociones.
Elegir acciones oportunas basadas en datos.
Mediación, negociación y acuerdos.
Orientan el modo de dirigir
Comprender el entorno y proyectar el futuro.
Promueve participación y consenso.
Inspirar y energizar al equipo hacia objetivos comunes.
Priorizar, delegar y coordinar equipos.