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SUPERVIVIENTES DEL VUELO 817

Pablo Granero

Created on February 9, 2026

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Transcript

SUPERVIVIENTES DEL VUELO 817

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Hay restos del avión, personas heridas y mucho nerviosismo entre la gente. Elige la opción de lo que crees que debes hacer:

Atender a los heridos

Buscar suministros en el avión

Organizar al grupo y repartir tareas

Botón texto

Sigues en la playa antes de irte escoge 5 objetos.

Llega la noche, la temperatura está bajando y parece que se aproxima una tormenta. Elige lo que creas que debes hacer:

Construir un refugio con el material que encontréis.

Dividir el grupo para buscar un refugio

Permanecer juntos sin moverse

Botón texto

Algunas personas empiezan a entrar en pánico y a discutir. ¿Cómo reaccionas?

Tratas de calmarlos y mantener la comunicación

Te alteras y discutes con ellos

Ignoras la situación y sigues con lo tuyo

Cae la noche y a mitad del camino algunos compañeros sufren complicaciones:

No puedo seguir, estoy muy cansada...

Aguanta un poco más, no queda nada.

Dame tu mochila, yo te ayudo.

Paramos todos un rato

Avanzar todos lentamente

Intentar un descenso rápido

Esperar en la cima

Desde el pico de la montaña habéis observado una meseta plana en la que parece seguro descender. Podría ser el lugar ideal para ser localizados por un helicóptero de rescate. Sin embargo, el descenso requiere coordinación y precaución. ¿Qué decisión tomas?

Tras varios días sobreviviendo en la isla, el grupo finalmente ve un helicóptero de rescate acercándose. Solo podéis actuar una vez para que os localicen y sean rescatados.

CONTINUAR

¿ENHORABUENA! Habéis sobrevivido a los 48 horas trágicas y habéis sido rescatados. Ahora, tras superar esta fase, comenzaréis a obtener los resultados. Pulsad la flechita para continuar.

Siguiente

Ahora procederemos a la evaluación de perfiles

Ejemplo

Cada respueta que hayáis escogido conllevará una puntuación distinta. Habréis de sumar los puntos de cada respuesta y podréis determinar el perfil de persona que sois.

La puntuación se efectuará sumando los valores de las columnas de cada tabla, y los dos valores más altos determinarán tus perfiles dominantes.

Siguiente

FASE 3

FASE 2

FASE 1

FASE 4

FASE 6

FASE 5

FASE 7

Siguiente

Estos son los perfiles y su explicación:

Colaborativo

Estratégico

Directivo

Resolutivo

Reactivo

Operativo

Siguiente

Con esto finaliza la aactividad, habéis superado las fases y habéis determinado vuestro perfiles. Se destaca que no son valores absolutos, pues según las situaciones las personas pueden mostrar diferentes facetas y tampoco se demuestra la forma principal de pensar ni actuar, pero muestra un acercamiento de cómo podría serlo. Esperamos que hayáis disfrutado y también que hayáis aprendido un poco como funcionan las dinámicas de ciertas entrevistas y qué podrían evaluar.

Siguiente

¡FIN!

¡MUCHAS GRACIAS!

Atender a los heridos

El grupo valora la ayuda. La cohesión aumenta, pero habéis dejado atrás posibles suministros.

CONTINUAR

Buscar suministros en el avión

El conflicto crece y afecta negativamente al ambiente y a la toma de decisiones.

CONTINUAR

Dame tu mochila, yo te ayudo.

Te colocas a su lado y compartes parte del peso.El gesto fortalece la confianza en ti, aunque tu propia energía empieza a disminuir.

CONTINUAR

Organizar al grupo y repartir tareas

El grupo empieza a estructurarse, pero la tensión sigue pendiente.

CONTINUAR

Te alteras y discutes con ellos

La tensión aumenta y el pánico se extiende al resto del grupo.

CONTINUAR

Tratas de calmarlos y mantener la comunicación

El grupo reduce la tensión. Las personas se sienten escuchadas y recuperan el control emocional.

CONTINUAR

Permanecer juntos sin moverse

Optas por mantener al grupo unido y evitar riesgos innecesarios. Nadie se queda atrás, pero la falta de preparación puede hacer que el frío y la tormenta os afecten con más dureza.

CONTINUAR

Aguanta un poco más, no queda nada.

La subida continúa sin detenerse.Ganáis tiempo antes de que anochezca, pero el cansancio del compañero podría pasar factura más adelante.

CONTINUAR

Separar al grupo en busca de refugio

Decides separarlos para ampliar las posibilidades de encontrar un lugar seguro. La estrategia puede ser eficaz, pero también aumenta el riesgo de que alguien se pierda o no regrese antes de que la tormenta empeore.

CONTINUAR

Avanzar todos lentamente

El grupo decide avanzar con calma, manteniéndose unido y usando la meseta como punto seguro. Esto reduce el riesgo de accidentes y permite organizar mejor las señales de rescate, aunque puede hacer que el proceso sea más lento y aumente la tensión por la espera.

CONTINUAR

Intentar un descenso rápido

Optáis por descender rápido para llegar cuanto antes a la meseta. Ganáis tiempo, pero el cansancio y las prisas aumentan el riesgo de caídas o lesiones que podrían complicar aún más la situación del grupo.

CONTINUAR

Paramos todos un rato.

El grupo reduce el ritmo y se detiene unos minutos.La decisión refuerza la unión y nadie se siente abandonado, aunque la noche se acerca más rápido de lo previsto.

CONTINUAR

Esperar en la cima

Decidís permanecer en la cima, confiando en que el helicóptero os localice desde allí. La visibilidad puede jugar a vuestro favor, pero si el rescate se retrasa, el frío y el agotamiento podrían afectar seriamente a todos.

CONTINUAR

Construir un refugio con el material que encontréis.

El grupo se une para levantar un refugio con lo que tiene a mano. Trabajar juntos fortalece la moral y aumenta las probabilidades de resistir la tormenta, pero si el refugio no es lo suficientemente sólido o no termináis a tiempo, el esfuerzo podría no ser suficiente.

CONTINUAR

Buscar suministros en el avión

Teneis agua y comida, pero solo para algunos, por lo cual hay gente que se siente abandonada.

CONTINUAR

Perfil reactivo

Energía inmediata

Tus decisiones muestran tendencia a actuar desde la inmediatez o la presión del momento. Actuación:

  • Eres una persona de respuesta rápida, intensa y emocional ante estímulos externos.
  • Te mueves con rapidez y energía, aunque a veces sin analizar completamente las consecuencias. En entornos dinámicos puedes destacar, pero en contextos críticos puedes beneficiarte de mayor pausa estratégica.

Perfil resolutivo

Solución en acción

Has optado por soluciones rápidas y eficaces ante los problemas. Actuación:

  • Destacas por tu capacidad para desbloquear situaciones y reaccionar con eficacia.
  • Identificas el problema y actúas sin rodeos. En crisis, tiendes a buscar la solución más directa y funcional.

Perfil operativo

Ejecutor eficiente

Tus decisiones reflejan orientación práctica y enfoque en la ejecución. Actuación:

  • Eres una persona resolutiva en lo tangible, enfocada en hacer que las cosas funcionen.
  • Te centras en tareas concretas, organizas recursos y actúas de manera eficiente. Menos teoría, más acción estructurada.

Perfil estratégico

Mente visionaria

Has elegido opciones que implican planificación, análisis y visión a medio plazo.Actuación:

  • Tiendes a pensar antes de actuar y valoras las consecuencias futuras de cada decisión.
  • Observas el contexto, evalúas riesgos y eliges el camino más sostenible. Prefieres decisiones meditadas frente a impulsos rápidos

Perfil colaborativo

Motor del equipo

Has priorizado el bienestar del grupo y la cohesión por encima de la acción individual. Actuación:

  • Eres una persona orientada al equipo, con alta empatía y capacidad de comunicación.
  • Escuchas, apoyas y fomentas la cooperación. En momentos de tensión, intentas mantener la calma colectiva y asegurar que nadie se quede atrás.

Perfil directivo

Líder natural

Has mostrado tendencia a tomar decisiones firmes y asumir el liderazgo en momentos clave. Actuación:

  • Tienes facilidad para dirigir, organizar y marcar el rumbo cuando el entorno es incierto.
  • Tomas la iniciativa, das instrucciones claras y priorizas avanzar. En situaciones de presión, buscas estructura y control para que el grupo no pierda el foco.

Tabla ejemplo

Se muestra en el ejemplo 4 acciones distintas de 4 fases del juego, con su puntuación propia. Se ponen los puntos de todas las elecciones y se suman las columnas de cada perfil. En este caso, el perfil dominante es el estratégico, seguido del directivo, pues son los dos que más suman.