Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

APROVACIÓ PLA D’ACTUACIÓ ANUAL OFICINA JOVE 2026

Noelia Real

Created on February 9, 2026

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Higher Education Presentation

Psychedelic Presentation

Harmony Higher Education Thesis

Vaporwave presentation

Geniaflix Presentation

Vintage Mosaic Presentation

Modern Zen Presentation

Transcript

PLA D’ACTUACIÓ ANUAL OFICINA JOVE 2026

Consell Gestor 26/02/2026

INDEX

Benvinguda

Cronograma de treball

Resum anual 2025

Estructura PAA 2026

Tancament

cronograma

Febrer/Març 2026

03/02/2026 Comitè tècnic

26/02/2026 Consell Gestor

Desembre 2025

Inici revisió PAA 2025 i elaboració del PAA 2026

Publicació del PAA

Revisió del PAA

Aprovació del PAA

Resum anual oj 2025

Consultes ateses. De les quals 78 són dones (64%) i 44 com a homes (36,%).

122

20-29

Les persones joves ateses tenen, majoritàriament, d’entre 20 i 29 anys.

60%

De les atencions ha estat en format telemàtic.

48%

Habitatge és la temàtica que concentra més consultes.

evolució del nombre d'atencions

Des de 2019 a 2025
122
116
75
76
66
60
22

estructura paa 2026

Fitxes descriptives

Introducció i presentació

Principals propostes

Avaluació

Reptes

Pressupost

introducció

El Pla d’Actuació Anual (PAA) 2026 de l’Oficina Jove del Baix Llobregat (OJ) s’emmarca en el Pla Comarcal de Joventut 2025-2029 i en el Pla Nacional de Joventut de Catalunya 2030 (PNJCat 2030), com a instrument de planificació operativa per al desplegament de les polítiques de joventut a escala comarcal. El PAA 2026 es planteja com un exercici de consolidació del servei, amb l’objectiu de reforçar les línies d’actuació ja iniciades, sistematitzar els processos de treball i garantir una atenció estable, accessible i de qualitat a les persones joves del territori. El pla manté un caràcter dinàmic, que permet la seva adaptació al llarg de l’any per donar resposta a necessitats emergents.

principals propostes

el PAA 2026 se centra a:

- Consolidar la qualitat de l’atenció i del seguiment dels processos d’orientació i assessorament, en coherència amb els criteris de qualitat del model d’atenció de la XNEJ. - Reforçar la coordinació comarcal i el suport als serveis juvenils municipals, especialment als PIJ i SIOAJ, mitjançant la consolidació de les accions de comarcalització (sessions informatives, dinamització del joc Talla Ja!, etc.). - Orientació adreçada a les famílies, als professionals de diferents àmbits i als col·lectius, associacions i espais juvenils del territori com a canals indirectes d’accés al servei amb l’objectiu de facilitar l’accés de les persones joves als recursos i serveis disponibles. - Reforçar la coordinació amb l’Oficina Comarcal d’Habitatge. - Millorar i actualitzar la pàgina web de l’OJ. -Intercanviar experiències amb Oficines Joves d’altres comarques, com a espai per compartir informació, bones pràctiques i estratègies de treball, amb la voluntat de millorar l’eficàcia i la qualitat del servei des d’una perspectiva comarcal.

àmbits d’actuació del PAA 2026:

Fitxes descriptives

- Informació generalista - Educació i treball - Salut - Mobilitat internacional - Habitatge - I comarcalització.

01

INFORMACIÓ GENERALISTA

informació generalista

Accions principals:
  1. Oferir informació, orientació i acompanyament a les persones joves
  2. Actualitzar periòdicament el mapa de recursos
  3. Presentar l’OJ en espais físics i virtuals, fer difusió del servei
  4. Incorporar accions adreçades a famílies i persones en contacte amb joves
  5. Mantenir les publicacions periòdiques del « Posem-ho + fàcil »
  6. Enviar als PIJ dels municipis informació sobre activitats, serveis i recursos
  7. Cercar i establir contactes i col·laboració amb programes i serveis
  8. Augmentar el nombre de respostes al qüestionari de valoració del servei
  9. Fer difusió de les valoracions de les persones joves com a reclam per fer arribar el servei a més persones
  10. Contribuir a la promoció de la dinamització cultural i econòmica del territori, donant visibilitat a joves talents del Baix Llobregat

02

EDUCACIÓ I TREBALL

Educació i treball

Accions principals:
  1. Coordinació periòdica amb les tècniques del programa de Suport a l'Ocupació Juvenil
  2. Elaboració de continguts amb informació d'interès en l'àmbit acadèmic i laboral
  3. Reforç de l’acompanyament a persones majors de 30 anys en l’àmbit d’ocupació
  4. Actualització de contactes dels programes i serveis d'orientació laboral i acadèmica

03

SALUT

salut

Accions principals:
  1. Fer difusió de recursos, serveis i programes en l'àmbit de la salut i la sexualitat
  2. Oferir accions que abordin la vessant reproductiva, de ma/paternitat i similars, com unes vessants més de la salut i la sexualitat
  3. Gestionar i coordinar el repartiment a municipis de preservatius i altres materials que es rebin a l'OJ
  4. Fer suport al Servei Comarcal de Joventut en el desplegament de les campanyes comarcals

04

sevei de mobilitat internacional

mobilitat internacional

Accions principals:
  1. Atenció de les persones joves interessades des de l'assessoria de mobilitat internacional de l'OJ
  2. Difusió de l'assessoria especialitzada en mobilitat internacional
  3. Publicació del butlletí mensual de mobilitat internacional
  4. Coordinació i seguiment de l'assessoria especialitzada en mobilitat
  5. Detecció d'oportunitats de participació en intercanvis juvenils internacionals i altres propostes similars

05

habitatge

habitatge

Accions principals:
  1. Creació i difusió d'informació sobre temàtiques d'interès en l'àmbit de l'habitatge
  2. Fer difusió de l'assessoria d'habitatge jove
  3. Donar suport en la sol·licitud dels tràmits d'ajuts al lloguer
  4. Oferir informació i/o organitzar xerrades a través de professionals especialitzats en temàtiques d’interès
  5. Augmentar la col·laboració amb l'Oficina Comarcal d'Habitatge per poder informar de manera més específica de la informació de la comarca
  6. Participació en la Taula Sensellarisme (13 de Març)

06

comarcalització

comarcalització

Accions principals:
  1. Mantenir i fer seguiment de l’espai de treball de la xarxa PIDCES comarcal.
  2. Actualització del mapa de recursos amb el conjunt de serveis del territori
  3. Suport al SCJ en l'organització de la jornada comarcal de Joventut
  4. Organització de visites a equipaments juvenils de la comarca
  5. Establiment de contacte i de reunions amb altres àrees, programes i departaments del Consell Comarcal, i amb OJ d’altres comarques
  6. Incentivar la relació i el contacte amb altres Oficines Joves del territori, per cercar i compartir bones pràctiques més enllà de la comarca
  7. Atenció presencial descentralitzada de manera puntual (sessions informatives, assessoraments especialitzats, dinamització del joc Talla Ja!, etc.) en municipis en coordinació amb els PIJ i SIOAJ
  8. Coordinació comarcal de la Cartera de Serveis de la XNEJ: recollida i gestió de sol·licituds dels PIJ, priorització territorial, comunicació de l’atorgament i suport en la difusió i execució de les activitats

pressupost

La major part del finançament de l’OJ del Baix Llobregat es rep a través del Contracte Programa (CP). La previsió pressupostària inclou el compromís establert, per part del Departament de Drets Socials, en els següents termes per l’any 2026, vehiculats a través de la Fitxa 42, Oficines Joves per a l’emancipació juvenil. 50.000 €Els darrers anys, des de la Diputació de Barcelona, el Dpt. comarcal de joventut ha rebut un finançament adreçat a les polítiques de joventut de la comarca per un import de 8.000 anuals. Actualment, és de 6.500€ anuals. Amb aquesta xifra es financen algunes accions puntuals i/o part del funcionament quotidià del departament de joventut, ja que l’import atorgat a l’Oficina Jove a través de la Fitxa 42 del CP no permet cobrir la despesa total de l’activitat d’aquest servei.

avaluació

  • 1) Avaluació continuada es realitza al llarg de l’any mitjançant el seguiment de cadascuna de les actuacions que configuren el PAA, per tal d’adaptar-ho a la realitat canviant. (Basat en indicadors qualitatius i quantitatius recollits a les fitxes del Pla).
  • 2) Avaluació final: que es durà a terme al final del període de vigència del PAA per analitzar el grau d’assoliment dels objectius i el funcionament global del servei. S'identifiquen els punts forts, febles i les propostes de millora per orientar el següent PAA.
L'activitat de l’OJ s'integra a la memòria anual del departament i es publica al web del CC.I, finalment, es fa retiment de comptes a la Taula Comarcal de Joventut Político-tècnica. .

reptes 2026

  1. Garantir l’estabilitat del servei i de l’equip tècnic
  2. Reforçar la visibilitat i l’accessibilitat del servei a tota la comarca (presència en fires, jornades i esdeveniments juvenils...)
  3. Incrementar la recollida de valoracions de les persones usuàries.
  4. Consolidar el paper de l’Oficina Jove en l’àmbit d’habitatge dins la XNEJ, potenciant la coordinació amb el servei d’habitatge del Consell Comarcal.
  5. Explorar accions descentralitzades i noves formes d’atenció territorial.

Gràcies!

oficinajove@elbaixllobregat.cat

@ojbaixllobregat

650 93 19 06