Schulführung
Schulentwicklung
Kompetenzenentwicklung
Kommunikation
Koordination
Handlungsfelder LUP-DT
Kompetenzen der SuS
Lernprozessbegleitung
Support
Unterrichtsgestaltung
Konzeptionelle und organisatorische Grundlagen
Orientierungsrahmen
LUP-DT
Prozessbegleitung AVS
zITBOx
Schulführung
Strategische Zielsetzungen, Organisation der Schule,Unterstützung und Führung durch die Schulleitung
PHSG IDIB
APRENDO
Back
Prozessbegleitung AVS
APRENDO
Schulentwicklung
Gemeinsame Haltung der Schule und persönliche Haltung der Einzelperson, Steuerung der Schulentwicklung, Umgang mit Veränderung
zITBOx
PHSG IDIB
Back
zITBOx
Kommunikation
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse, Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten
APRENDO
Back
Prozessbegleitung AVS
Kooperation
Partizipation der Einzelpersonen, Externe Zusammenarbeit,Einsatz digitaler Medien bei der Zusammenarbeit in der Schule
zITBOx
APRENDO
Back
Prozessbegleitung AVS
zITBOx
Unterrichtsgestaltung
Grundsätze zur Organisation des Lernens, Balance von analogen und digitalen Lehr- und Lernarrangements, Asynchrones Lernen, Einsatz digitaler Medien bei Lernaufgaben, Verwendung von digitalen Lehrmitteln und Lernangeboten
PHSG IDIB
APRENDO
Back
zITBOx
Lernprozessbegleitung
Klassenführung / Rolle der Lehrpersonen, Gestaltung der Lernbegleitung mit digitalen Medien,Einsatz digitaler Medien bei der Lernbeurteilung und -dokumentation
APRENDO
Back
zITBOx
Kompetenzen der SuS
Wissensaufbau und Erstellung digitaler Inhalte, Informations- und Medienkompetenz, Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien, Zusammenarbeit und Kommunikation unter SuS
APRENDO
Back
Prozessbegleitung AVS
zITBOx
Kompetenzentwicklung
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse, Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten
PHSG IDIB
APRENDO
Back
zITBOx
Konzeptionelle & organisatorische Grundlagen
Schriftliche Grundlagen, Ressourceneinsatz, Digitale Ausstattung und Infrastruktur, Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz
PHSG IDIB
APRENDO
Back
Kerngruppe PICTS (KLV)
zITBOx
Support
Pädagogischer Support, Nutzung digitaler Hilfsmittel für administrative Prozesse
PHSG IDIB
APRENDO
Back
Schriftliche Grundlagen:
• Fragestellungen und Inhalte Dimension Infrastruktur
• Making Navigator auf der zITBOx
Ressourceneinsatz:
• Virtueller Einblick in verschiedene Makerspaces
Digitale Ausstattung und Infra-struktur:
• Handreichung zur Einführung von One-to-One-Computing in der Volksschule
• One-to-One-Computing in der Volksschule: Erfahrun-gen und Ergänzungen aus der Praxis für die Handreichung
Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz:
• Evaluationsbericht Szenario Blended Learning Modellschulen Volksschule
Schulentwicklung
Die Schule besitzt eine gemeinsame Haltung in Bezug auf die Kultur der Digitalität. Sie ist sichtbar durch innovative Schulprojekte und ein gemeinsames Lehr- und Lernverständnis. Lehrpersonen nutzen Feedback und Evaluationen zur Optimierung schulischer Prozesse und gestalten aktiv die Schulentwicklung mit. Ein kontinuierlicher Schulentwicklungsprozess ist etabliert und ein iteratives Vorgehen trägt zu einer steigenden Verbesserung der Lern- und Arbeits-bedingungen bei.
- Gemeinsame Haltung der Schule und persönliche Haltung der Einzelperson
- Steuerung der Schulentwicklung
- Umgang mit Veränderung
Schulführung
Die Schule hat auf Basis einer Vision eigene strategische Zielsetzungen im digitalen Bereich formuliert und schriftlich fest-gehalten. Die Zielsetzungen orientieren sich an gesellschaftlichen und schulinternen Entwicklungen sowie an den lokalen Rahmen-bedingungen. Die Schulleitung reflektiert und definiert ihr Führungsverständnis im digitalen Wandel bewusst und schafft entwicklungsförderliche Rahmenbedingungen.
- Strategische Zielsetzungen
- Organsiation Schule
- Unterstützung und Führung durch die Schulleitung
- Impulsvideo Talente, Toleranz und Technologie - Roger Spindler
- Impulsvideo KI im Alltag mit Mirjam Egloff
- Webseite KI im Schulalltag
- kantonale Weiterbildungskurse (bspw. Schule von Morgen, «imaginEd» usw.)
- Orientierungsrahmen LUP-DT ( interaktives Excel-Arbeitsinstrument für digitale Leader).
- kantonale Weiterbildungskurse (bspw. Prozessmanagement, digitale Schulentwicklungsprojekte, usw.).
Strategische Zielsetzungen
• Kartenset «Dimensionen & Aspekte» zur Strategiearbeit
Organisation der Schule:
• Dimension Organisation – Leitfragen
Unterstützung und Führung durch die Schulleitung:
• Handreichung Leitungspersonen: Vorbereitung – Wo stehen wir als Schule?
Pädagogischer Support:
• PICTS als Akteure digitaler Schulentwicklung: Gelingensbedingungen & Herausforderungen für die erfolgreiche digitale Transformation in der Volksschule
Nutzung digitaler Hilfsmittel für administrative Prozesse:
• Rollen im Wandel: PICTS im Zeitalter von KI
Lernprozessbegleitung
Die Klassenführung wird durch die Möglichkeiten digitaler Lernumgebungen, unter Berücksichtigung vielfältiger Lernfor-men, bewusst und reflektiert gestaltet. Sie nimmt zunehmend eine lernbegleitende Rolle ein. Digitale Medien werden eingesetzt, um den individuellen Lernbedarf zu unterstützen und formatives Feedback zu ermöglichen. Digitale Lernstanderfassungen dienen der formativen Beurteilung und der gemeinsamen Reflexion und Weiterentwicklung des Lernprozesses. Die Verantwortung für das Lernen liegt sowohl bei der Lehrperson als auch bei den Schülerinnen und Schülern.
- Klassenführung / Rolle der Lehrpersonen
- Gestaltung der Lernbegleitung mit digitalen Medien
- Einsatz digitaler Medien bei der Lernbeurteilung und -dokumentation
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
- CAS Pädagogischer ICT-Support
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
- Weiterbildungen zu diversen Tools
- Weiterbildungen zu Lehrmittel
Klassenführung / Rolle der Lehr-personen:
• Lehrperson im digitalen Wandel
• Grundlagen digitaler Professionalität
Gestaltung der Lernbegleitung mit digitalen Medien:
• Sprachverständnis inklusiv und digital unterstützen
Einsatz digitaler Medien bei der Lernbeurteilung und -dokumentation:
• Digitales Prüfen
• Lernen sichtbar machen mit digitalen Medien
• Feedback in der Kultur der Digitalität
Kommunikation
Die Schule kommuniziert zielgerichtet und transparent mit internen und externen Anspruchsgruppen. Digitale Kommunikationsmedien werden adressatengerecht, effizient und datenschutzkonform eingesetzt. Die Nutzung der digitalen Kanäle fördert eine dialogorientierte, wertschätzende und partnerschaftliche Kommunikationskultur. Die Kommunikation mit Schülerinnen und Schülern sowie Erziehungsberechtigten erfolgt schulweit abgestimmt, differenziert und reflektiert.
- Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse
- Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten
- Empfehlungen Anstellungsbedingungen PICTS
Persönliche Haltung:
• Dimension Personal – Leitfragen und mögliche Inhalte
Qualifizierung der Schulleitenden und Lehrpersonen:
• Weiterbildungen für Lehrpersonen
• Weiterbildungen für Leitungspersonen & Entwicklungsbegleitung zum Thema WB Seite Handreichung
Individuelle und schulinterne Weiterbildung:
• Transfer ins Grossteam in Uznach: Der Funken ist übergesprungen
• Netzwerktreffen 2024 «Making - Kultur des Machens»
• Weiterentwicklung – Wie wird Blended Learning Teil des Schulalltages?
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
Grundsätze zur Organisation des Lernens:
• Blended Learning im Unterricht - eine Handreichung
• Loopbasierte Lernprozessgestaltung und ein Manifest
Balance von analogen und digitalen Lehr- und Lernarrangements:
• Blended Learning im Unterricht umsetzen
• AL Assistenz: Planen, begleiten, adaptiv gestalten mit dem ChatBot
Einsatz/Verwendung von digitalen Lehrmitteln und Lernangeboten:
• Der App-Lernpfad – ein Reiseleiter in die Welt der Apps & Co.
• Stories zu Umsetzungen von digitalen Lehr- und Lernressourcen
Asynchrones Lernen:
• Ideenpool zum Thema Beurteilung und Feedback
• Blended Learning Lernpfad
Einsatz digitaler Medien bei Lernaufgaben:
• LernIT – Plattform mit Erklärvideos zum Umgang mit digitalen Geräten
• Tiptoi auf Entdeckungsreise – Interaktives Lernen in der Mittelstufe
- Lehrperson im digitalen Wandel
- Digitale Schule – Was heisst das eigentlich?
- Grundlagen digitaler Professionalität
- KI-Leitlinien und Standards für die Schule
Klassenführung / Rolle der Lehr-personen:
• Haltung und Rolle der Lehr-person im Blended Learning
• Die Rolle spielt mit
Gestaltung der Lernbegleitung mit digitalen Medien:
• Schüler:innen als Mentoren, Eltern als Entdecker
• Der «Schlüsselbund zur Lernwelt» – eine Idee zum Umgang mit Logins
Einsatz digitaler Medien bei der Lernbeurteilung und -dokumentation:
• Ideenpool zum Thema Beurteilung und Feedback
• Förderaktivitäten zur Stärkung der überfachlichen Kompetenzen
Partizipation der Einzelpersonen:
• Fragestellungen und Inhalte interne und externe Zusammenarbeit
Einsatz digitaler Medien bei der Zusammenarbeit in der Schule:
• Ein Tag voller digitaler Schätze: Der Tool-Schatz-Sammeltag an der HPS Flawil
Externe Zusammenarbeit:
• Digitale Lernwelten entdecken: Innovative Bildungsangebote von Smartfeld und RDZ
• Schulen der Volksschule – dezentrale Projekte
Unterrichtsgestaltung
Lehrpersonen gewährleisten allen Schülerinnen und Schülern gleichberechtigten Zugang zu digitalen Medien und gestalteneine ausgewogene Balance zwischen analogen und digitalen Lernarrangements sowie adaptiven Lernsettings, in denen asynchrones und personalisiertes Lernen altersgerecht integriert ist. Digitale Medien werden gezielt zur Unterstützung des Lernens, der individuellen Förderung sowie der Weiter-entwicklung bestehender Lernsettings eingesetzt und dienen der Gestaltung neuartiger, kompetenzorientierter Lernaufgaben.
- Grundsätze zur Organisation des Lernens
- Balance von analogen und digitalen Lehr- und Lernarrangements
- Einsatz/Verwendung von digitalen Lehrmitteln und Lernangeboten
- Asynchrones Lernen
Support
Die Schule verfügt über konzeptionelle und organisatorische Grundlagen im Bereich der Infrastruktur. Dazu gehört eine be-nutzerfreundliche und funktionierende digitale Ausstattung, die Innovationen ermöglicht. Der Umgang mit digitalen Daten erfolgt reflektiert und datenschutzkonform, wobei die geltenden Regelungen sowie deren Umsetzung regelmässig thematisiert werden.
- Schriftliche Grundlagen
- Ressourceneinsatz
- Digitale Ausstattung und Infrastruktur
- Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz
Persönliche Haltung:
• Lehrperson im digitalen Wandel
und viele weitere Kurse
• Grundlagen digitaler Profes-sionalität
• KI & Digitale Ethik
Qualifizierung der Schulleitenden und Lehrpersonen:
• Weiterbildungsplanung für die Schule
• Digitale Transformation – neue Führungsansätze?!
• OER und Urheberrecht aus Leitungsperspektive
• Datenschutz und -sicherheit für Lehrpersonen
Individuelle und schulinterne Weiterbildung:
• Lernen mit aprendo
• Reise durch aprendo
• Neues Tool – was nun?
• Dein persönliches E-Portfolio als Lernbegleiter
Partizipation der Einzelpersonen:
• Blended Learning und digitale Lernumgebungen
• OER, Urheberrecht und Quellenangaben
Einsatz digitaler Medien bei der Zusammenarbeit in der Schule:
• Schulkommunikation 2.0
• Kommunikation und Kollaboration mit digitalen Tools
Externe Zusammenarbeit:
• Der Blick ins Schulzimmer
- Impulsvideo Talente, Toleranz und Technologie - Roger Spindler
- Impulsvideo Kultur der Digitalität - Rahel Tschopp
- kantonale Weiterbildungskurse (bspw. Prozessmanagement, digitale Schulentwicklungsprojekte, usw.)
Wissensaufbau und Erstellung digitaler Inhalte:
• Digitale (Bilder-)Bücher erstellen
und viele weitere Kurse
• Medienproduktion mit mobilen Geräten
Informations- und Medienkompetenz:
• Recherchekompetenzen vermitteln
• Funktionsweisen von Such-maschinen
• Meine Daten
Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien:
• Meine Rechte im Netz
• Cybermobbing, Hassrede und Co.
• Bedeutung der Medienlandschaft
Zusammenarbeit und Kommunikation unter SuS:
• Teams im Unterricht
• Feedback in einer Kultur der Digitalität
Nutzung digitaler Hilfsmittel für administrative Prozesse:
• Kommunikation und Kollaboration mit digitalen Tools
und viele weitere Kurse
und viele weitere Kurse
Schriftliche Grundlagen:
• KI-Leitlinien und Standards für die Schule
Digitale Ausstattung und Infra-struktur:
• Computer im Schulalltag
• iPad Basics
• Hörstifte im Unterricht
Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz:
• Datenschutz und -sicherheit für Lehrpersonen
• OER, Urheberrecht und Quellenangaben
- Impulsvideo Talente, Toleranz und Technologie - Roger Spindler
- Impulsvideo Kultur der Digitalität - Rahel Tschopp
- Impulsvideo KI im Alltag mit Mirjam Egloff
- Webseite KI im Schulalltag
- kantonale Weiterbildungskurse (bspw. Schule von Morgen, «imaginEd» usw.)
Konzeptionelle und organisatorische Grundlagen
Die Schule verfügt über konzeptionelle und organisatorische Grundlagen im Bereich der Infrastruktur. Dazu gehört eine benutzerfreundliche und funktionierende digitale Ausstattung, die Innovationen ermöglicht. Der Umgang mit digitalen Daten erfolgt reflektiert und datenschutzkonform, wobei die geltenden Regelungen sowie deren Umsetzung regelmässig thematisiert werden.
- Schriftliche Grundlagen
- Ressourceneinsatz
- Digitale Ausstattung und Infrastruktur
- Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
- Weiterbildungen zu diversen Tools
- Weiterbildungen zu Lehrmittel
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse:
• Schulkommunikation 2.0
Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten:
• Kommunikation und Kollaboration mit digitalen Tools
• Medienerziehung im Dialog
• Der Blick ins Schulzimmer
Koordination
Die Schulleitung bindet die Lehrpersonen gezielt in Entwicklungs-prozesse mit ein und stellt dem Team aufgebautes Know-how transparent zur Verfügung. Das Schulpersonal profitiert vom gegenseitigen Austausch, der mit differenzierten Kooperations-strukturen und dem Einsatz digitaler Medien unterstützt wird.Zeitgefässe für Zusammenarbeit und gemeinsame Weiterentwicklung, auch von Lehr- und Lernmaterialien, sind definiert und verfolgen klare Zielsetzungen. Externe Partnerschaften werden aktiv initiiert und gepflegt.
- Partizipation der Einzelpersonen
- Einsatz digitaler Medien bei der Zusammenarbeit in der Schule
- Externe Zusammenarbeit
Wissensaufbau und Erstellung digitaler Inhalte:
• Making for Education - Onli-neplattform für schulische Making-Lernaktiväten
• Kompetenzraster «MakeComp4School»
• Selbständigkeit durch Sprachaufnahmen
Informations- und Medienkompetenz:
• Planung Anwendungskompetenzen
Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien:
• Ein adaptiver Englisch-Lernweg
Zusammenarbeit und Kommunikation unter Schülerinnen und Schülern:
• Lernvideos in Mathematik – von Lernenden für Lernende
• Schatzkarten als Motivation im Unterricht
• Chemie begreifen, verstehen, gestalten: Wie Schülerinnen und Schüler die Welt der Elemente neu entdeckten
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
- SCHILW und Referate zu KI in der Schule
- Schulentwicklungsbegleitung Kultur der Digitalität
- Entwicklungsbegleitung KI in der Schule
Kompetenzen der Schülerinnen und Schüler
Die Schülerinnen und Schüler bauen in ihrer Schulbiografie vielfältige Kompetenzen im Bereich Fachbereich «Medien undInformatik» auf. Neben technischem Wissen werden die Anwendung verschiedener Werkzeuge sowie der verantwortungsvolle, reflektierte Einsatz von digitalen Medien gleichermassen erlernt. Aufbau und Förderung von Medienkompetenz zielt auf einen bewussten Umgang sowohl als Arbeits- als auch Unterhaltungsinstrument ab. Digitale Werkzeuge werden zur Erstellung digitaler Inhalte sowie für die Zusammenarbeit und Kommunikation untereinander und mit Erwachsenen genutzt.
- Wissensaufbau und Erstellung digitaler Inhalte
- Informations- und Medienkompetenz
- Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien
- Zusammenarbeit und Kommunikation unter Schülerinnen und Schülern
- Digitales Problemlösen
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- Lehrperson im digitalen Wandel
- Digitale Schule – Was heisst das eigentlich?
- Grundlagen digitaler Professionalität
Kompetenzentwicklung
Die Schulleitungs- und Lehrpersonen verfügen über die erwarteten Kompetenzen im Umgang mit digitalen Medien im Schul-kontext und nutzen diese reflektiert. Regelmässige individuelle und schulinterne Weiterbildungen zu digitalen Themen sind auf die persönlichen Ausprägungen der Kompetenzen und den Entwicklungsstand der Schule abgestimmt. Das erworbene Wissen fördert die Weiterentwicklung der Schule. Die lokale Aus- und Weiterbildungsstrategie wird dementsprechend laufend angepasst.
- Persönliche Haltung
- Qualifizierung der Schulleitenden und Lehrpersonen
- Individuelle und schulinterne Weiterbildung
Gemeinsame Haltung Schule / Individuum und persönliche Haltung der Einzelperson:
• Dimension Kultur – Leitfragen
• Mit LSP zur Schulraumvision
Steuerung der Schulentwicklung:
• Dimensionen und Aspekte der digitalen Transformation
• Kartenset «agile Schulentwicklung»
• Plakat «agile Schulentwicklung»
Umgang mit Veränderung:
• Begleitung mit Wirkung – Schulentwicklung gelingt, wenn Vision, Reflexion und Praxisnähe zusammenspielen
• Blended Learning-Kultur aufbauen und leben
Grundsätze zur Organisation des Lernens:
• Blended Learning und digitale Lernumgebungen
• Inklusion und Barrierefreiheit mit digitalen Medien
• Sprachverständnis inklusiv gestalten
• Feedback in einer Kultur der Digitalität
Balance von analogen und digitalen Lehr- und Lernarrangements:
• Kommunikationshilfen für individuelle Lernwege
• LearningView im Unterricht einsetzen
Einsatz/Verwendung von digitalen Lehrmitteln und Lernangeboten:
• Kreativ-Apps im Zyklus 1
• Audio im Unterricht
und viele weitere Kurse
• Videos im Unterricht
Asynchrones Lernen:
• Teams im Unterricht
• OneNote Kursnotizbücher Praxis
Einsatz digitaler Medien bei Lernaufgaben:
• KI-Tools für den Unterricht
• Unterrichtsideen mit KI
- Peer-to-Peer : jährlicher Vernetzungsanlass - Schulen lernen von Schulen
- kantonale Weiterbildungskurse (bspw. Schule von Morgen, «imaginEd» usw.)
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse:
• Mit dem zITBOx Navigator gezielt Impulse für morgen finden
• Wissenmanagement-Tool Notion
Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten:
• Handreichung zur Einführung von One-to-One-Computing in der Volksschule
Strategische Zielsetzungen:
• Digitale Schule – Was heisst das eigentlich?
Unterstützung und Führung durch die Schulleitung:
• Blended Learning etablieren in der Volksschule
Strategische Zielsetzungen
Weiterbildung
Schulleitungen und Lehrpersonen sind stufengerecht weitergebildet. Sie verfügen über digitale und didaktische Kompetenzen gemäss laufend angepasstem lokalen Aus- und Weiterbildungskonzept. Sie sind in der Lage, die digitale Transformation an der Schule und im Unterricht stufengerecht umzusetzen.
Informations- und Planungsleitfaden LUP-DT, S. 8
Handlungsfelder:
Unterricht
Medien-didaktische Konzepte in Bezug auf den Lehrplan Volksschule sind implementiert. Mit dem Einsatz digitaler Medien und Werkzeuge wird der Unterricht durch neuartige Aufgabenformate angereichert. Projekt- und handlungsorientierte Aufgaben unterstützen den Lernprozess. Die Beurteilung wird durch digitale Medien mit nachvollziehbaren Kompetenznachweisen sowie Selbst- und Fremdeinschätzungen ergänzt.
Informations- und Planungsleitfaden LUP-DT, S. 8
Handlungsfelder:
- Unterrichtsgestaltung
- Lernprozessbegleitung
- Kompetenzen der Schülerinnen und Schüler
Support/ Infrastruktur
Support und Infrastruktur stehen zur Verfügung. Der pädagogische Support ist mit genügend zeitlichen Ressourcen ausgestattet. Er berät die Lehrpersonen in allen Stufen regelmässig. Die Umsetzung wird gemeinsam evaluiert. Er wird zudem bei Beschaffungsfragen an der Schule miteinbezogen. Auf Basis der Empfehlungen zur digitalen Transformation in der Volksschule des Bildungsrates werden die Geräte auf allen Zyklen regelmässig erneuert und sind Bestandteil der laufenden Investitionen.
Empfehlungen zur digitalen Transformation, ab S. 8
Handlungsfelder:
- Konzeptionelle und organisatorische Grundlagen
- Support
Schulkultur
Die Schulen verfügen über eine Kultur der Digitalität.Der digitale Wandel ist Teil der Schulkultur. Die Schule verfügt über eine reflektierte Schulkultur in Bezug auf die digitale Transformation.
Informations- und Planungsleitfaden LUP-DT, S. 6 - 8
Handlungsfelder:
- Schulführung
- Schulentwicklung
- Kommunikation
- Kooperation
Angebote zu Handlungsfelder LUP-DT
Alina Colombi
Created on February 12, 2026
Übersicht zu den Angeboten aus der ITBO und dem AVS zu den Handlungsfeldern aus dem Orientierungsrahmen LUP-DT als Hilfestellung bei der schulinternen Schwerpunktarbeit im Rahmen der digitalen Transformation
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Schulführung
Schulentwicklung
Kompetenzenentwicklung
Kommunikation
Koordination
Handlungsfelder LUP-DT
Kompetenzen der SuS
Lernprozessbegleitung
Support
Unterrichtsgestaltung
Konzeptionelle und organisatorische Grundlagen
Orientierungsrahmen
LUP-DT
Prozessbegleitung AVS
zITBOx
Schulführung
Strategische Zielsetzungen, Organisation der Schule,Unterstützung und Führung durch die Schulleitung
PHSG IDIB
APRENDO
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Prozessbegleitung AVS
APRENDO
Schulentwicklung
Gemeinsame Haltung der Schule und persönliche Haltung der Einzelperson, Steuerung der Schulentwicklung, Umgang mit Veränderung
zITBOx
PHSG IDIB
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zITBOx
Kommunikation
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse, Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten
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Kooperation
Partizipation der Einzelpersonen, Externe Zusammenarbeit,Einsatz digitaler Medien bei der Zusammenarbeit in der Schule
zITBOx
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Unterrichtsgestaltung
Grundsätze zur Organisation des Lernens, Balance von analogen und digitalen Lehr- und Lernarrangements, Asynchrones Lernen, Einsatz digitaler Medien bei Lernaufgaben, Verwendung von digitalen Lehrmitteln und Lernangeboten
PHSG IDIB
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zITBOx
Lernprozessbegleitung
Klassenführung / Rolle der Lehrpersonen, Gestaltung der Lernbegleitung mit digitalen Medien,Einsatz digitaler Medien bei der Lernbeurteilung und -dokumentation
APRENDO
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zITBOx
Kompetenzen der SuS
Wissensaufbau und Erstellung digitaler Inhalte, Informations- und Medienkompetenz, Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien, Zusammenarbeit und Kommunikation unter SuS
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zITBOx
Kompetenzentwicklung
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse, Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten
PHSG IDIB
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Konzeptionelle & organisatorische Grundlagen
Schriftliche Grundlagen, Ressourceneinsatz, Digitale Ausstattung und Infrastruktur, Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz
PHSG IDIB
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Kerngruppe PICTS (KLV)
zITBOx
Support
Pädagogischer Support, Nutzung digitaler Hilfsmittel für administrative Prozesse
PHSG IDIB
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Schriftliche Grundlagen:
• Fragestellungen und Inhalte Dimension Infrastruktur
• Making Navigator auf der zITBOx
Ressourceneinsatz:
• Virtueller Einblick in verschiedene Makerspaces
Digitale Ausstattung und Infra-struktur:
• Handreichung zur Einführung von One-to-One-Computing in der Volksschule
• One-to-One-Computing in der Volksschule: Erfahrun-gen und Ergänzungen aus der Praxis für die Handreichung
Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz:
• Evaluationsbericht Szenario Blended Learning Modellschulen Volksschule
Schulentwicklung
Die Schule besitzt eine gemeinsame Haltung in Bezug auf die Kultur der Digitalität. Sie ist sichtbar durch innovative Schulprojekte und ein gemeinsames Lehr- und Lernverständnis. Lehrpersonen nutzen Feedback und Evaluationen zur Optimierung schulischer Prozesse und gestalten aktiv die Schulentwicklung mit. Ein kontinuierlicher Schulentwicklungsprozess ist etabliert und ein iteratives Vorgehen trägt zu einer steigenden Verbesserung der Lern- und Arbeits-bedingungen bei.
Schulführung
Die Schule hat auf Basis einer Vision eigene strategische Zielsetzungen im digitalen Bereich formuliert und schriftlich fest-gehalten. Die Zielsetzungen orientieren sich an gesellschaftlichen und schulinternen Entwicklungen sowie an den lokalen Rahmen-bedingungen. Die Schulleitung reflektiert und definiert ihr Führungsverständnis im digitalen Wandel bewusst und schafft entwicklungsförderliche Rahmenbedingungen.
Strategische Zielsetzungen
• Kartenset «Dimensionen & Aspekte» zur Strategiearbeit
Organisation der Schule:
• Dimension Organisation – Leitfragen
Unterstützung und Führung durch die Schulleitung:
• Handreichung Leitungspersonen: Vorbereitung – Wo stehen wir als Schule?
Pädagogischer Support:
• PICTS als Akteure digitaler Schulentwicklung: Gelingensbedingungen & Herausforderungen für die erfolgreiche digitale Transformation in der Volksschule
Nutzung digitaler Hilfsmittel für administrative Prozesse:
• Rollen im Wandel: PICTS im Zeitalter von KI
Lernprozessbegleitung
Die Klassenführung wird durch die Möglichkeiten digitaler Lernumgebungen, unter Berücksichtigung vielfältiger Lernfor-men, bewusst und reflektiert gestaltet. Sie nimmt zunehmend eine lernbegleitende Rolle ein. Digitale Medien werden eingesetzt, um den individuellen Lernbedarf zu unterstützen und formatives Feedback zu ermöglichen. Digitale Lernstanderfassungen dienen der formativen Beurteilung und der gemeinsamen Reflexion und Weiterentwicklung des Lernprozesses. Die Verantwortung für das Lernen liegt sowohl bei der Lehrperson als auch bei den Schülerinnen und Schülern.
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
Klassenführung / Rolle der Lehr-personen:
• Lehrperson im digitalen Wandel
• Grundlagen digitaler Professionalität
Gestaltung der Lernbegleitung mit digitalen Medien:
• Sprachverständnis inklusiv und digital unterstützen
Einsatz digitaler Medien bei der Lernbeurteilung und -dokumentation:
• Digitales Prüfen
• Lernen sichtbar machen mit digitalen Medien
• Feedback in der Kultur der Digitalität
Kommunikation
Die Schule kommuniziert zielgerichtet und transparent mit internen und externen Anspruchsgruppen. Digitale Kommunikationsmedien werden adressatengerecht, effizient und datenschutzkonform eingesetzt. Die Nutzung der digitalen Kanäle fördert eine dialogorientierte, wertschätzende und partnerschaftliche Kommunikationskultur. Die Kommunikation mit Schülerinnen und Schülern sowie Erziehungsberechtigten erfolgt schulweit abgestimmt, differenziert und reflektiert.
Persönliche Haltung:
• Dimension Personal – Leitfragen und mögliche Inhalte
Qualifizierung der Schulleitenden und Lehrpersonen:
• Weiterbildungen für Lehrpersonen
• Weiterbildungen für Leitungspersonen & Entwicklungsbegleitung zum Thema WB Seite Handreichung
Individuelle und schulinterne Weiterbildung:
• Transfer ins Grossteam in Uznach: Der Funken ist übergesprungen
• Netzwerktreffen 2024 «Making - Kultur des Machens»
• Weiterentwicklung – Wie wird Blended Learning Teil des Schulalltages?
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
Grundsätze zur Organisation des Lernens:
• Blended Learning im Unterricht - eine Handreichung
• Loopbasierte Lernprozessgestaltung und ein Manifest
Balance von analogen und digitalen Lehr- und Lernarrangements:
• Blended Learning im Unterricht umsetzen
• AL Assistenz: Planen, begleiten, adaptiv gestalten mit dem ChatBot
Einsatz/Verwendung von digitalen Lehrmitteln und Lernangeboten:
• Der App-Lernpfad – ein Reiseleiter in die Welt der Apps & Co.
• Stories zu Umsetzungen von digitalen Lehr- und Lernressourcen
Asynchrones Lernen:
• Ideenpool zum Thema Beurteilung und Feedback
• Blended Learning Lernpfad
Einsatz digitaler Medien bei Lernaufgaben:
• LernIT – Plattform mit Erklärvideos zum Umgang mit digitalen Geräten
• Tiptoi auf Entdeckungsreise – Interaktives Lernen in der Mittelstufe
Klassenführung / Rolle der Lehr-personen:
• Haltung und Rolle der Lehr-person im Blended Learning
• Die Rolle spielt mit
Gestaltung der Lernbegleitung mit digitalen Medien:
• Schüler:innen als Mentoren, Eltern als Entdecker
• Der «Schlüsselbund zur Lernwelt» – eine Idee zum Umgang mit Logins
Einsatz digitaler Medien bei der Lernbeurteilung und -dokumentation:
• Ideenpool zum Thema Beurteilung und Feedback
• Förderaktivitäten zur Stärkung der überfachlichen Kompetenzen
Partizipation der Einzelpersonen:
• Fragestellungen und Inhalte interne und externe Zusammenarbeit
Einsatz digitaler Medien bei der Zusammenarbeit in der Schule:
• Ein Tag voller digitaler Schätze: Der Tool-Schatz-Sammeltag an der HPS Flawil
Externe Zusammenarbeit:
• Digitale Lernwelten entdecken: Innovative Bildungsangebote von Smartfeld und RDZ
• Schulen der Volksschule – dezentrale Projekte
Unterrichtsgestaltung
Lehrpersonen gewährleisten allen Schülerinnen und Schülern gleichberechtigten Zugang zu digitalen Medien und gestalteneine ausgewogene Balance zwischen analogen und digitalen Lernarrangements sowie adaptiven Lernsettings, in denen asynchrones und personalisiertes Lernen altersgerecht integriert ist. Digitale Medien werden gezielt zur Unterstützung des Lernens, der individuellen Förderung sowie der Weiter-entwicklung bestehender Lernsettings eingesetzt und dienen der Gestaltung neuartiger, kompetenzorientierter Lernaufgaben.
Support
Die Schule verfügt über konzeptionelle und organisatorische Grundlagen im Bereich der Infrastruktur. Dazu gehört eine be-nutzerfreundliche und funktionierende digitale Ausstattung, die Innovationen ermöglicht. Der Umgang mit digitalen Daten erfolgt reflektiert und datenschutzkonform, wobei die geltenden Regelungen sowie deren Umsetzung regelmässig thematisiert werden.
Persönliche Haltung:
• Lehrperson im digitalen Wandel
und viele weitere Kurse
• Grundlagen digitaler Profes-sionalität
• KI & Digitale Ethik
Qualifizierung der Schulleitenden und Lehrpersonen:
• Weiterbildungsplanung für die Schule
• Digitale Transformation – neue Führungsansätze?!
• OER und Urheberrecht aus Leitungsperspektive
• Datenschutz und -sicherheit für Lehrpersonen
Individuelle und schulinterne Weiterbildung:
• Lernen mit aprendo
• Reise durch aprendo
• Neues Tool – was nun?
• Dein persönliches E-Portfolio als Lernbegleiter
Partizipation der Einzelpersonen:
• Blended Learning und digitale Lernumgebungen
• OER, Urheberrecht und Quellenangaben
Einsatz digitaler Medien bei der Zusammenarbeit in der Schule:
• Schulkommunikation 2.0
• Kommunikation und Kollaboration mit digitalen Tools
Externe Zusammenarbeit:
• Der Blick ins Schulzimmer
Wissensaufbau und Erstellung digitaler Inhalte:
• Digitale (Bilder-)Bücher erstellen
und viele weitere Kurse
• Medienproduktion mit mobilen Geräten
Informations- und Medienkompetenz:
• Recherchekompetenzen vermitteln
• Funktionsweisen von Such-maschinen
• Meine Daten
Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien:
• Meine Rechte im Netz
• Cybermobbing, Hassrede und Co.
• Bedeutung der Medienlandschaft
Zusammenarbeit und Kommunikation unter SuS:
• Teams im Unterricht
• Feedback in einer Kultur der Digitalität
Nutzung digitaler Hilfsmittel für administrative Prozesse:
• Kommunikation und Kollaboration mit digitalen Tools
und viele weitere Kurse
und viele weitere Kurse
Schriftliche Grundlagen:
• KI-Leitlinien und Standards für die Schule
Digitale Ausstattung und Infra-struktur:
• Computer im Schulalltag
• iPad Basics
• Hörstifte im Unterricht
Umgang mit digitalen Daten, Datenablage und Datenschutz:
• Datenschutz und -sicherheit für Lehrpersonen
• OER, Urheberrecht und Quellenangaben
Konzeptionelle und organisatorische Grundlagen
Die Schule verfügt über konzeptionelle und organisatorische Grundlagen im Bereich der Infrastruktur. Dazu gehört eine benutzerfreundliche und funktionierende digitale Ausstattung, die Innovationen ermöglicht. Der Umgang mit digitalen Daten erfolgt reflektiert und datenschutzkonform, wobei die geltenden Regelungen sowie deren Umsetzung regelmässig thematisiert werden.
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse:
• Schulkommunikation 2.0
Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten:
• Kommunikation und Kollaboration mit digitalen Tools
• Medienerziehung im Dialog
• Der Blick ins Schulzimmer
Koordination
Die Schulleitung bindet die Lehrpersonen gezielt in Entwicklungs-prozesse mit ein und stellt dem Team aufgebautes Know-how transparent zur Verfügung. Das Schulpersonal profitiert vom gegenseitigen Austausch, der mit differenzierten Kooperations-strukturen und dem Einsatz digitaler Medien unterstützt wird.Zeitgefässe für Zusammenarbeit und gemeinsame Weiterentwicklung, auch von Lehr- und Lernmaterialien, sind definiert und verfolgen klare Zielsetzungen. Externe Partnerschaften werden aktiv initiiert und gepflegt.
Wissensaufbau und Erstellung digitaler Inhalte:
• Making for Education - Onli-neplattform für schulische Making-Lernaktiväten
• Kompetenzraster «MakeComp4School»
• Selbständigkeit durch Sprachaufnahmen
Informations- und Medienkompetenz:
• Planung Anwendungskompetenzen
Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien:
• Ein adaptiver Englisch-Lernweg
Zusammenarbeit und Kommunikation unter Schülerinnen und Schülern:
• Lernvideos in Mathematik – von Lernenden für Lernende
• Schatzkarten als Motivation im Unterricht
• Chemie begreifen, verstehen, gestalten: Wie Schülerinnen und Schüler die Welt der Elemente neu entdeckten
Angebote und Dienstleistungen Institut Digitale und Informatische Bildung:
Kompetenzen der Schülerinnen und Schüler
Die Schülerinnen und Schüler bauen in ihrer Schulbiografie vielfältige Kompetenzen im Bereich Fachbereich «Medien undInformatik» auf. Neben technischem Wissen werden die Anwendung verschiedener Werkzeuge sowie der verantwortungsvolle, reflektierte Einsatz von digitalen Medien gleichermassen erlernt. Aufbau und Förderung von Medienkompetenz zielt auf einen bewussten Umgang sowohl als Arbeits- als auch Unterhaltungsinstrument ab. Digitale Werkzeuge werden zur Erstellung digitaler Inhalte sowie für die Zusammenarbeit und Kommunikation untereinander und mit Erwachsenen genutzt.
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Kompetenzentwicklung
Die Schulleitungs- und Lehrpersonen verfügen über die erwarteten Kompetenzen im Umgang mit digitalen Medien im Schul-kontext und nutzen diese reflektiert. Regelmässige individuelle und schulinterne Weiterbildungen zu digitalen Themen sind auf die persönlichen Ausprägungen der Kompetenzen und den Entwicklungsstand der Schule abgestimmt. Das erworbene Wissen fördert die Weiterentwicklung der Schule. Die lokale Aus- und Weiterbildungsstrategie wird dementsprechend laufend angepasst.
Gemeinsame Haltung Schule / Individuum und persönliche Haltung der Einzelperson:
• Dimension Kultur – Leitfragen
• Mit LSP zur Schulraumvision
Steuerung der Schulentwicklung:
• Dimensionen und Aspekte der digitalen Transformation
• Kartenset «agile Schulentwicklung»
• Plakat «agile Schulentwicklung»
Umgang mit Veränderung:
• Begleitung mit Wirkung – Schulentwicklung gelingt, wenn Vision, Reflexion und Praxisnähe zusammenspielen
• Blended Learning-Kultur aufbauen und leben
Grundsätze zur Organisation des Lernens:
• Blended Learning und digitale Lernumgebungen
• Inklusion und Barrierefreiheit mit digitalen Medien
• Sprachverständnis inklusiv gestalten
• Feedback in einer Kultur der Digitalität
Balance von analogen und digitalen Lehr- und Lernarrangements:
• Kommunikationshilfen für individuelle Lernwege
• LearningView im Unterricht einsetzen
Einsatz/Verwendung von digitalen Lehrmitteln und Lernangeboten:
• Kreativ-Apps im Zyklus 1
• Audio im Unterricht
und viele weitere Kurse
• Videos im Unterricht
Asynchrones Lernen:
• Teams im Unterricht
• OneNote Kursnotizbücher Praxis
Einsatz digitaler Medien bei Lernaufgaben:
• KI-Tools für den Unterricht
• Unterrichtsideen mit KI
Grundsätze zur Gestaltung der digitalen Informations- und Kommunikationsprozesse:
• Mit dem zITBOx Navigator gezielt Impulse für morgen finden
• Wissenmanagement-Tool Notion
Einsatz digitaler Medien bei der Kommunikation und mit Erziehungsberechtigten:
• Handreichung zur Einführung von One-to-One-Computing in der Volksschule
Strategische Zielsetzungen:
• Digitale Schule – Was heisst das eigentlich?
Unterstützung und Führung durch die Schulleitung:
• Blended Learning etablieren in der Volksschule
Strategische Zielsetzungen
Weiterbildung
Schulleitungen und Lehrpersonen sind stufengerecht weitergebildet. Sie verfügen über digitale und didaktische Kompetenzen gemäss laufend angepasstem lokalen Aus- und Weiterbildungskonzept. Sie sind in der Lage, die digitale Transformation an der Schule und im Unterricht stufengerecht umzusetzen.
Informations- und Planungsleitfaden LUP-DT, S. 8
Handlungsfelder:
Unterricht
Medien-didaktische Konzepte in Bezug auf den Lehrplan Volksschule sind implementiert. Mit dem Einsatz digitaler Medien und Werkzeuge wird der Unterricht durch neuartige Aufgabenformate angereichert. Projekt- und handlungsorientierte Aufgaben unterstützen den Lernprozess. Die Beurteilung wird durch digitale Medien mit nachvollziehbaren Kompetenznachweisen sowie Selbst- und Fremdeinschätzungen ergänzt.
Informations- und Planungsleitfaden LUP-DT, S. 8
Handlungsfelder:
Support/ Infrastruktur
Support und Infrastruktur stehen zur Verfügung. Der pädagogische Support ist mit genügend zeitlichen Ressourcen ausgestattet. Er berät die Lehrpersonen in allen Stufen regelmässig. Die Umsetzung wird gemeinsam evaluiert. Er wird zudem bei Beschaffungsfragen an der Schule miteinbezogen. Auf Basis der Empfehlungen zur digitalen Transformation in der Volksschule des Bildungsrates werden die Geräte auf allen Zyklen regelmässig erneuert und sind Bestandteil der laufenden Investitionen.
Empfehlungen zur digitalen Transformation, ab S. 8
Handlungsfelder:
Schulkultur
Die Schulen verfügen über eine Kultur der Digitalität.Der digitale Wandel ist Teil der Schulkultur. Die Schule verfügt über eine reflektierte Schulkultur in Bezug auf die digitale Transformation.
Informations- und Planungsleitfaden LUP-DT, S. 6 - 8
Handlungsfelder: