millionNaire
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8 12,800 POINTS
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6 3,200 POINTS
5 1,600 POINTS
4 800 POINTS
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2 200 POINTS
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Audience
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Audience
50%
50,000 POINTS
Felicitations !
Les fondamentaux du management n'ont plus de secret pour vous !
50% Wildcard
Joker 50 / 50
Joker 50 / 50
Wildcard Tip
ALOO ??? QUOI ? Clarifier les missions de chacun pour savoir qui fait quoi et ne pas faire en double ? Ben la matrice RACI, bien sûr !
Audience Wildcard
14%
21%
37%
28%
Wildcard Tip
Alors, euh.. il s'agit de trouver la cause, comme dans l'aviation, afin d'éviter que cela ne réaparaisse. L'idée ce n'est pas de punir. En cela, je dirais qu'il s'agit d'une analyse systémique.
Wildcard tip
Je ne suis pas 100 % sûre mais en tout cas, il ne s'agit pas tout de suite de multiplier les idées. Il s'agirait surtour de formaliser les objectifs, les actions et qui fait quoi.
Audience Wildcard
14%
33%
20%
33%
Wildcard tip
Allo ? Hein ? Ah .. Alors.. euh, pour moi ce n'est pas supprimer les niveaux hierarchiques mais plutôt co-construire les projets
Joker 50 / 50
Wildcard tip
Euh, alors.. il ne peut y avoir d'assertivité sans une expression claire des attentes et dans le respect de l'autre. Cela ne peut pas être un pur autoritarisme, ça ne marchera pas.
Joker 50 / 50
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Audience Wildcard
19%
18%
22%
41%
Wildcard tip
Allo ??Oui.. alors.. euh.. En fait pour maximiser l'engagement,mieux vaut encourager la prise d'initiatives..
33%
24%
26%
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Audience Wildcard
25%
15%
50%
10%
Audience Wildcard
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Audience Wildcard
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45%
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Audience Wildcard
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Wildcard advice
iAlors, Pour moi, c'est le stand up meeting.. : très efficace
Wildcard tip
Alors , euh.... Ic'est surtour définir le cadre, les objectifs et les responsabilités. On parle même de lettre de mission.
Wildcard tip
Allo ? Alors oui, euh soyons professionnels ! il faut être neutre et proposer une rencontre où chacun pourra s'exprimer
Joker 50 / 50
50% Wildcard
Wildcard Tip
Euh, alors il ne faut pas laisser le collaborateur seul par lui même. Il faut lui donner des repères pour qu'il puisse savoir si ce qu'il fait est en lien avec les attendus. Je dirai donc la communication claire
Audience Wildcard
10%
18%
60%
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Audience Wildcard
58%
10%
30%
2%
Management gouvernance CC
Céline Cornet
Created on February 20, 2026
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Alors, euh.. il s'agit de trouver la cause, comme dans l'aviation, afin d'éviter que cela ne réaparaisse. L'idée ce n'est pas de punir. En cela, je dirais qu'il s'agit d'une analyse systémique.
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Je ne suis pas 100 % sûre mais en tout cas, il ne s'agit pas tout de suite de multiplier les idées. Il s'agirait surtour de formaliser les objectifs, les actions et qui fait quoi.
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Euh, alors.. il ne peut y avoir d'assertivité sans une expression claire des attentes et dans le respect de l'autre. Cela ne peut pas être un pur autoritarisme, ça ne marchera pas.
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Audience Wildcard
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Allo ??Oui.. alors.. euh.. En fait pour maximiser l'engagement,mieux vaut encourager la prise d'initiatives..
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iAlors, Pour moi, c'est le stand up meeting.. : très efficace
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Alors , euh.... Ic'est surtour définir le cadre, les objectifs et les responsabilités. On parle même de lettre de mission.
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Allo ? Alors oui, euh soyons professionnels ! il faut être neutre et proposer une rencontre où chacun pourra s'exprimer
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Euh, alors il ne faut pas laisser le collaborateur seul par lui même. Il faut lui donner des repères pour qu'il puisse savoir si ce qu'il fait est en lien avec les attendus. Je dirai donc la communication claire
Audience Wildcard
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