GESTION COUT COMPLET
Charges non incorporables
Prix de vente
Info
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Charge incorporables
Info
Info
Cout de reviens
Les éléments suplétifs
Info
Prix de vente
Info
Charge directes
Info
Centre d'activité
Info
Charges indirectes
Info
Info
Répartition pimaire
Info
Centre auxiliaires
Lorem ipsum dolor sit
Centre principaux
Info
Répartition secondaire
Info
UO
Info
Charges incorporable
Charges retenue en compta analytique (prise en compte des calcul des couts)
Charges directes
Elle est concidéré comme directes lorsqu'on peut l'affecter sans ambiguité a un produit
Centre d'activité
On appel aussi centre d'analyse, cnetres de frais, centre de responsabilité. Ce sont des services, des bureaux, des ateliers, des magasins de stockage..
Elements suplétifs
Cout ne figurant pas en compta financiere et pris en compte en compta analytique dans le calcul des couts (rémunération du travai de l'exploitant non salarié)
Charges non incorporables
Charges exclues en comptabilité (charges exceptionnelles)
Centres auxiliaires
Services de l'entreprise pas en lien avec la production (service généraux, services administratifs et informatiques)
Répartition primaire
Elle sont réparties dans les centres auxiliaires et principaux en fonction des clefs de répartition
charge indirect
On la considère lorsqu'on ne peut pas l'affectuer précisément à un produit Ils sont répartie dans un tableau selon des clés de répartition (= elle represnetent la nature de la charge à répartir) On doit les répartirs dans les centres d'analyse pour etre ensuite ajouter au charge direct
Centre principaux
Centres au sein desquels les couts sont imputés aux produits ou aux commandes (service d'approvisionnement, ateliers de prodction, services commerciaux et des expéditions
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Cela consiste à déverser les couts des centres auxiliaires dans les centres principaux, selon de nouvelles cléfs de répartition spécifique à la nature des prestations des services
UO
Unité d'oeuvre permet de répartir les charges indirects selon son unité
Prix de vente
les regles pour fixer le prix d'un produit : - ce que l'acheteur est pret à payé (prix psychologique) - des prix des concurrents - une stratégie d'ensemble englobant une gamme de produit - ajouter une marge
Cout de revient
charges directes affectées + charges indirectes imputées
Prix de vente
Cout de reviens + marge bénéficiaire
GESTION COUT COMPLET
Charlotte Martin
Created on February 9, 2026
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Charges incorporable
Charges retenue en compta analytique (prise en compte des calcul des couts)
Charges directes
Elle est concidéré comme directes lorsqu'on peut l'affecter sans ambiguité a un produit
Centre d'activité
On appel aussi centre d'analyse, cnetres de frais, centre de responsabilité. Ce sont des services, des bureaux, des ateliers, des magasins de stockage..
Elements suplétifs
Cout ne figurant pas en compta financiere et pris en compte en compta analytique dans le calcul des couts (rémunération du travai de l'exploitant non salarié)
Charges non incorporables
Charges exclues en comptabilité (charges exceptionnelles)
Centres auxiliaires
Services de l'entreprise pas en lien avec la production (service généraux, services administratifs et informatiques)
Répartition primaire
Elle sont réparties dans les centres auxiliaires et principaux en fonction des clefs de répartition
charge indirect
On la considère lorsqu'on ne peut pas l'affectuer précisément à un produit Ils sont répartie dans un tableau selon des clés de répartition (= elle represnetent la nature de la charge à répartir) On doit les répartirs dans les centres d'analyse pour etre ensuite ajouter au charge direct
Centre principaux
Centres au sein desquels les couts sont imputés aux produits ou aux commandes (service d'approvisionnement, ateliers de prodction, services commerciaux et des expéditions
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Cela consiste à déverser les couts des centres auxiliaires dans les centres principaux, selon de nouvelles cléfs de répartition spécifique à la nature des prestations des services
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Unité d'oeuvre permet de répartir les charges indirects selon son unité
Prix de vente
les regles pour fixer le prix d'un produit : - ce que l'acheteur est pret à payé (prix psychologique) - des prix des concurrents - une stratégie d'ensemble englobant une gamme de produit - ajouter une marge
Cout de revient
charges directes affectées + charges indirectes imputées
Prix de vente
Cout de reviens + marge bénéficiaire