UKR - 5. Модуль GAMEY 5 Підприємництво - переглянуто

Спільно фінансується програмою Еразмус+ Європейського Союзу Номер проєкту: 2024-1-PL01-KA220-YOU-000251498

Проєкт GAMEY: ігровий підхід до навчання грошей для молоді

МОДУЛЬ 5: Підприємництво та основи бізнесу

Поїхали!

Зміст

• Вступ
• Що ви дізнаєтеся
• Що таке підприємництво?
• Основи бізнес-планування
• Основи фінансів бізнесу
• Ризики та вирішення проблем

• Підсумок
• Словник
• Джерела

Продовжити

Цілі модуля

Модуль знайомить учнів зі світом підприємництва. Використовуючи історію Роба, який створює власну компанію, учні дізнаються, як проста ідея може бути перетворена на реальний план завдяки креативності, критичному мисленню та стратегічним фінансовим рішенням.Мета модуля полягає не лише в розширенні знань про те, що таке підприємництво, але й у розвитку впевненості в собі та навичок ініціювання дій, вирішення проблем і співпраці з іншими.

Продовжити

Що ви дізнаєтеся?

Знання:

• Визначте ключові концепції, пов’язані з підприємництвом та бізнес-плануванням(підприємець, бізнес-модель, джерела доходу, аналіз ринку)
• Розпізнавайте характеристики та менталітет успішних підприємців
• Окресліть основні компоненти простого бізнес-плану(цілі, ресурси, маркетинг, фінансування)

Продовжити

Що ви дізнаєтеся?

Установки:Проходження цього модуля допоможе учням:

• Розвивати впевненість у підприємницькому мисленні.
• Цінувати цінність командної роботи та планування при запуску бізнесу.
• Заохочувати цікавість і готовність брати обґрунтовані фінансові ризики.

Продовжити

Що ви дізнаєтеся?

Навички:

• Визначте основні кроки у розробці бізнес-ідеї та перетворенні її у план
• Застосовуйте вирішення проблем у реалістичних бізнес-сценаріях(фінансові та стратегічні рішення)
• Оцінюйте ризики та можливості при запуску малого бізнесу через симуляцію

Продовжити

Розігрів: «Уявіть, якщо…»

01:00

Продовжити

Що таке підприємництво?

Продовжити

Продовжити

Що таке підприємництво?

Підприємництво — це процес перетворення ідей на дію. Це означає помітити проблему або можливість, придумати креативне рішення та створити щось, що допомагає іншим — наприклад продукт, послугу або невеликий бізнес. Підприємці — це люди, які ініціюють дії, ретельно планують і готові піти на певний ризик, щоб втілити свої ідеї в життя.

Продовжити

Види підприємництва

Підприємництво — це не універсальний рецепт. Люди започатковують бізнеси з різних причин — хтось хоче заробити гроші, хтось допомогти іншим, а хтось — створити щось оригінальне. Давайте дослідимо чотири типи підприємців, з якими ви можете себе ідентифікувати.

Ключові особливості:• Їхня мета — створити позитивний вплив (а не лише заробити гроші)• Часто співпрацюють з місцевими громадами або НУО• Можуть реінвестувати прибутки у свою місіюПриклади:Кафе, що роздає їжу нужденним; Бренд, що використовує перероблені матеріали для пакування; Майстер-класи з цифрових навичок для молоді.

Ключові особливості:• Орієнтація на інновації та вирішення проблем• Часто потрібні навички кодування, програмного забезпечення або дизайну• Зазвичай починають з прототипу або ідеї, яку тестують онлайнПриклади:Розробка додатку для планування домашніх завдань; Запуск сайту маркетплейсу вживаних товарів; Створення інструменту для допомоги вивченню мов

Ключові особливості:• Їхній продукт — це часто їхнє мистецтво або навички• Використовують цифрові платформи для просування або продажу своєї роботи• Можуть працювати фрілансерами або створювати повноцінний креативний бізнесПриклади:Дизайн графіки або сайтів; Створення відео, музики або мистецьких замовлень; Ведення каналу на YouTube або подкасту.

Ключові особливості:• Зазвичай починають з власних заощаджень або невеликих інвестицій• Орієнтовані на надання якісних товарів або послуг лояльним клієнтам• Часто працюють безпосередньо у бізнесі саміПриклади:Відкриття пекарні або кав’ярні; Продаж handmade одягу або аксесуарів; Створення репетиторської служби

Креативні підприємці

Технічні підприємці

Соціальні підприємці

Малі підприємці

Вони використовують технології для створення цифрових рішень — таких як додатки, платформи або інструменти, що можуть швидко зростати і охоплювати багато людей.

Вони використовують свої таланти — такі як музика, дизайн, фотографія або створення контенту — щоб започаткувати бізнес або створити бренд.

Вони керують місцевими бізнесами, такими як кафе, магазини або послуги, що задовольняють щоденні потреби їхніх громад.

Вони створюють бізнеси, що вирішують соціальні або екологічні проблеми — поєднуючи ціль з прибутком.

Продовжити

Риси успішного підприємця

Продовжити

Що таке підприємництво?

Давайте пригадати, що ми вже дізналися про успішних підприємців.

Продовжити

Що таке підприємництво?

Давайте пригадати, що ми вже дізналися про успішних підприємців.

Продовжити

Від ідеї до плану

Вам не потрібно все мати напоготові, щоб почати бізнес. Кожен успішний бізнес починається з простої ідеї. Що дійсно важливо — це як ви розвиваєте цю ідею. Ось чотири чіткі кроки , які ви можете слідувати, щоб перетворити класну ідею у робочий план.

Виявити проблему або можливість

Створити просту бізнес-модель

Зробіть своє дослідження

Створити продукт або послугу

Продовжити

Тепер давайте практикувати процес розробки бізнес-ідеї.Спробуйте знайти, який опис відповідає якому заголовку.

Продовжити

Тепер давайте попрактикуємо процес розробки бізнес-ідеї.Спробуйте знайти, який опис відповідає якому заголовку.

Продовжити

Базове планування бізнесу

Продовжити

Що таке бізнес-план?

Бізнес-план — це як дорожня карта твоєї ідеї. Він показує, куди ти хочеш прийти і як туди дістатися.Незалежно від того, чи йдеться про отримання підтримки, підтримання порядку або продумування всіх деталей, бізнес-план допомагає втілити твою ідею в життя розумним способом.

Продовжити

Елементи бізнес-плану

Зараз ми дослідимо п’ять ключових розділів які складають базовий бізнес-план, використовуючи ідею Роба відкрити фуд-трак. Ви допоможете йому спланувати ключові частини його бізнесу з фуд-траком, як справжній підприємець. Наприкінці ви зрозумієте, що входить до бізнес-плану і як кожна частина поєднується.

Цільовий ринок (Хто його купить?)

Ціннісна пропозиція (Що робить його особливим?)

Короткий огляд бізнесу (Бізнес у двох словах)

Структура витрат (Що це коштує?)

Джерела доходу (Як ви зароблятимете гроші?)

Продовжити

Основні елементи бізнес-плану

Резюме

Цільовий ринок

Це ваше вступлення до бізнесу. Воно пояснює вашу ідею у кількох реченнях:• Що ви пропонуєте?• Яку проблему це вирішує?• Чому це хороша ідея?Думайте про це як про короткий пітч, який змушує людей захотіти дізнатися більше.

Хто ваші клієнти? Будьте конкретними:• Вік, інтереси, місце розташування• Які їхні звички або потреби?Знання вашої аудиторії допомагає вам краще їх обслуговувати.

💡Приклад Роб

💡Приклад Роб

Продовжити

Основні елементи бізнес-плану

Ціннісна пропозиція

Джерела доходів

Ваша ціннісна пропозиція — це те, що вирізняє твою компанію і робить її кращою за інші. Це причина, чому люди оберуть саме тебе, а не когось іншого. Зосередься на вигоді для клієнта.

Джерела доходів описують, звідки надходитимуть ваші гроші. Чи будете ви продавати продукти, стягувати плату за послуги або пропонувати підписки? Що ви будете продавати? Інші джерела доходу?

💡Приклад Робіна

💡Приклад Робіна

Продовжити

Основні елементи бізнес-плану

Структура витрат

Структура витрат пояснює, на що потрібно витрачати гроші для ведення бізнесу. Це включає як початкові, так і поточні витрати. Які ваші ключові витрати? Подумайте про:• Одноразові витрати – обладнання, ліцензії, брендингРегулярні витрати – інгредієнти, пальне, персонал, пакування Розуміння ваших витрат допомагає встановлювати правильні ціни та підтримувати сталий розвиток вашого бізнесу.

💡Приклад Роб

Продовжити

Завдання: Заповніть план Робу

Давайте допоможемо Робу написати його перший бізнес-план - оберіть правильні терміни з списку слів, щоб заповнити кожну пропуску.

Продовжити

Продовжити

Діяльність: Порівняння опису з розділом плану

Продовжити

Діяльність: співвіднесіть опис з розділом плану

Продовжити

Діяльність: Порівняння опису з розділом плану

Продовжити

Основи бізнес-фінансів

Продовжити

Розуміння фінансів бізнесу

Перед запуском бізнесу важливо зрозуміти, як рухаються гроші всередині та поза ним. Бізнесу потрібна не лише чудова ідея — йому потрібен чіткий план витрат і доходів. Давайте розглянемо чотири ключові фінансові сфери, про які кожен молодий підприємець, такий як Роб, має подумати.

Продовжити

Початкові витрати

Це одноразові витрати, необхідні для запуску бізнесу, такі як купівля обладнання, юридична реєстрація, дизайн логотипу або сайту. У випадку з Робом, це одноразові витрати, які він сплатить перед відкриттям свого фудтраку. Вони можуть включати:• Купівлю фудтраку або обладнання (гриль, холодильник, блендер)• Отримання необхідних ліцензій або дозволів для легальної роботи• Розробка бренду, логотипу або друк меню Розглядайте це як початкові витрати, щоб запустити Роба "у дорогу".

Продовжити

Фіксовані витрати

Вони є регулярними, повторюваними витратами, які майже не змінюються з місяця в місяць, наприклад оренда, зарплати працівників, страхування. Для Роба, навіть якщо Роб нічого не продає, витрати все одно будуть і можуть включати: • Паркування або оренда складу для вантажівок• Базове страхування• Можливі погодинні зарплати, якщо він найме допомогу Це фонові витрати, які підтримують роботу бізнесу.

Продовжити

Змінні витрати

Витрати, які змінюються залежно від того, скільки ви продаєте або виробляєте — інгредієнти, пакування, доставка пального. У випадку з Робом — чим більше клієнтів, тим більше цих витрат йому потрібно буде.Приклади включають:• Свіжі інгредієнти (фрукти, йогурт, обгортки)• Пальне для вантажівки• Пакування (чашки, серветки, біорозкладні контейнери)Більше продажів = вищі змінні витрати.

Продовжити

Несподівані витрати (Резерв)

Це витрати, на які ви не плануєте, але все одно повинні бути готові. Вони можуть значно варіюватися, і у випадку з Робом це можуть бути: зламане обладнання, повільний тиждень продажів, пошкодження через погоду, нестача персоналу. Такі витрати допомагають підприємцям створювати розумніші бюджети, правильно встановлювати ціни та уникати несподіванок, які можуть поставити під загрозу їхній бізнес.

Продовжити

Ризик та вирішення проблем

Продовжити

Що може піти не так у бізнесі?

Кожен підприємець, незалежно від того, наскільки добре він підготовлений, стикнеться з несподіваними викликами. Вміння передбачати, реагувати і готуватися до ризиків — це важливий навик. Ризики в малому бізнесі можуть бути внутрішніми (речі, які бізнес може контролювати) або зовнішніми (речі, які поза контролем бізнесу).

Продовжити

Загальні ризики в малому бізнесі

Низькі продажі

Несподівані витрати

Погодні або сезонні спади

Сильна конкуренція

Збої обладнання

Ситуації зі здоров’ям/надзвичайні ситуації

Продовжити

Гнучке планування: Мати більше одного способу продавати або доставляти ваш продукт.

Страхування: Захищає від фінансових втрат (наприклад, зламане обладнання).

Диверсифіковані пропозиції: Продаж більше ніж одного продукту або послуги.

Загальні стратегії управління ризиками

Успішні підприємці готуються до ризиків заздалегідь — а не просто реагують, коли щось йде не так.

План дій у надзвичайних ситуаціях: “План Б”, якщо План А не спрацює.

Резервний фонд: Збереження грошей на несподівані витрати.

Продовжити

Допоможіть Робу вирішити проблему!Вам потрібно виступати в ролі бізнес-консультанта Роба та допомогти йому впоратися з поширеними проблемами, з якими він може стикнутися, керуючи своїм фургоном із їжею.

Продовжити

Допоможіть Робу вирішити проблему!Вам потрібно виступити в ролі бізнес-консультанта Роба і допомогти йому впоратися з поширеними проблемами, з якими він може зіткнутися, керуючи своїм фургоном із їжею.

Продовжити

Допоможіть Робу вирішити проблему!Вам потрібно виступати в ролі бізнес-консультанта Роба і допомогти йому впоратися з поширеними проблемами, з якими він може зіткнутися при керуванні своїм фургоном із їжею.

Продовжити

Підсумки – Що ми дізналися?

Продовжити

Що ми дізналися?

Тепер ти дізнався, що означає бути підприємцем і як проста ідея, така як фуд-трак Роба, може перерости в справжній бізнес. Давайте згадаємо найважливіше, що ви дізналися.

• Підприємництво починається з ідеї, яка вирішує реальну проблему.
• Існують різні типи підприємців — від художників до розробників додатків і соціальних змінювачів.
• Простий бізнес-план включає чіткі кроки: ідея, ринок, продукт, фінанси.
• Кожен бізнес має витрати і потребує розумного бюджету.
• Ризики є нормальними — і підготовка допомагає вам з ними впоратися.
• Пристрасть, планування та наполегливість важливі так само, як і гроші!

Продовжити

Особисті роздуми

Яку одну бізнес-ідею ти хотів би реалізувати і чому?Як би ти почав? Що зробило б твою ідею унікальною? Якою була б твоя перша проблема? Які навички ти вже маєш, які потрібні підприємцю?

Продовжити

Словник

Продовжити

Словникові картки

Клацніть або переверніть кожну карту, щоб оцінити свої знання.

Письмовий дорожній план, який пояснює, що робитиме ваш бізнес, кого він обслуговуватиме, як він зароблятиме гроші і скільки це коштуватиме.

Перетворення ідей у дії, створення чогось нового, наприклад, продукту, послуги або бізнесу, що вирішує проблему або додає цінність для інших.

Особа, яка засновує та керує бізнесом. Вони ініціативні, ретельно планують і готові ризикувати для досягнення своїх цілей.

Що робить ваш продукт або послугу особливими — основна причина, чому клієнти повинні обрати вас, а не інших.

Ціннісна пропозиція

Бізнес-план

Підприємець

Підприємництво

Всі гроші, які ваш бізнес витрачає на операції, наприклад, купівлю матеріалів, оплату оренди або рекламу.

Конкретна група людей, найбільш ймовірних для купівлі вашого продукту або послуги, на основі їх віку, інтересів або потреб.

Гроші, які ваш бізнес заробляє від продажу продуктів або послуг до вирахування будь-яких витрат.

Цільовий ринок

Витрати

Дохід

Продовжити

Словникові картки

Клацніть або переверніть кожну карту, щоб оцінити свої знання.

Ймовірність того, що щось може піти не так (наприклад, низькі продажі або несподівані витрати), а також можливість навчитися або вдосконалитися.

Що залишається після вирахування всіх витрат із доходу. Показує, скільки фактично заробляє ваш бізнес.

Винахід нових ідей або креативних способів покращення існуючих продуктів, послуг або способів роботи.

Збір інформації про клієнтів і конкурентів для розуміння потреб людей і способів досягнення їх.

Дослідження ринку

Інновація

Ризик

Прибуток

Гроші або ресурси, вкладені в бізнес для його зростання, зазвичай з метою отримання прибутку пізніше.

Регулярні, постійні витрати, які залишаються майже незмінними кожного місяця, наприклад, оренда, страхування або зарплати

Резервна стратегія, яка допомагає бізнесу підготуватися до несподіваних проблем або ризиків.

План непередбачених обставин

Постійні витрати

Інвестиція

Продовжити

Ресурси

• Баррінгер, Б. Р., & Ірланд, Р. Д. (2016). Підприємництво: успішний запуск нових підприємств (5-те вид.). Pearson.
• Бернс, П. (2016). Підприємництво та малий бізнес (4-те вид.). Palgrave Macmillan.
• Гішріч, Р. Д., Пітерс, М. П., & Шеперд, Д. А. (2017). Підприємництво (10-те вид.). McGraw-Hill Education.
• Куратко, Д. Ф. (2017). Підприємництво: теорія, процес, практика (10-те вид.). Cengage Learning.
• Луссьє, Р. Н., & Халабі, К. Е. (2019). Управління бізнесом: глобальна перспектива (7-ме вид.). SAGE Publications.МакКівір, М. (2017). Як написати бізнес-план (12-те вид.). Nolo.
• Морріс, М., Куратко, Д., & Шіндехутте, М. (2012). До інтеграції: розуміння підприємництва через рамки. Міжнародний журнал підприємницької поведінки та досліджень, 18(2), 123–145. https://doi.org/10.1108/13552551211208927
• Робінсон, П., & Стуберуд, Х. А. (2019). Управління ризиками в малому бізнесі: стратегічний підхід. Журнал розвитку малого бізнесу та підприємств, 26(6), 865-880. https://doi.org/10.1108/JSBED-04-2019-0114
• Рогов, Е. Г., & Хек, Р. К. (2003). Еволюційні дослідження в підприємництві, малому бізнесі та стратегічному управлінні. Журнал управління, 29(3), 285-294. https://doi.org/10.1016/S0149-2063(03)00012-9
• Стокс, Д., & Вілсон, Н. (2017). Управління малим бізнесом та підприємництво (8-ме вид.). Cengage Learning.
• Малі підприємства США. (без дати). Напишіть свій бізнес-план. Отримано 28 липня 2025 року з https://www.sba.gov/business-guide/plan-your-business/write-your-business-plan

Продовжити

Спільно фінансується програмою Erasmus+ Європейського Союзу Номер проекту: 2024-1-PL01-KA220-YOU-000251498

Дякуємо!

Почати

💡Приклад Роб:

Роб здебільшого зароблятиме, продаючи смузі, обгортання, салати та напої безпосередньо з фуд-траку. Щоб збільшити дохід, він створить комбо-обіди та картки лояльності для постійних клієнтів. Також він досліджує партнерства з місцевими тренажерними залами та університетами, пропонуючи знижки або кейтеринг для студентських заходів. Ця комбінація прямого продажу та партнерств допомагає FreshBite стабільно заробляти цілий рік.

💡Приклад Роб:

Щоб запустити FreshBite, Роб спершу має інвестувати у стартові витрати, такі як купівля та налаштування його фудтрака, кухонних інструментів і отримання необхідних дозволів. Він також витратить гроші на брендинг і маркетинг, щоб зробити FreshBite помітним для студентів, наприклад, рекламу в соціальних мережах, логотип і флаєри.Коли бізнес запуститься, у Робу будуть постійні витрати щомісяця, такі як свіжі інгредієнти, паливо для фудтрака, екологічна упаковка та можливо часткова допомога під час напружених годин. Він планує зберігати невеликий резервний фонд для несподіваних ремонтів або повільних тижнів продажів.

💡Приклад Робу:

Роб хоче запустити мобільний фургон із здоровими закусками. Щоб отримати підтримку або фінансування, йому потрібен чіткий бізнес-план, щоб показати, як він досягне успіху. Він хотів би відкрити мобільний фургон із закусками, що пропонують доступну, здорову їжу студентам біля університетів. “FreshBite” — це мобільний фургон із швидкими, здоровими закусками (такими як смузі, обгортки та фруктові салати) біля кампусів університетів.

💡Приклад Роб:

FreshBite вирізняється тим, що поєднує швидкість, якість і здоров'я в одному місці. На відміну від типових фаст-фудів, все готується з свіжих, місцевих інгредієнтів, і клієнти можуть бачити, як готується їхня їжа. Роб також планує використовувати екологічну упаковку та пропонувати студентські знижки. Це робить FreshBite розумним, сталим і економічно вигідним вибором для людей у русі.

💡Приклад Роба:

Основні клієнти Роба — це студенти та молоді професіонали віком 18–30 років, які проводять довгі дні, навчаючись або працюючи. Вони часто пропускають прийоми їжі або беруть швидку їжу, бо це швидко, але вони хочуть щось більш здорове. Більшість з них живе або навчається біля центрів міст, де ціни високі. FreshBite заповнює цю нішу, пропонуючи доступний, швидкий та поживний варіант, що підходить їхньому напруженому стилю життя.