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Carlos Mdz

Created on February 14, 2026

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INFOGRAFIA

LO QUE SE NECESITA SABER DE LA ENTREVISTA

¿Q ue es la entrevista?

Una entrevista es un intercambio de ideas u opiniones mediante una conversacion que se da entre dos o mas personas.. Todas las personas presentes en una entrevista dialogan sobre una cuestion determinada.

GENERALIDADES DE LA ENTREVISTA

individuo <> individuo
Individuo <> grupo
Grupo <> Grupo

TIPOLOGIA SEGUN EL NUMERO DE PARTICIPANTES

SEMI - ESTRUCTURADA
DIRIGIDA
CERRADA

TIPOLOGIA SEGUN SU ESTRUCTURA

ABIERTA
NO DIRIGIDA

Célula Eucariota

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Vegetal

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Bacteria

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La tipologia segun la estructura dirijida: se enfoca en textos que organizan la informacion con un proposito claro y un orden logico estricto, manuales, leyes o guias, buscando guiar un receptor. Estos textos son directivos o instructivos, caracterizados por secuencias cronologicas, causas-efectos y una estructura predefinida.

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La entrevista en grupo lse suele utilizar en el ambito laboral, pues permite valorar distintas competencias de los aspirantes al puesto de trabajo. En este tipo de entrevistas participan dintintos entrevistados y un entrevistador (aunque en ocasiones pueda recibir pueda aportar ayuda de otro mienbro de la empresa). Ademas de la informacion que el individuo pueda aportar verbalmente, la entrevista en grupo permite observar la interaccion entre los distintos candidatos, aportando asi informacion reelevante de cara a su contratacion. Esto es muy importante, porque en la mayoria de los contextos de trabajo en una organizacion hay que coordinarse con los demas e incluso a veces la tarea en si es de naturaleza grupal.

Una estrevista no estructurada es una conversacion fluida entre un entrevistador y un participante. Elentrevistador tiene una pregunta de investigacion general que guia su interes por realizar la entrevista, pero las preguntas de la entrevista no se deciden de antemano. Mas bien, el investigador plantea preguntas al participante en el momento, en funcion del flujo de la conversacion. Los investigadores que emplean entrevistas no estrcturadas reconocen que cada entrevistado tendra punt adaptadas a cada ´persona entrevustadaos de vista difentes que solo podran descubrirse formulando preguntas adaptadas a cada persona entrevistada. Las preguntas de las entrevistas no estructuradas se determinana a lo largo de la entrevista.

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La tipologia de entrevista segun el numero de participantes se divide principalmente en tres: individual(uno a uno), de panel/grupal(varios entrevistadores a varios candidatos), siendo esta ultima ideal para evaluar interaccion y competencias en entornos laborales complejos.

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Las entrevistas individuales se enfocan en conocer a fondo la trayectoria, habilidades y motivaciones de un solo candidato, siendo ideales para evaluar competencias tecnicas. Las entrevisttas grupales, usadsas a menudo para preseleccion, evaluan la interracion, liderazgo, trabajo en equipo y habilidades sociales en tiempo real. La entrevista individual es aquella en la que un unico entrevistador de entrevista tambien permite comparar as tradicional y comunmente utilizada y se lleva a cabo en un entorno uno a uno. Ventaja de la entrevista individual: Brinda un entorno mas controlado y centrado en el candidato, lo que pueda hacer que se sienta mas comodo y abierto a compartir informacion. Desventaja de la entrevista individual: La calidad y la eficacia de la entrevista dependen en gran medida de la habilidad, experiencia y preparacion del entrevistador. Entrevista grupal: La entrevista grupal involucra a varios candidatos en algunos casos hasta 10 que son evaluados almismi tiempo. Con esta tecnica se busca observar la dinamica de interaccion, las habilidades de comunicacion y el trabajo en equipo de los participantes. A menudo, se les puede presentar una serie de tareas o discusiones para evaluar como interactuan y colaboran entre si. Debido a su caracter grupal, generalmente hay varios analistas de seleccion midiendo el desempeño de los candidatos. Ventajas de la entrevista grupal Esta forma tambien permite comparar directamente a los candidatos. Con ella se puede evaluar de forma simultanea a varios candidatos e incluso medir ciertas habilodades como trabajo en equipo, liderazgo entre otros. Desventajas de la entrevista grupal Las personas introvertidas podrian no mostrar su verdadero potencial en un entorno grupal competitivo. Ademas requiere contar con varios evaluadores para medir con presicion las capacidades de los entrevistados.

La tipologia de la entrevista segun su estructura abierta se clasifica principalmente en tres tipos: abierta(libre), semiestructurada(mixta),y estructurada(cerrada). Esta clasificacion determinada la flexibilidad, el oreden de las preguntas y la espontaneidad en el dialogo entre entrevistador y entrevistado, permitiendo desde charlas informales hasta cuestionaros rigidos. Entrevista abierta o no estructurada: caracteristicas: no sigue un guion ni un orden preestablecido, es una conversacion libre o espontanea. Objetivo: Explorar temas de profundidad, permitiendo que el entrevistado se exprese ampliamente y surjan temas de interes espontaneamente. Uso: Comun en investigaciones cualitativas, periodismo y procesos de seleccion enfocados en la personalidad.
La entrevista individuo - individuo o individual/ personal es la forma clasica mas utilizada, caracterizada por la interaccion directa entre un unico y un unico entrevistado. Permite un trato personalizado, mayor profundidad en la evaluacion de competencias y confidencialidad. Carcateristicas clave de la entrevista: *Formato "cara a cara" telefonica o por videoconferencia *Finalidad: Conocer de primera mano la experiencia, motivacion, o personalidad del candidato/paciente. * Ventajas: Permite mayor confianza, profundidad o tiempo para indagar detalles especificos sin la presion de otros candidatos o entrevistadores. * Contexto: Se utiliza frecuentemente en seleccion de personal(entrevista clasica ), psicologica clinica y orientacion.

La entrevista es una conversacion estructurada entre dos o mas personas( entrevistador y entrevistado) con el proposito de obtener informacion, evaluar capacidades o conocer opiniones sobre un tema en especifico. caracteristicas fundamentales de la entrevista: * Roles definidos: El entrevistador dirije y hace preguntas, mientras el entrevistado responde. * Objetivo claro: Busca obtener informacion, opiniones o evaluar aptitudes. * Tipos de preguntas: Pueden ser abiertas( libres), cerradas(si/no), necesario de opcion multiple, o de echo/opinion. * Registro: Es para ecesario tomar notas, grabar o filmar para analizar la informacion. * Orden logico: Generalmente las preguntas van de lo simple a lo complejo.

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Entrevistas cerradas: Son aquellas que se ciñen a un guion o un cuestionario, y que persiguen un tipo de respuestas muy concreto. Procuran un estudio de la muestra mucho mas eficiente, rapido y puntual, permitiendo el descarte o la clasificacion lo mas rapido posible. En ellas el entrevistado responde de manera concreta o elige entre varias opciones que mejor se ajusta a su criterio.
La tipologia basada en la estructura clasifica los textos y elementos segun su organizacion interna, ordenacion de ideas o formato morfosintactico. Se centra en el " como" esta construido el mensaje(estructura lineal,narrativa, descriptiva etc.)mas que en su intencion comunicativa final, siendo esencial para el analisis textual.

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semiestructurada: La cual hace una cuantas preguntas en un orden preestablecido, mientra que otras se hacen en orden aleatorio. Este tipo de entrevista consiste en preguntas especificas y generales. El entrevistador hara preguntas mas abiertas que permiten el debate.En algunos casos, el entrevistador prepara una lista de preguntas pero no las hace todas, o simplemente prepera una lista de temas. A veces, el entrevistador comienza con preguntas en un orden fijo pero luego decide hacer preguntas de seguimiento basadas en las respuestas de los entrevistados. Las entrevistas semiestructuradas tienen lo mejor de los mundos.Permiten ahorrar tiempo de entrevista y, al mismo tiempo, conocer las tendencias del comportamiento del candidato y sus habilidades de comunicacion.

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