Modelo racional limitado
Modelo de la Intuición
Modelo Racional
pasos para tomar decisiones objetivas basadas en la lógica.
- Experiencia: conocimientos adquiridos
- Sentimientos: emociones que influyen
- Insertidumbre
- Rapidez necesaria
Enfoques para elegir la mejor alternativa en las reconoce que las personas no siempre pueden procesar toda la información.
- objetivo y lógico
- El problema es claro
- La meta es específica
- mayor beneficio
Administración Basada en Evidencias
- Decisiones con información incompleta.
- Limitaciones de tiempo y capacidad
- Solución satisfactoria
1- Definir el problema2-Determinar criterios de decisión 3-Asignar ponderaciones 4-Desarrollar alternativas 5-Evaluar opciones 6-Seleccionar la mejor alternativas
Uso información confiable para tomar decisiones.
- Perecia
- criterio
- Evidencia externa
- Opiniones de los afectados
La efectividad depende de la capacidad del individuo para analizar información.
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
Elegir el modelo adecuado mejora los resultados organizacionales.
Enfoques para elegir la mejor alternativa en las organizaciones
Elaborado por: Francisco Javier RIco Jimenez
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
Francisco Rico
Created on February 18, 2026
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Modelo racional limitado
Modelo de la Intuición
Modelo Racional
pasos para tomar decisiones objetivas basadas en la lógica.
Enfoques para elegir la mejor alternativa en las reconoce que las personas no siempre pueden procesar toda la información.
Administración Basada en Evidencias
1- Definir el problema2-Determinar criterios de decisión 3-Asignar ponderaciones 4-Desarrollar alternativas 5-Evaluar opciones 6-Seleccionar la mejor alternativas
Uso información confiable para tomar decisiones.
La efectividad depende de la capacidad del individuo para analizar información.
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
Elegir el modelo adecuado mejora los resultados organizacionales.
Enfoques para elegir la mejor alternativa en las organizaciones
Elaborado por: Francisco Javier RIco Jimenez