3.МОДУЛЬ МОБІУС 3

Номер проекту: 2023-2-PL01-KA220-YOU-000171409

МОДУЛЬ МОБІУС 3

Шляхи розвитку соціальних інновацій

Проект Мобіус фінансується Європейським Союзом. Висловлювані погляди та думки належать лише автору(ам) і не обов’язково відображають позицію Європейського Союзу або Національного агентства (NA). Європейський Союз або NA не можуть нести відповідальність за них.

Мета модуля

Емпатія до соціальних викликів

Розпізнавання можливостей

Критичне мислення

Цікавість та дослідження

Розуміння моделей соціальних інновацій

Зміст

Цей модуль створений для того, щоб озброїти вас навичками для:

• Теорія трансформативних соціальних інновацій (TSI)
• Теорія соціального підприємництва
• Теорія дифузії інновацій Роджерса
• у різних культурних та інституційних контекстах
• Екологічний системний підхід
• Моделі систем Мідоуз
• Шляхи соціальних інновацій: знизу вгору & зверху вниз
• Шляхи соціальних інновацій: колаборативні & поступові
• Шляхи соціальних інновацій: трансформаційні & технологічно орієнтовані
• Життєвий цикл соціальних інновацій
• Кейс-стаді: мікрофінансування
• Практичне застосування

Що ви дізнаєтеся

Цей модуль розроблений для того, щоб:

• досліджувати різні шляхи виникнення та розвитку соціальних інновацій;
• розуміти ключові теорії, акторів і системи, що сприяють соціальним змінам;
• критично аналізувати, як різні підходи можуть вирішувати складні суспільні виклики.
• Підхід до дизайн-мислення

Теорія трансформативних соціальних інновацій (ТСІ)

Теорія трансформативних соціальних інновацій досліджує, як соціальні інновації сприяють системним змінам шляхом зміни відносин влади, норм і інституцій. Вона підкреслює:

• Масові рухи як каталізатори змін

• Співеволюція інновацій із суспільними структурами

• Зв’язок із переходами до сталого розвитку

• Процеси розширення можливостей, що кидають виклик існуючим парадигмам

ТСІ визнає, що значущі соціальні зміни вимагають вирішення корінних причин і трансформації основних систем, що підтримують соціальні проблеми.

Теорія соціального підприємництва

Соціальне підприємництво передбачає використання підприємницьких навичок для вирішення соціальних проблем та створення позитивних змін. Популяризоване у 1980-х роках Біллом Дрейтоном та піонерами, такими як Майкл Янг, воно поєднує інновації з соціальним впливом.

Ця теорія зосереджена на особах або організаціях, які впроваджують інновації для вирішення соціальних проблем, використовуючи підприємницькі принципи. Вона поєднує економічну та соціальну цінність, зосереджуючись на:

• Лідерство, орієнтоване на місію

• Моделі сталого бізнесу

• Масштабування впливу у різних секторах

Розігрів!

Перетягніть кожне слово до концепції, до якої воно належить: Трансформаційні соціальні інновації або підприємництво у сфері соціальних послуг

Перетягніть кожне слово до концепції, до якої воно належить:

Розширення можливостей

Шаблони

Залучення

Співпраця

Трансформативні соціальні інновації

Анімація

Сталість

Зручність використання

Рівність

Зміна

Вплив

Стійкість

Інновація

Досвід

Спільнота

Прототипування проекту

Візуалізація

Соціальне підприємництво

Нарратив

Інновація

Рішення

Давайте подумаємо!

Яка одна ключова річ, яку ви дізналися, що змінила ваше ставлення до початку або ведення бізнесу? Що б ви використали у майбутньому?

Теорія дифузії інновацій Роджерса

Теорія дифузії інновацій Роджерса пояснює, як нові ідеї та технології поширюються у суспільствах з часом.

Інноватори (2,5%)

Ранні адоптери (перші користувачі), які першими приймають інновації, часто мають вищий соціально-економічний статус та доступ до наукових джерел.

Ранні приймачі (13,5%)

Лідери думок, які ретельно оцінюють інновації та впливають на рішення інших щодо їх прийняття.

Рання більшість (34%)

Обдумані адоптери , які приймають зміни раніше за середнього споживача, але рідко ведуть.

Пізня більшість (34%)

Скептичні адоптери , які приймають після більшості, часто через економічну необхідність або тиск з боку однолітків.

Запізнілі адоптери (16%)

Традиційні адоптери , які останні приймають інновації, часто підозрілі до змін.

Підхід до дизайн-мислення

Думка дизайну — це орієнтований на людину підхід до інновацій, спрямований на розуміння потреб користувачів, переосмислення проблем і розробку творчих рішень.

2. Визначення

1. Емпатія

Чітко сформулюйте проблему на основі отриманих інсайтів під час роботи з емпатією.

Зрозумійте потреби, досвід і перспективи тих, хто постраждав від проблеми.

3. Генерація ідей

Створюйте широкий спектр творчих рішень без суджень.

5. Тестування

4. Прототипування

Збирайте зворотний зв’язок щодо прототипів для поступового вдосконалення рішень.

Створюйте прості версії потенційних рішень для швидкого тестування ідей.

Підхід екологічних систем

Теорія екологічних систем Брофенбрандтера пояснює людський розвиток через п’ять вкладених систем, які впливають на контексти соціальних інновацій:

Мезосистема

Мікросистема

Зв’язки між мікросистемами, такі як стосунки між сім’єю та школою.

Безпосередні середовища, такі як сім’я, школа, місце роботи та групи однолітків.

Екзосистема

Зовнішні середовища, які опосередковано впливають на розвиток, такі як місцева політика

Хроносистема

Макросистема

Зміни з часом у особистості та навколишньому середовищі.

Культурні контексти, зокрема соціальні цінності, право та звичаї.

Моделі мислення Мідоуз

Моделі мислення Мідоуз зосереджені на розумінні складних систем через аналіз їхніх взаємозалежних компонентів, зворотних зв’язків і точок важеля. Вони підкреслюють важливість бачення цілого, а не ізольованих частин.

Цей підхід дозволяє ефективно втручатися у соціальні, екологічні або організаційні системи для створення сталих змін шляхом визначення:

• Структури систем і межі

• Механізми зворотного зв’язку, що посилюють або балансують

• Точки високого важеля для втручання

• Виникаючі властивості, що виникають із взаємодій

Шляхи соціальних інновацій: знизу вгору та згори вниз

Інновації знизу вгору

Інновації згори вниз

Починається на рівні місцевих громад, з окремих осіб, спільнот або місцевих організацій, які визначають та вирішують конкретні місцеві проблеми, використовуючи власний життєвий досвід.

Здійснюється урядами, великими інституціями або корпораціями через зміни в політиці, регулювання або реформи системного рівня.

Приклади: програми переробки на рівні громади, неформальні навчальні центри у недостатньо забезпечених районах, мережі взаємодопомоги в громадах.

Приклади: реформи національної системи охорони здоров'я, випробування універсального базового доходу, масштабні освітні ініціативи

Шляхи соціальної інновації: спільна та інкрементальна

Спільна інновація

Інкрементальна інновація

Поєднує підходи зверху вниз і знизу вгору, коли уряди, НУО, бізнеси та громадяни спільно розробляють і впроваджують рішення складних проблем.

Включає невеликі, постійні покращення існуючих систем або послуг, які є здійсненними та керованими.

Приклади: оптимізація розкладу прийомів у лікарнях, поступові покращення систем громадського транспорту, ітеративні оновлення надання соціальних послуг

Приклади: державні-приватні партнерства, партиципаторне бюджетування, ініціативи з багатьма зацікавленими сторонами, що вирішують проблему зміни клімату

Шляхи соціальних інновацій: трансформаційні та технологічні

Трансформаційні інновації

Техно-орієнтовані інновації

Здійснює глибокі, системні зміни, кидаючи виклик основним структурам та припущенням поточних систем.

Використовує новітні технології, такі як ШІ, блокчейн або відновлювану енергію для вирішення соціальних проблем у поєднанні з розумінням соціального контексту.

Приклади: переходи до циркулярної економіки, перепроєктування міських просторів для досягнення вуглецевої нейтральності, фундаментальні зміни в освітніх парадигмах.

Приклади: Мобільний банкінг у сільських районах, телемедичні послуги для віддалених громад, блокчейн для прозорих ланцюгів постачання

Життєвий цикл соціальних інновацій

Виникнення

Виявляється проблема, і розробляються ранні ідеї або прототипи. Ця фаза позначена експериментами та тестуванням. Підтримка з інкубаторів або лабораторних інновацій часто є критичною тут.

Розробка

Обіцяючі ідеї вдосконалюються, підтримуються початковим фінансуванням і тестуються в реальних умовах. Зацікавлені сторони починають проявляти інтерес, і вплив стає більш вимірюваним.

Масштабування

Інновація розширюється на нові регіони або групи населення. Це вимагає додаткових ресурсів, партнерств і часто адаптації до різних контекстів. Вимірювання впливу стає ключовим.

Інституціоналізація

Інновація стає вбудованою в існуючі системи або політики. Вона може бути прийнята державними установами, фінансуватися стабільно або навіть бути обов’язковою за законом.

Трансформація або занепад

Деякі інновації еволюціонують, щоб трансформувати ширші системи. Інші можуть втрачати актуальність або не зуміти підтримувати темп, що призводить до занепаду.

Кейс-стаді: Мікрофінансування

Мікрофінансування ілюструє життєвий цикл соціальних інновацій: починаючи з експериментів Мухаммада Юнуса в Бангладеш (виникнення), розвитку моделі Грамін Банку (розвиток), глобального розширення через різні адаптації (масштабування), інституціоналізації у формальні банківські системи (інституціоналізація) і, зрештою, трансформації фінансової інклюзії для мільйонів людей у всьому світі (трансформація).

Ця інновація поєднала низовий підхід із колаборативними методами і зрештою вплинула на політику у сфері фінансів зверху вниз, демонструючи, як кілька шляхів можуть сходитися в успішних соціальних інноваціях.

Давайте замислимося!

Чи пам’ятаєте, що ми вивчали? Перетягніть і завершіть текст!

Перетягніть і заповніть текст

Заповніть пропуски правильними відповідями

Почати

Завершіть речення

Завершіть речення

Завершіть речення

Практичне застосування

Розуміння шляхів і життєвих циклів соціальних інновацій дозволяє вам:

Проектувати стратегічні втручання

Обирайте відповідні шляхи залежно від контексту, ресурсів і цілей.

Передбачайте виклики

Готуйтеся до перешкод, характерних для кожної стадії життєвого циклу.

Створюйте ефективні партнерства

Визначайте та залучайте ключових зацікавлених сторін у різних системах.

Оцінюйте вплив відповідно

Розробляйте метрики, релевантні кожній стадії розвитку.

Ключові висновки

Багатофункціональні теоретичні рамки

Соціальні інновації черпають із різноманітних теорій, включаючи TSI, соціальне підприємництво та дифузію інновацій Роджерса, кожна з яких пропонує унікальні перспективи щодо того, як відбуваються зміни.

Різноманітні шляхи

Знизу вгору, згори донизу, колаборативні, поступові, трансформаційні та технологічно орієнтовані підходи мають кожен свої переваги та виклики для різних контекстів.

Передбачуваний життєвий цикл

Розуміння прогресії від виникнення через розвиток, масштабування та інституціоналізацію допомагає інноваторам орієнтуватися у процесі соціальних змін.

Системна перспектива

Ефективна соціальна інновація вимагає розуміння складної взаємодії акторів, інституцій та екологічних факторів на різних рівнях.

Давайте поміркуємо!

Відповідайте на наступні питання та рухайтеся вперед!

Питання 1/3

Питання 2/3

Питання 3/3

Ресурси / Додаткове читання

• Aldea-Partanen, A. (2011). Соціальні інновації у наданні послуг молоді у віддалених та сільських районах. Міжнародний журнал інновацій та регіонального розвитку, 3(1), 63-81.

• Bastien, S., & Holmarsdottir, H. B. (Ред.). (2017). Молодь як архітектори соціальних змін: Брофенбеннер, У. (1979). Екологія людського розвитку.
• Глобальні зусилля щодо просування інновацій, орієнтованих на молодь. Springer.
• Foundation Interaction Design, Dam, R. F., & Siang, T. Y. (2021, грудень). Що таке дизайн-мислення і чому воно так популярне?.
• Meadows, D. H. (2008). Мислення в системах: Посібник.
• Miller, R. L. (2015). Теорія поширення інновацій Роджерса (1962, 1995). У: Поведінка пошуку інформації та впровадження технологій: Теорії та тенденції (стор. 261-274). IGI Global Scientific Publishing.

• Mulgan, G. (2006). Процес соціальних інновацій. Інновації: Технології, управління, глобалізація, 1(2), 145–162
• Nteere, K. K. (2021). Теорії соціального підприємництва: Емпіричний огляд. Стратегічний журнал бізнесу та управління змінами, 8(2), 459-465.

• Pel, B., Haxeltine, A., Avelino, F., Dumitru, A., Kemp, R., Bauler, T., ... & Jørgensen, M. S. (2020). До теорії трансформативних соціальних інновацій: Реляційна рамка та 12 пропозицій. Research Policy, 49(8), 104080.

Розширення можливостей; Співпраця; Сталий розвиток; Вплив; Рівність; Інновації; Спільнота; Зміни; Стійкість.

Анімація; Взаємодія; Зручність; Нарратив; Візуалізація; Шаблони;Прототипування проекту; Досвід.

Тут ви можете вставити виділений заголовок

Потрібно більше причин для створення динамічного контенту? Ну: 90% інформації, яку ми засвоюємо, приходить через зір, і ми зберігаємо на 42% більше інформації, коли контент рухається. Що ви читаєте: інтерактивність і анімація можуть зробити найсумніший контент цікавим. У Genially ми використовуємо ШІ (Класна Інтерактивність) у всіх наших дизайнах, щоб ви могли підвищити рівень інтерактивності та перетворити свій контент у щось, що додає цінність і залучає.