Project Management
PLAN DE FORMACIÓN
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Leyenda
PM Explorer
PM Beginner
PM Practitioner
Gestión de Alcance
Gestión de Planificación
Calidad No Conformidades (NC) - YA REALIZADA
Gestión de Costes
Gestión de Riesgos
Gestión de Stakeholders
Project Management Explorer (E-Learning)
Herramientas de PM
Gestión de Competencias
Gestión de Comunicación
PM Explorer
Level 1
Project Management Explorer
Gestión de Planificación
Gestión de Riesgos
Gestión de Competencias
Gestión de Comunicación
PM Explorer
PROJECT MANAGEMENT EXPLROER (E-LEARNING)
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Introducción al Project Management.
- Conceptos Clave.
- Fases del Ciclo de Vida de un Proyecto.
- Actividades, documentación y herramientas utilizadas en cada fase del ciclo de vida de un proyecto.
- Gestión de Stakeholders y Comunicación.
- Metodologías de Gestión de Proyectos.
Fechas y horas
del 1 de Marzo al 30 de Noviembre
Formador
Elevate/TagU
- Descubrir los fundamentos clave para gestionar proyectos de forma eficiente.
- Explorar las fases del ciclo de vida de un proyecto, la planificación, la gestión de iresgos y las principales herramientas para llevar a cabo un proyecto con éxito.
- Adquirir una base sólida para poder aplicar las mejores prácticas en el entorno de la gestión de proyectos.
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
Title
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Criterios de superación del curso
Recibirás un certificado/badge al cumplir con los objetivos emitido por Credly
Badge emitido por Credly
Realizar el 100% del contenido e-learning
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Certificado
PM Explorer
Gestión de PLANIFICACIÓN
Sesión 1: 2 de marzo 17h a 18:30h Sesión 2: 4 de marzo 17h a 18:30h Sesión 3: 9 de marzo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave de la gestión de planificación.
- Procesos de la gestión de planificación (planificar la gestión del cronograma, desarrollar el cronograma, monitorizar y controlar el cronograma).
- Consideraciones de adaptación de la gestión de planificación.
- Interacciones de la gestión de planificacióncon otros dominios.
- Comprobación de resultados en la gestión de planificación.
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
- Comprender los conceptos clave de la gestión de la planificación.
- Aplicar de forma integrada los procesos de gestión del cronograma.
- Diseñar y ajustar el cronograma a partir de un caso práctico de proyecto.
- Adaptar e integrar la planificación con el resto de los dominios del proyecto.
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
Title
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Criterios de superación del curso
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Asistir al 75% de las sesiones online
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Certificado
PM Explorer
Gestión de riesgos
Sesión 1: 6 de abril 17h a 18:30h Sesión 2: 8 de abril 17h a 18:30h Sesión 3: 9 de abril 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave de la gestión de reisgos.
- Procesos de la gestión de riesgos (planificar, identificar y analizar los riesgoz; planificar las respuestas a los riesgos, monitorizar los riesgos).
- Consideraciones de adaptación de la gestión de riesgos.
- Interacciones de la gestión de riesgos con otros dominios.
- Comprobación de resultados en la gestión de riesgos.
- Comprender los conceptos clave de la gestión de riesgos.
- Aplicar de forma integrada los procesos de la gestión de riesgos en un caso práctico.
- Adaptar la gestión de riesgos al contexto del proyecto y al enfoque de trabajo.
- Integrar la gestión de riesgos con otros dominios del proyecto y evaluar los resultados obtenidos.
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
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Criterios de superación del curso
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Asistir al 75% de las sesiones online
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Certificado
PM Explorer
Gestión de COMPETENCIAS
Sesión 1: 19 de mayo 17h a 18:30h Sesión 2: 21 de mayo 17h a 18:30h Sesión 3: 26 de mayo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave de la gestión de competencias.
- Procesos de la gestión de competencias (planificar la gestión de los recursos, estimar y adquirir los recursos, liderar el equipo, monitorizar y controlar la dotación de recursos).
- Consideraciones de adaptación de la gestión de competencias.
- Interacciones de la gestión de competencias con otros dominios.
- Comprobación de resultados en la gestión de competencias.
- Comprender los conceptos clave de la gestión de recursos y competencias.
- Aplicar de forma integrada los procesos de la gestión de recursos y competencias en un caso práctico.
- Diseñar y poner en marcha acciones de gestión y desarrollo de competencias en el equipo.
- Adaptar e integrar la gestión de recursos y competencias con el resto de los dominios del proyecto..
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
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Criterios de superación del curso
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Certificado
PM Explorer
Gestión de COMUNICACIÓN
Sesión 1: 9 de junio 17h a 18:30h Sesión 2: 16 de junio 17h a 18:30h Sesión 3: 18 de junio 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave de la gestión de la comunicación.
- Procesos de la gestión de la comunicación (planificar y gestionar las comunicaciones, gestionar y monitorizar las comunicaciones).
- Consideraciones de adaptación de la gestión de la comunicación.
- Interacciones de la gestión de la comunicación con otros dominios.
- Comprobación de resultados en la gestión de la comunicación.
- Comprender los conceptos clave de la gestión de la comunicación.
- Aplicar de forma integrada los procesos de gestión de la comunicación.
- Diseñar y mejorar la estrategia de comunicación a partir de las necesidades de los stakeholders.
- Adaptar e integrar la gestión de la comunicación con el resto de los dominios del proyecto.
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
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Criterios de superación del curso
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Certificado
PM BEGINNER
Level 2
Gestión de Costes
Gestión de Alcance
Gestión de Stakeholders
Herramientas de Comunicación
PM BEGINNER
Gestión de Alcance
Sesión 1: 11 de marzo 17h a 18:30h Sesión 2: 16 de marzo 17h a 18:30h Sesión 3: 19 de marzo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave de la gestión de alcance.
- Procesos de la gestión de alcance(planificar la gestión del alcance, elicitar y analizar requisitos, definir el alcance, desarrollar la estructura del alcance, monitorizar, controlar y validar el alcance).
- Consideraciones de adaptación de la gestión de alcance.
- Interacciones de la gestión de alcance otros dominios.
- Comprobación de resultados en la gestión de alcance.
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
- Comprender los conceptos clave de la gestión del alcance.
- Aplicar de forma integrada los procesos de gestión del alcance.
- Diseñar y utilizar artefactos prácticos para definir y controlar el alcance.
- Adaptar e integrar la gestión del alcance con el resto de los dominios del proyecto.
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Objetivos del curso
Contenido
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Certificado
PM BEGINNER
Gestión de Costes
Sesión 1: 21 de abril 17h a 18:30h Sesión 2: 23 de abril 17h a 18:30h Sesión 3: 28 de abril 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave de la gestión de costes.
- Procesos de la gestión de costes (planificar la gestión financiera del proyecto, estimar los costes, desarrollar el presupuesto del proyecto, monitorizar y controlar las finanzas del proyecto).
- Consideraciones de adaptación de la gestión de costes.
- Interacciones de la gestión de costes otros dominios.
- Comprobación de resultados en la gestión de costes.
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
- Comprender los conceptos clave de la gestión de costes.
- Aplicar de forma integrada los procesos de gestión de costes.
- Diseñar y utilizar herramientas prácticas para la estimación y el control del presupuesto.
- Adaptar e integrar la gestión de costes con el resto de los dominios del proyecto.
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Objetivos del curso
Contenido
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Certificado
PM BEGINNER
Gestión de STAKEHOLDERS
Sesión 1: 4 de mayo 17h a 18:30h Sesión 2: 6 de mayo 17h a 18:30h Sesión 3: 12 de mayo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave de la gestión de stakeholders.
- Procesos de la gestión de stakeholders (identificar, planficiar, gestionar y monitorizar la participación de los stakeholders).
- Consideraciones de adaptación de la gestión de stakeholders.
- Interacciones de la gestión de stakeholders otros dominios.
- Comprobación de resultados en la gestión de stakeholders
- .
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
- Comprender los conceptos clave de la gestión de stakeholders.
- Aplicar de forma integrada los procesos de gestión de stakeholders.
- Diseñar y utilizar herramientas prácticas para el análisis y la participación de los stakeholders.
- Adaptar e integrar la gestión de stakeholders con el resto de los dominios del proyecto.
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Objetivos del curso
Contenido
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Criterios de superación del curso
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Certificado
PM BEGINNER
Herramientas de PM
Sesión 1: 27 de mayo 17h a 18:30h Sesión 2: 1 de junio 17h a 18:30h Sesión 3: 3 de junio 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
- Conceptos clave sobre herramientas de dirección de proyectos.
- Herramientas para definición de alcance y requisitos.
- Herramientas para planificación y seguimiento del proyecto.
- Herramientas para gestión de riesgos y análisis de información.
- Herramientas para comunicación y colaboración con stakeholders.
- Criterios de selección, adaptación e integración de herramientas.
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
- Comprender el papel de las herramientas y técnicas en la dirección de proyectos.
- Aplicar herramientas clave para la definición de alcance y requisitos.
- Utilizar herramientas de planificación, seguimiento y gestión de riesgos para apoyar la toma de decisiones.
- Diseñar y adaptar un conjunto de herramientas acorde al contexto del proyecto.
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Objetivos del curso
Contenido
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Criterios de superación del curso
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Certificado
PM Practitioner
Level 3
BUIS & Timesheets (TBC)
Calidad NC (TBC)
Proyectos Complejos (TBC)
Programa de Portfolios (TBC)
Gestión pryectos Akkodis (TBC)
Facturación Akkodis (TBC)
Entrevistas Anuales (TBC)
People Booster (TBC)
PM EXPERT
Level 4
Riesgos Avanzados(TBC)
Gestión financiera (TBC)
QAP/PMP (TBC)
Gestión del cambio (TBC)
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Project Management - Catalogo Q1
Sarah Soliva
Created on February 9, 2026
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Project Management
PLAN DE FORMACIÓN
CALENDARIO
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Leyenda
PM Explorer
PM Beginner
PM Practitioner
Gestión de Alcance
Gestión de Planificación
Calidad No Conformidades (NC) - YA REALIZADA
Gestión de Costes
Gestión de Riesgos
Gestión de Stakeholders
Project Management Explorer (E-Learning)
Herramientas de PM
Gestión de Competencias
Gestión de Comunicación
PM Explorer
Level 1
Project Management Explorer
Gestión de Planificación
Gestión de Riesgos
Gestión de Competencias
Gestión de Comunicación
PM Explorer
PROJECT MANAGEMENT EXPLROER (E-LEARNING)
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
del 1 de Marzo al 30 de Noviembre
Formador
Elevate/TagU
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
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Realizar el 100% del contenido e-learning
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Certificado
PM Explorer
Gestión de PLANIFICACIÓN
Sesión 1: 2 de marzo 17h a 18:30h Sesión 2: 4 de marzo 17h a 18:30h Sesión 3: 9 de marzo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Certificado
PM Explorer
Gestión de riesgos
Sesión 1: 6 de abril 17h a 18:30h Sesión 2: 8 de abril 17h a 18:30h Sesión 3: 9 de abril 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Certificado
PM Explorer
Gestión de COMPETENCIAS
Sesión 1: 19 de mayo 17h a 18:30h Sesión 2: 21 de mayo 17h a 18:30h Sesión 3: 26 de mayo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Certificado
PM Explorer
Gestión de COMUNICACIÓN
Sesión 1: 9 de junio 17h a 18:30h Sesión 2: 16 de junio 17h a 18:30h Sesión 3: 18 de junio 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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PM BEGINNER
Level 2
Gestión de Costes
Gestión de Alcance
Gestión de Stakeholders
Herramientas de Comunicación
PM BEGINNER
Gestión de Alcance
Sesión 1: 11 de marzo 17h a 18:30h Sesión 2: 16 de marzo 17h a 18:30h Sesión 3: 19 de marzo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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PM BEGINNER
Gestión de Costes
Sesión 1: 21 de abril 17h a 18:30h Sesión 2: 23 de abril 17h a 18:30h Sesión 3: 28 de abril 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
Title
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Criterios de superación del curso
Recibirás un certificado/badge al cumplir con los objetivos emitido por Credly
Badge emitido por Credly
Asistir al 75% de las sesiones online
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Certificado
PM BEGINNER
Gestión de STAKEHOLDERS
Sesión 1: 4 de mayo 17h a 18:30h Sesión 2: 6 de mayo 17h a 18:30h Sesión 3: 12 de mayo 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
Title
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Criterios de superación del curso
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Badge emitido por Credly
Asistir al 75% de las sesiones online
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Certificado
PM BEGINNER
Herramientas de PM
Sesión 1: 27 de mayo 17h a 18:30h Sesión 2: 1 de junio 17h a 18:30h Sesión 3: 3 de junio 17h a 19h
Sesión 1: 27 de enero - 17h a 19hSesión 2: 29 de enero - 17h a 19h
Fechas y horas
Formador
Aitor Castro
Hugo Ramallo
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Objetivos del curso
Contenido
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Certificado
PM Practitioner
Level 3
BUIS & Timesheets (TBC)
Calidad NC (TBC)
Proyectos Complejos (TBC)
Programa de Portfolios (TBC)
Gestión pryectos Akkodis (TBC)
Facturación Akkodis (TBC)
Entrevistas Anuales (TBC)
People Booster (TBC)
PM EXPERT
Level 4
Riesgos Avanzados(TBC)
Gestión financiera (TBC)
QAP/PMP (TBC)
Gestión del cambio (TBC)
THANK YOU